刘晓宸
天津富力城房地产开发有限公司 天津 300120
摘要：随着社会经济的不断发展，建筑工程也处于关键发展时期。当前居民对于建筑物的需求旺盛，而且对于建筑物的要求越来越高，对于建筑工程行业而言，这是推动建筑行业规范发展、提升建筑水平的机遇，也是建筑工程面临的挑战。工程造价管理能力是建筑工程企业的重要指标之一，全面了解建筑工程造价影响因素，采取有效的方式降低工程造价，能够提升企业的市场竞争力。由于建筑工程复杂，其工程造价是一项复杂的系统工程，受到多重因素的影响，因此需要结合建筑工程实例，对其影响因素进行全方位分析，以此为依据，提出降低工程造价的对策与方法。
关键词：建筑工程；造价；影响因素；降低方法
中图分类号：TU723 文献标识码：A
1建筑工程造价影响因素
1.1设计因素
在整个建筑工程中，设计图纸和设计方案都会直接影响到建筑工程的整体工程造价管理水平。尤其是其中的工程资料和造假数据都会影响到整个建筑工程的项目投资建设，甚至还会影响到整个工程的建设质量。设计人员在实际的设计过程中还需要充分的。考虑来自多方面的原因，主要包括经费问题，版面设计问题，以及施工建设材料问题和机械设备的运用。建筑工程的财务人员需要积极地做好预算工作，这样才能够加强建筑工程的成本控制和造价控制。另外设计人员还需要与实际的施工状况相结合来进行工程量的详细计算，同时还需要将实际的施工状况作为设计方案和设计图纸的主要来源，使得设计方案能够与实际的施工保持一致，这样可以有效避免误差的出现[1]。针对实际的建筑工程造价。可知在进行项目场地选择以及工程规模和建筑装饰确定的过程中，都会出现一些影响到工程造价管理的因素。所以建筑工程企业在施工过程中一定要加强对工程造价的管理，这样才能够保证整个设计阶段建筑工程管理人员能够更好地控制工程造价。
1.2项目招投标因素
对于建筑工程而言，其建设的规模非常大，投入的资金也非常多，甚至有部分的建筑企业为了能够获得更多的效益，出现了成本压缩上面的问题，主要包括使用一些不合格的材料或者是管理部门的兼并，这样的状况都对建筑工程的后期建设质量形成了严重地影响。而相关的研究人员。通过对实际经验的总结得出，建筑工程在整个施工环节开始之前的招投标环节中，就存在着秩序混乱，恶意竞标的问题这样的问题。有很多的建筑企业，为了提升自身项目在市场竞标中的位置，积极地寻找社会合作伙伴，为了能够取得项目的所有权，不断的压缩价格，这也对工程的后续建设产生了影响，提升了整个建筑工程资金周转的难度，使得建筑工程的工程造价管理也变得尤为困难。
1.3施工因素
对于建筑工程而言，常常在施工阶段以及验收阶段就会出现实际成本和设计成本出现偏差的问题，结合这一问题进行分析，我们可以发现，在建筑工程的施工过程中存在着很多的不可控因素。这些不可控因素主要包括市场竞争因素。和建筑材料的价格因素。在建筑工程的施工过程中，受到材料价格变化的影响非常大，这也就导致整个采购的成本也在无形中增加［2］。与此同时，施工过程中的场地费用，劳动力费用以及设备费用都会影响到整个工程的造价管理，所以建筑工程在进行工程造价管理的过程中，相关管理人员一定要从多个方面综合性的考虑影响工程造价的原因，并进行不断的资源优化，保证施工过程中每一个环节的工程造价都能够在合理的范围之内。
2建筑工程造价控制方法
2.1认真做好设计阶段的工程造价控制
工程设计方案是开展工程建设的指导性文件，其对开展工程总价控制工作有着决定性的意义。通过设计一个科学的设计方案，能够有效避免施工过程中造价过多情况的发生，对工程建设资源的利用率也相对较高。因此，在开展建筑项目设计方案制定的过程中，应该充分做好工程现场实际情况的调查工作，设计方案的技术性不能作为考核设计质量的唯一标准，在保证工程技术应用合理的情况下，应保证工程技术方案的经济性[3]。此外，在工程技术方案的制定过程中，应该认真做好三方的监督工作，加强设计在工程建设中的主导作用，有效克服我国一直存在的设计、施工、采购相互制约的矛盾，让设计、采购和施工合理衔接，加强对EPC总承包的应用。
2.2规范招标工作
应保障标底工作的规范性，才可以使招标环节中的建筑工程造价管理工作满足实际情况。一方面，施工单位应要仔细认真阅读招投标文件，保障招标工作的公平。同时，也需要结合市场发展，自身能力等，进行全面综合考虑，使建筑工程施工方案切实实际，绘制出规范的施工图纸，从而对建筑工程工程造价预算进行合理的管理。另一方面，施工单位应要根据实际情况，与招标单位进行沟通交流，若一旦中标，则需要签署相关合同。
2.3加强各种施工阶段的造价管理
在施工过程中，经费控制是难点，也是重点。这主要是因为在工程施工的过程中，往往需要大量的经费支出，费用控制的难度相对较大。因此，在开展造价控制的过程中，应该尽量配备专业的投资计划人员，并对人员的工作任务进行合理分工，保证工程施工计划制定的合理性，并对工程投资目标进行不断细化，对工程施工中可能出现的风险进行预测，并提出有效的应对方法和策略。在这个过程中，应该对设计规划、材料采购、设备采购、人员需求等环节进行认真管理。如果其中涉及工程造价管理，就需要由专门的管理人员进行管理操作，对造价管理手段进行合理应用，保证工程造价在合理的范围内[4]。
2.4认真做好优秀人才的培养工作
建筑工程只有建立起有效的造价制度，才能为工程造价管理保驾护航。在这个过程中，应该建立起有效的财务管理制度，对工程项目中的每一笔支出进行监督和反馈。除了需要制度进行保障外，还要认真做好优秀人员的引进和培养工作，建立科学的人才制度。此外，还应该做好施工现场人员的选拔和培训工作，及时辞退懈怠、散漫的工人，并对成绩优异的工人进行奖励。此外，还应重视对管理人员的培训工作，以期不断提升其工作水平，在工作中充分发挥自身的能力。
2.5施工材料费用的控制措施
建筑工程施工材料费用是工程造价成本的重要组成部分，在拟定控制造价的过程中，应该真正做到货比三家，在保证施工材料质量的同时，选择生产价格较低的厂家。在这个过程中，应该认真做好采购方案的优化工作，从源头控制材料成本。此外，应该认真做好材料的运输规划工作，保证材料运输的安全性和经济性。材料的购入价格应该根据实际的市场行情进行确定。在实际采购前，应该认真做好市场价格的估算工作，避免出现随意采购的现象，这样可以有效降低材料价格成本和运输费用成本。
总之，随着建筑工程的发展，建筑工程市场竞争加剧，工程造价管理水平是提升企业市场竞争力的关键。针对影响建筑工程造价的因素，做好全过程工程造价管理，采用定额设计、标准化设计、现场管理等方式，加强各环节的工程造价管理，这样能够提升施工单位经济效益，促进建筑工程行业的可持续发展。
参考文献
[1]冯智超.对建筑工程造价失控原因的分析及其控制方法[J].现代物业(中旬刊)，2019(12):38.
[2]陈玉花.工程预算在建筑工程造价控制中的价值探究[J].现代物业(中旬刊)，2019(12):96.
[3]田野.建筑工程造价审核中项目全过程造价控制的运用[J].科技经济导刊，2019，27(34):87.
[4]刁鹤鸣.建筑工程造价风险管理的措施与改进探讨[J].住宅与房地产，2019(25):23.