王星广
广西圣泰建设工程有限公司 广西北海 536000
摘 要：本文首先介绍了土木工程房建项目施工管理内容，分析了土木工程房建项目工程质量控制现状及存在问题，并结合相关实践经验，分别从建立完备的工程质量保障体系等角度方面，提出了土木工程中房建项目工程质量保障措施。
关键词：土木工程；房建项目；工程质量；保障措施
引言
随着经济社会的持续快速发展，土木工程房建项目施工开辟了崭新的发展局面，对工程质量提出了更高要求，使工程质量保障措施面临着崭新的发展局面。如何采取科学规范的工程质量保障举措，提高房建项目实施效果，备受关注。
1、土木工程房建项目施工管理简述
土木工程房建项目是满足现代经济社会日常居住与商业活动的关键载体，是支撑与满足区域性经济发展的重要基础设施，其施工质量的优劣直接关系到社会经济功能的满足性效果。近年来，国家高度重视土木工程房建项目工程质量保障，在土木工程房建项目规划、施工技术以及工程质量保障等方面制定并实施了具有鲜明时代性、系列性、导向性的大政方针政策，为新时期土木工程房建项目扎实有效推进工程质量保障创造了优越环境。同时，广大土木工程房建项目同样在整合工程质量保障各项要素，统筹协调推进工程质量保障核心资源等方面进行了积极探索，构建形成了现代化、信息化、模块化的房建项目工程质量保障体系。当前房建项目工程质量保障需将项目实施全过程所涉及到的系统、方法、人员、设备、成本、安全等要素有机结合起来，在预定时间与空间范围内，达成预定目标。在此过程中，需要有针对性地对房建项目的实施进行组织协调、控制指挥和评价分析，以确保土木工程房建项目的最终整体实施效果。同时，在房建项目工程质量保障成本要素的制约下，只有扎实推进工程质量保障，才能为压缩房建项目建设经济支出提供依据。
2、土木工程房建项目工程质量控制现状及存在问题
2.1缺少完备的工程质量保障体制
在现代土木工程房建项目工程质量保障中，完备健全的工程质量保障体制处于基础性核心地位，工程质量保障各项策略的形成，均要以相应的管理体制为依据。纵观当前房建项目工程质量保障实际，普遍存在着工程质量保障体制缺失，现有工程质量保障体制无法满足房建项目工程质量保障快节奏、高强度的实施需求，各类短板与弊病问题频发，房建项目工程质量保障模块之间的衔接存在突出瑕疵，所采用的工程质量保障形式单一化，对房建项目工程质量保障资源要素的统筹把握不充分。
2.2工程质量保障中信息化手段缺失
现代信息化技术的创新发展，为土木工程房建项目开展高效化的工程质量保障提供了更为丰富的技术手段，使得以往资源要素配置环境下难以完成的工程质量保障任务更具实现的可行性。实践表明，部分房建项目从成本、管理、运维等角度考量，未能积极引进信息化技术，对工程质量保障所设计的工期、成本、风险、质量等环节协调沟通不足，工程质量保障过程中形成的数据信息无法实现高效流动与分析。
2.3部分工程质量保障人员经验匮乏，责任缺失
在当前土木工程房建项目推进实施中，工程质量保障人员扮演着重要角色，在执行工程质量保障制度，承担工程质量保障责任等方面发挥着核心作用。从当前从业人员现状来看，部分房建项目工程质量保障人员对施工组织、现场管控、资源协调、风险化解等方面的专业理论知识掌握不充分，对工程质量保障的具体实操技能掌握不甚熟练，难以有针对性地开展工程质量保障关注。此外，个别工程质量保障人员责任感缺失，违规违章管理行为不同程度存在。
3、土木工程房建项目工程质量保障措施探讨
3.1建立完备的工程质量保障体系
有序开展土木工程房建项目工程质量保障，离不开质量保障体系的导向与约束，只有这样，才能保持房建项目工程质量保障保持在合理的前进轨道上运行。因此，要在相关法律法规的约束范围内，结合房建项目实际需求，构建完备可行的工程质量保障体系，为编制工程质量保障各项方案提供可靠依据与参考。要充分确保工程质量保障体系的约束性、导向性与可操作性，紧跟房建项目的时代发展节奏，有创造性地开展房建项目工程质量保障价值分析。梳理既有保障体系的缺陷与不足，对于不符合房建项目企业自身实际，不符合项目管理实操要求的体制约定予以修订。
3.2搭建基于信息化的工程质量保障平台
土木工程房建项目工程质量保障的过程也是诸多类型数据信息的形成过程，必须对这些数据信息进行加工整理，统筹整合为具有参考价值的数据模型。积极引入信息技术的价值观念，搭建基于计算机技术与网络技术的工程质量检测监管信息平台，将房建项目工程质量保障的各个环节嵌入系统内部，实施模块化操作，清晰直观地展现房建项目工程质量保障各个阶段、各项要素、各类资源之间的潜在关联（如图1所示）。依托于信息化的工程质量保障平台，密切房建项目参与各方之间的沟通与联络，推动实现项目数据信息资源的互联互通。
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图1 质量检测监管信息平台示意图
3.3提高工程质量保障人员综合技能
组织土木工程房建项目工程质量保障人员参加专项培训与学习，制定丰富完善、层次鲜明的人员培训计划，引导房建项目工程质量保障人员掌握齐全、完备、系统的工程质量保障理论知识，用以指导工程质量保障实践。有目的性地组织项目管理人员深入一线开展锻炼实践，面对工程质量保障的各类资源要素，形成具有自我意识的项目管理方案。强化对工程质量保障人员的过程监督与事中控制，以区域性与系统性项目管理为主要体系，适时对其实操技能、过程控制、责任意识等进行综合考评。
3.4科学规范协调控制项目成本与质量之间的关系
立足于土木工程房建项目所处环境、技术条件、造价需求等客观要素，积极编制房建项目工程质量保障计划，为有效协调与控制项目成本与质量之间的关系提供导向。注重房建项目成本控制中的“开源节流”，以计划考核目标为引导，压缩不必要的成本支出，在工程材料供应商管理、市场动态分析以及成本支出计划审批等方面有序衔接。同时，工程质量是房建项目的灵魂，推行项目质量管理责任制，优化配置工程质量保障资源，对房建项目工程质量保障现场行为进行适时监督，发现潜在的质量缺陷问题，通过科学合理的技术措施予以处理纠正。
4、结语
总之，在当前土木工程房建项目建设中，其工程质量缺陷问题依旧存在，不利于土木工程实现高质量发展，因此有关人员应该从房建项目的客观实际出发，遵循工程质量保障的基本规则，有创造性地开展工程质量保障与控制工作。
参考文献：
[1]谢云峰，魏贞洁，黄晓玉，等.基于现代控制理念的土木工程施工技术及质量控制措施探究[J].建筑工程技术与设计，2019，21（30）：261-263.