孙晓明
济南万达城建设有限公司 山东 济南 250100
摘要：市政园林景观工程施工具有施工周期短、工作量大、专业项目多等特点，需要全过程的控制，以确保所有施工环节都能达到相应的标准要求，从而保证园林景观的最终呈现效果。本文从园林景观工程施工的特点入手，对市政园林景观工程施工项目管理的方法和措施进行深入阐述，旨在提高市政园林景观工程施工项目管理的整体水平，确保市政园林景观工程施工质量。
关键词：施工特点；项目管理；园林景观工程；现场管理
前言
为了满足园林景观建设的要求，确保最终园林呈现的视觉效果和功能、实用性等均能达到相应的标准，市政园林施工单位加大了对工程项目管理的研究力度，期望通过项目管理的科学化，达到工程建设效益最大化的目标。为了实现理想的市政园林景观工程施工项目管理模式，在研究项目管理的手段之前，管理者需要先弄清楚园林景观施工的特点，为后续项目管理方案的制定打下良好的基础。
1园林景观施工特点
1.1特殊性、灵活性
相对于其它工程建设项目，园林景观的施工是比较特殊的，土方施工、混凝土施工、植物绿化施工等等，都属于园林景观建设的范畴，整体施工要求比较复杂。与此同时，由于景观工程主要以植物栽培为主，工程施工需要考虑植物的生长习性和成活率等因素，施工方式不固定，具有较明显的季节性，施工单位需要根据具体情况，科学地制定养护方案。
1.2艺术性
园林景观建设作为城市的重要休闲娱乐场所，需要达到一定的艺术性，应该给人们带来更美的享受。城市建设单位在进行园林景观施工时，需要加大园林艺术塑造力度，根据不同季节的特点，做好植物造型、色彩及高低搭配，以达到良好的视觉效果。
1.3施工对象为有生命活体
由于园林景观工程施工对象以活体为主，在施工过程中需要考虑的内容较多，如植物的生长环境、生长需求等，应根据季节、植物形态和景观的需要等，合理地进行植物搭配和施工，确保植物所具有的调节温度、净化空气、吸尘等功能能充分发挥，增强园林工程整体的实用性。
1.4施工监理较为特殊
因为景观工程施工比较特殊，所以景观工程施工监理也不同于其他工程施工监理，监理人员不仅要通过全方位的监督手段，做好工程施工的成本控制，同时要打破对图纸的过分依赖，根据工程实际施工情况灵活开展施工监理，做好艺术把控，力求达到最佳的工程施工效果。
2市政园林景观工程施工项目管理基本方法
2.1增强现场管理，组好技术管控
在园林景观建设中，一些工程施工单位往往存在着忽视景观经营管理和现场施工管理的现象，企业管理水平较低，工程施工中存在技术落后、能耗大、质量控制不力等问题，因此加强现场施工管理十分必要。要做好施工组织计划，做好作业执行规范，不仅要监督和控制规章制度的执行，也要运用制度做好人员的操作规范，同时要做好各环节的施工质量控制，形成全面的现场施工管理模式。
加强现场管理的同时，要做好施工技术管理工作。开展对施工人员的岗前培训和岗中定期培训，帮助他们掌握最新的施工技术，不断提高自己的整体施工技术水平，确保人力资源方面的优势充分发挥，为工程施工提供可靠的人力资源方面的支持；同时，通过科学的技术管理手段，开展深入的研究和分析，做好技术应用方案的编制，保证资源管理系统建设的质量，做好财力、人力和物力的配置和控制，从而通过科学的技术管理手段，为各种工程施工提供可靠的技术保障。
2.2注重安全管理，完善合同管理
(1）安全管理。
施工安全是保证工程顺利实施的基础和关键，尽管园林施工主要以植物施工为主，但仍存在一定的危险性，必须采取相应的保障措施，才能使施工安全风险降到最低。施工单位一方面要做好职工的安全教育，做好安全常识的宣传和教育，确保施工安全意识能真正深入人心，在施工现场形成良好的氛围；另一方面要做好工程施工的安全检查，及时消除各种安全隐患，并针对以往施工中经常出现的安全问题，开展重点隐患的排查和处理。与此同时，要做好疏导车辆和高风险物资的管控，确保各项安全管理工作能够真正落实到位。
(2）合同管理。施工单位往往忽视合同管理，但合同管理从项目招标开始就贯穿于整个项目的完成过程，对工程项目的施工影响很大，因此合同管理也是施工单位必须重视的内容。因为园林景观工程的施工比较特殊，项目合同会随工程施工而发生一定的变化，增加新的条款或重新签订新的合同都会发生变化，所以合同管理也要随之变化，要根据合同中的新内容，制定和调整管理措施，以确保合同的应用质量能达到最优。
2.3做好成本管理，保证经济收益
在具体的成本管理中，首先要做好材料管理，要从材料的成本、质量和用量等多方面入手，做好材料方面的成本控制，同时要做好材料的运输控制和规划，尽量缩短运输距离，减少运输过程对区域造成的伤害，以免造成不必要的成本浪费；其次要做好景观建设的植物成活率保障工作，要根据气候环境及其他条件，做好植物种植方案的编制工作，确保种植筛选、种植及后期养护都能达到最佳，避免因植物成活率低而导致资金重复投入；最后要做好植物品种的科学选育工作，做好营造范围的控制，并根据当地实际情况，加大对本地种植物种的选择和应用力度。
2.4把控施工质量，提升施工效率
高效的质量控制手段，不仅可以达到有效提升工程施工品质与施工效率的目标，同时还可切实降低整体工程施工成本，减少返工事件发生，在景观工程建设中起到了极为重要的作用。由于园林景观建设是由多个工程项目所组成的，所以为达到最佳工程施工质量管控效果，需要按照各工程实际情况与施工要求，有针对性展开质量管控举措。同时在进行苗木种植时，需要按照植物生长规律与习性，按照生态平衡原则，做好植物位置选择，保证整体植物成活率。此外还要对材料质量展开严格管控，要从源头起做好施工质量把控，禁止伪劣产品进入到施工现场，以为整体景观工程建设提供可靠质量保障。
2.5做好进度管控，控制施工计划
除上述几点外，施工进度也是景观建设管控重要内容之一。在具体进行施工进度管控时，首先需要做好工程施工组织，要从社会环境、技术水平以及劳动成本等方面着手，做好组织规划与编制，以按照合同规定内容，做好工程整体施工进度规划与各阶段施工进度安排，绘制出相应进度管控表，以便按照规划有计划、有步骤展开进度管理；其次需要按照现场环境与施工进度要求，对作业范围进行确定，明确各项工程具体施工内容，做好作业区域地下设施处理与管控，防止施工区域出现多余管线，且要做好设备进场以及检修、维护等操作，确保工程施工生产力可以达到预期；再次需要对人员施工责任展开规划与分配，做好各阶段施工进度管控，且要在某段施工进度超过相应时间时，及时展开追责以及后续施工调整等一系列处理工作，确保整体工程施工工期可以被控制在合理时间内；最后需要做好施工资金投入与管控，做好各阶段施工资源分配，保证所有环节施工开展顺利程度，确保可在规定时间内高质量完成各项景观施工任务。
结束语
受工程建设具体情况和市政施工单位整体水平差异的影响，本文介绍的市政园林景观工程施工项目管理方法不一定适用于所有景观工程，在具体进行景观施工时，施工单位需要根据景观营造的具体要求和植物生长的要求，做好项目管理模式和措施的调整，以确保质量、技术、进度、合同等环节的管理工作能够达到最优，从而实现景观工程施工模式的最优，保证城市居民能够获得更优质的休闲娱乐体验。
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