分析施工技术管理在建筑工程中的重要性

发表时间:2021/7/16   来源:《城镇建设》2021年第4卷2月4期   作者: 赵超
[导读] 随着时代的发展与社会的进步,建筑施工技术管理作为一项基础性的工作,贯穿于工程建筑的全过程。
        赵超
        单位陕西华峰建材有限公司  陕西省  727000
        
        摘要:随着时代的发展与社会的进步,建筑施工技术管理作为一项基础性的工作,贯穿于工程建筑的全过程。其主要目标就是在保障工程进度与工程质量的前提下,降低工程施工的成本,以获得最大的经济利益。因此,采取措施优化建筑施工技术管理,是提升建筑企业市场竞争力的有效措施。鉴于此,本文主要分析探讨了建筑工程技术管理重要性,以供参阅。
        关键词:建筑工程;技术管理;重要性
        
        技术管理作为建筑施工管理的重要一部分,其对建筑施工质量以及施工效益、建筑行业发展等,都有着重要作用和影响。尤其是随着社会经济的现代化建设与发展,建筑工程施工中,所应用的技术手段越来越先进,对于建筑施工应用要求也越来越复杂,因此,管理困难及问题也相对突出,进行建筑工程技术管理及其重要性研究,促进技术管理提升,十分必要。
        1施工技术管理的重要性分析
        1.1能够提升施工企业的管理水平
        施工企业要想实现良好的运营与管理,就需要将施工技术管理贯彻落实到位。企业管理并不是一项简单的事情,而是一项系统的、复杂的工作,只有施工企业重视施工技术管理的开展,才能够为企业的管理提供技术上的保障。在技术管理中,施工企业需要重视对技术参数的管理,并构建完善技术管理体系,从而使工程施工能够按照相应的流程进行。另外,重视对工程的技术管理,还可以帮助企业实现对施工成本的有效控制,且有助于企业的设备管理工作的开展,有助于企业现场材料管理工作的进行。
        1.2能够提升企业的经济效益
        现如今,我国的市场经济取得了较大的发展,这使得各行业的竞争也变得更加的激烈。施工企业要想获得利润,取得进一步的发展,就需要增强自己的市场竞争力。因此,施工企业需要加强管理,以提高自己的施工管理水平。在施工技术管理中,企业需要重视对合同的管理,并且加强审核工作的落实。此外,在人员管理中,需要重视对施工人员的专业素质培训,使他们的施工技艺得到提升,增强他们施工操作的规范性,以防止出现因为施工管理不规范而造成安全隐患的发生。如此,就能够提升企业的经济效益。
        1.3能够加强企业对工程质量的有效控制
        施工企业要想对工程的施工质量进行有效的控制,就需要加强技术方面的管理与控制。在施工中,施工企业需要重视对施工材料的控制,因为施工材料的质量合格与否,对后期工程的时候有着重要的影响。而施工技术管理要求施工企业重视对材料的控制,那么当施工材料得到了监管控制之后,工程的施工质量也会得到有效的提升。
        2建筑工程技术管理的主要内容分析
        2.1施工准备阶段
        在施工技术管理中,管理制度的设置是其中的重要内容,其包括技术以及质量等方面的内容,此外,工程的质量指标也需要建立。这些都需要相关工作人员组织调查,要准备好组织资料的方案,布置好设备的方案,此外,需要制定好施工技术方案。因此,在施工准备阶段,施工单位需要组织各参建单位进行图纸会审,要对施工图进行仔细的分析,以确保施工图能够与现场施工情况相符合,而在图纸会审的过程中,就对相关工作人员的技术能力了提出了较高的要求,只有他们具有熟知图纸的能力,他们才能够提出专业性的意见。此外,为了加快施工进度以及缩减支出,施工单位需要进行施工安全组织设计的编制,而这样也需要相关技术人员的支持。


        2.2施工阶段
        在施工过程中,施工技术方案的制定,各阶段工程的施工内容的明确等,都需要施工单位予以高度的重视。为了防止出现偏差,施工单位需要对一些关键的工序进行监督,要重视对产品的监督与验收,而这些都是产品检查方面的内容,在施工阶段,加强审批检验尤为关键,对于细分市场有着重要的影响。在工程施工中,之所以会出现质量不合格的现象,主要是上一个工序不合格,但是却流入到下一道工序,这导致后期的工程存在着一定的安全隐患,因此,施工单位需要重视对方案结果的审查,需要对施工的执行情况进行监管。例如,对于以往所发生的事故,可以组织施工技术人员进行分析,以防止工程施工中再次出现这种失误。
        2.3竣工阶段
        在施工过程中,需要重视经验的积累,对于技术的分析与评价,对于特定技术项目管理的有效性,都需要做好各项资料总结工作,只有在总结中去分析,才能够吸取经验教训,为后期的工程施工打下坚实的基础,这样企业的发展才不会进入误区。而要想提高企业的工程管理能力,就需要做好竣工阶段的资料收集公众,因为工程文件数据的整合工作开展与否,直接关系到施工企业能够更好吸取经验教训。当前,有许多施工企业对竣工阶段的资料收集工作不够重视,他们认为竣工阶段其实就是走一个过场,只有将验收人员安排妥当,然后做好验收资料的收集工作就可以。事实上,竣工阶段的资料收集也是一项技术性管理工作,资料的收集不应该局限于应付任务,而是能够善于在各项工程数据资料中发现自己的不足,进而加以改正,这样就能够降低企业的生产成本,避免企业少走弯路,促进企业的进一步发展。
        3加强施工技术管理的措施
        3.1加强施工准备阶段的技术管理
        在正式施工前有一段很长时间的准备工作,这也是为建筑施工提供基础的施工条件,所以做好建筑施工准备阶段的相关技术管理有着非常重要的意义。结合具体的建筑施工,建筑施工准备阶段的技术管理工作主要是指完善施工技术管理的法律法规、审核建筑施工图纸的科学性、划分建筑施工技术管理的责任人等。法律法规即上文所指的内容,这有助于为建筑施工的顺利开展提供保障,保证施工技术能够有效、准确的实施;建筑工程的设计图纸是建筑施工的主要依据,所以其审核的技术管理工作一定要做好;划分施工技术管理的责任人,有利于贯彻落实管理责任,由于施工技术不足引起的责任问题,有明确的管理人员及时牵头解决。
        3.2施工过程中的技术优化措施
        施工过程的技术优化是指通过科学技术和新兴理论的指导,完成建筑施工技术的更新和优化。施工技术优化的具体内容包括对工程内容的把握,对施工进程的调控,对施工环节的组织编排、对施工物资的运用、施工人员的组织安排等各个方面。施工技术的优化从施工的各个方面,进行了综合的改进和完善,使工程建设过程更符合了科学、高效的原则,极大地提升了工程建设的效率。通过建筑工程施工技术的优化,可以改变传统施工技术中原料消耗大,建筑效率低的缺陷。施工技术优化的具体方法有以下几种:首先应加强施工人员的分工,明确各部门的职责,使各部门在相互合作、监督的过程中完成建筑内容。其次,企业在施工前应制订详细的施工计划,将施工内容进行合理的编排,充分保证施工过程的规范性和科学性。最后,施工单位应加强对施工现场的监控工作,具体可通过设置专门的监管人员进行定期巡检,及时发现施工现场存在的问题,并提供技术援助,从而保证施工的有序进行。
        4结束语
        总而言之,建筑技术管理工作是一项长期而复杂的综合性工作,在建筑工程的施工过程中具有非常重要的作用,而且实施的周期贯穿始终,因此遇到的问题也复杂多样。所以,建筑施工单位和相关的管理人员要不断提升建筑施工技术的管理水平,不断学习先进的管理理论和技术方法来加强对建筑技术的管理,不仅能够提升建筑技术管理水平,还能确保建筑工程的施工质量,为人们的生命财产安全提供保障。
        
        参考文献:
        [1]宇文小亮,秦红强.基于建筑工程技术管理重要性的探讨[J].建筑工程技术与设计.2018(16).
        [2]张杰青.基于建筑工程技术管理重要性的分析[J].建筑工程技术与设计.2017(14).
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