雷书博
哈尔滨水投工程质量检测有限责任公司 黑龙江哈尔滨市 150028
摘要：水利建设不仅关系到我国水力的综合应用，还关系到社会大众的民生问题。在分析具体施工问题的时候，我们不仅要考虑客观的工程属性问题，更要结合国内相关工程施工的特点来进行有针对性的突破。我国水利工程施工有着自身的特性，无论是在规模还是施工周期，再或者是施工技术上都存在非常多的问题。在技术革新如此之快的当下，国内水利工程施工方面的研究和工作较之过去而言已经取得了很多的成就。但在具体的细节方面，依然还存在着很多的问题值得做更深入的研讨和改进。
关键词：水利工程；施工；现场管理；问题；措施
1水利工程项目施工管理特点
1.1地域差异性大
水利工程建设项目不同,其所处的环境、地质等会有千差万别。而实际上,多数施工地段条件恶劣,施工管理难度大,给做好水利工程项目施工管理带来较大的挑战。
1.2工程涉及面广
工程项目管理过程中,涉及到电力、水利、环保、城建、交通、工业等多数领域。水利工程涉及面广的特点决定水利工程的管理工作具有较高要求,需要工程管理人员具有深厚的管理经验和知识水平。
1.3属多学科工程项目
水利工程施工管理工作是众多学科的整合,不仅包括园林、气象、地质,还包括有管理学、经济学和法律学等多种学科。需要管理人员具有较高的综合素质,只有掌握多种学科知识的优秀施工管理人员才能胜任项目施工管理工作。
2水利工程施工管理过程中存在的问题
2.1质量管理工作不到位
对于任何项目施工，都需要保障工程建设质量，只有质量得以保障，才能实现项目建设的目标。对水利工程来讲也是如此，经过对国内相关工程施工实践的细致分析，我们不难发现水利工程建设施工所存在的首要问题便是相关企业内部管理机制尚不十分健全，对于质量问题没有详细明确，从而造成质量管理工作开展混乱；除此之外，相关的政府部门对于该领域的监管力度尚有不足，水利工程建设项目较多，在这方面，政府监管工作的持久性尚达不到实际的需要，进而埋下安全隐患。例如部分水利施工企业资质不够，为了中标，往往在招投标环节借用他人资质和人员的办法，而业主部门对此没有严格把关，导致工程施工企业综合素养不高。水利工程施工质量的核心集中在竣工阶段，这也是工程质量的最后一道屏障。但是实际质量管理环节，相关部门的监管力度非常薄弱，导致竣工验收的效果根本不能发挥到位。水利工程项目建设环节出现建材不合格、偷工减料等恶意行为，也令水利工程建设的质量很难得到彻底的落实。
2.2施工现场存在安全管理问题
基层水利工程项目只有保证施工现场的安全管理，才能顺利完成项目的建设任务，就目前的基层水利工程项目来说，还是存在不少的安全管理隐患。基层水利工程项目的施工，地点一般选择在地理位置比较复杂的山谷地区或者面积狭小的地区，受地址结构、自然环境、天气状况的影响，在施工过程中可能会遭受到狂风暴雨、泥石流等不可抗力的袭击，项目建设单位没有提前做好安全措施，没有应急方案，导致安全事故发生，给施工人员的生命安全带来威胁，导致水利工程项目的安全管理出现问题。
2.3施工过程当中存在管理不当的问题
水利工程的施工过程往往较长，并且所涉及的领域繁多，综合性极强，因此对于施工人员和施工现场管理人员的要求也更为严苛，如何提高施工质量，提高现场的管理水平，加强验收环节，保证质量管理是施工部门所需要注意的。但是由于我国施工工程经常出现层层转包的形式，致使水利工程的施工人员和管理人员对各个企业之间互相承包，因此在管理难度上较大，如若承包商对自身下属约束不当，将很容易对水利工程的施工质量产生影响，并且由于施工工序复杂，可能会有多个承包企业同时参与施工，不同施工人员之间的约束和管理往往无法妥善应对。
3如何提升水利工程施工管理水平
3.1强化水利工程施工质量管理
工程项目保障质量满足既定要求，必须提升意识，意识推动行动，对于水利工程项目而言也是如此。明确工程质量不合格造成的后果，真正在思想意识方面认识到提升质量管理水平的价值所在。促进现场施工人员质量意识，保障操作技术、精密度要具备更高水平。施工环节遇到难度系数大的工序也应该从技术层面入手，真正提升施工者的质量把控意识。做好施工技术管理工作，防止建设队伍缺乏施工资质、技术水准，导致工程质量得不到保障。项目转分包的时候，将施工队伍的准入门槛提升。真正从源头上将不合格的小型施工队伍拒之门外，那么工程质量也就得到了较大的保障。水利工程建设质量是否过关，和项目负责者在质量管理方面的投入有直接关系。所以作为水利工程建设的负责人必须提升自身责任意识，对现场施工人员以及技术人员严格实施管理责任制，保障施工现场质量责任知识落在实处，如果发生质量问题，也可以严格按照责任制度追究到位。
3.2积极使用先进的信息技术手段
在水利工程施工中，施工企业需要积极使用先进的信息技术手段，提高水利工程建设管理的工作效率，提升水利工程建设质量。比如，使用RS遥感技术，可以地表各类地物和现象进行远距离控测和识别，更好的帮助水利工程进行选址建设，提高勘探效率。使用GPS技术或者北斗定位系统收集数据，收集工作更加便捷、高效，也能大大提升数据的准确性，收集的数据可以直接传送到计算机上，由计算机对数据进行分析并形成直观的图像。进行工程绘图时，可以使用CAD软件和BIM软件，这两者都具有强大的绘图功能，对水利工程的数据进行建模处理，实现数据的可视化。绘图软件不但减轻了工作人员的绘图负担，还能提升水利工程项目相关图纸的精确度。
3.3施工安全管理控制
3.3.1贯彻安全第一的生产方针
作为施工单位,“安全第一”的理念不能松懈,认真贯彻“安全生产、预防为主、防管结合”的生产方针,要能结合工程项目特点,严格合同规程规范要求,落实好安全生产责任制,确保实现项目施工安全目标。
3.3.2健全安全施工管理制度
根据施工安全需要,成立专门的安全生产委员会,专门负责安全生产管理工作。跟进施工进度,定期组织安全生产会议,研究项目安全生产问题,及时加以处理。逐级签订安全生产承诺,各级明确安全生产目标,制定详细的安全规划,做到安全管理全员参与,体现“安全生产、人人有责”的责任感意识。
3.4建立职责分明的管理体系
水利工程的施工过程往往需要多家企业和多个工种的互相配合，因此建立一套完善的互相分工的管理体系就十分必要，并且还要保证这套管理体系可以进行多家企业多个部门的协调工作，设立统一的调配管理部门，提高管理效率。就目前而言，我国水利工程的现场管理制度是由上至下的树状管理机制，将管理工作逐一的分散分配给各个部门，这种制度的明显好处就是权责分明，互相分摊，明确权利和职责，一旦出现问题可以逐层追究，避免出现扯包的情况。但是由于水利工程往往需要大量的施工人员和特殊的施工岗位，因此对于人力资源的调配以及人力部门的分配工作，施工部门需要着重注意，保证每一个岗位都有充足的人员，因此如何建立一套完善的分工职责分明的管理制度就相当的重要。
结论
综上所述，基层水利工程是国民经济基础设施的重要组成部分，它能够维持社会稳定，提高农业经济效益和社会生态效益，因此，我们需要重视基层水利工程建设，做好施工管理工作。要建立完善的基层水利工程管理体制，加强监管施工现场的安全管理和质量管理工作，确保施工项目的安全性、专业性、标准性，建设出符合行业标准和实际需求的基层水利工程项目，充分发挥基层水利工程的效用。
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