毛予
贵州民族大学 贵州贵阳520025
摘要：我国国家经济发展进程中，建筑行业属于一大支柱行业，新时期下，在建筑工程施工当中开始运用多种施工技术，对传统建筑业来说是重大改变，还给建筑工程发展带来了新的渠道。对建筑工程来讲，现场施工管理也很重要，管理质量的高低将会直接影响施工技术应用和效果，要高度重视现场施工管理。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理；措施
科学技术的进步提高了建筑工程施工质量与效率，将施工技术使用到工程施工的每一个环节当中。施工技术为建筑工程施工与管理带来支持，发挥出比较大的作用，能够保证建筑工程施工效果，顺利展开建筑工程施工。综合建筑工程现场施工管理，运用有效的手段，提高建筑工程施工质量水平。
一、建筑工程施工技术
（一）地基加固技术
地基是否稳固将会对建筑工程的高度产生决定性的作用。工程地基加固技术的运用变得非常重要。我国当前的建筑工程施工当中，地基加固一般采用深层搅拌的方法，提高地基稳固程度，避免建筑工程施工与后续使用中产生沉降。建筑工程施工中碰到软土地基，能够在地基中加入水泥、石灰等物质，充分展开搅拌，良好提高软土地基稳固程度，方便后续施工顺利展开。
（二）预应力施工技术
建筑工程施工中预应力施工技术作为比较常用的一种技术。建筑工程施工当中，预应力施工技术具备良好的作用，通过运用预应力施工技术后，在多个环节当中均有所接触，预应力施工技术能够让建筑工程施工变得更快速、更高效。传统建筑工程施工中，需要投入大量的资金成本、施工材料等资源，部分资源未能良好运用，被浪费掉。而使用预应力施工技术后，能够减少材料、成本的投入，优化建筑工程结构，还能适当降低工程自重。建筑工程中不可避免的存在裂缝，运用预应力技术后，能够提高建筑工程韧性和承受力，避免产生裂缝。
（三）建筑防水技术
防水作为建筑物施工中所必须的一大措施，特别是在降雨频繁的南方。漏水会危及到人们的生活财产安全，严重的会威胁建筑结构的稳固程度。建筑施工队伍在施工中要高度重视在厨卫等用水量高的地方做好防水工作。施工之前，做好图纸规划中防水功能部署，灵活实用科学防水技术，确保顺利展开防水设计。采用优良的防水材料，在使用前展开抽检，防止以次充好。重视窗口等容易产生渗水的角落的处理工作；综合多方面因素，提高建筑物防水性。
二、建筑工程现场施工管理措施
（一）制定完善的施工预案
针对建筑工程来说，在进行施工工作之前，要把施工方案做到位，保证顺利实施工程施工方案。
设计施工方案中，设计者要保证在建筑工程提出的要求下，掌握好建筑工程施工重点，深入施工现场环境中，全方位考虑到多方面施工因素，选择适当的施工方案。施工工作之前，建筑工程管理工作人员要结合施工图纸，科学安排建筑工程施工时间，要求施工单位严格控制好施工竣工的速度和时间，防止出现建筑质量问题，全面监督管理建筑工程施工。建筑工程设计人员要不断提高自身专业素质。施工单位组织施工人员中，要加强工程施工管理力度，确保工程施工质量，避免施工中出现浪费施工材料的问题，节约施工成本。如果在施工当中产生工程变更，要及时为设计部门提出建筑工程实际施工数据信息，采用有效的方法，避免影响工程施工质量。
（二）强化技术管理
建筑工程现场施工管理当中的施工单位，要高度重视做好对施工技术的管理工作，利用先进性的施工技术手段，提高建筑工程施工质量，保障施工进度，提高施工成本。详细来说，在设计环节，需要做好对应的审查图纸的工作内容，找到设计图纸不符合施工现场的点，及时与设计单位进行沟通，及时进行解决。施工过程中，需要把施工方案的技术交底工作做到位，让施工工作人员充分了解施工技术，避免出现不良行为，做好技术指导，确保顺利实现建筑工程施工工作。此外，要做好对施工人员的培训工作，提高施工人员安全意识，提高专业素养，充分发挥出施工人员的作用。
（三）加强施工实时监督管理
为了让建筑工程现场施工管理变得更加合理，需要做好对施工现场的监督管理工作，立即发现其中所存在的问题，利用有效的手段防止产生较大的影响，提高建筑工程施工质量水平。还需要不断提高施工管理人员水平，发挥出管理人员的作用。监督管理中，建筑队伍要建立起符合要求的监督管理制度，充分贯彻落实，做好现场管理工作，提高管理工作人员的责任感，增强管理技能。
建筑工程企业要构建起对应的工程现场管理部门以及技术管理部门，做好对有关人才的引入工作，保证顺利展开建筑工程现场施工管理。提高管理人员技能水平的基础上，促使工作人员参与到多种技能培训当中去，熟练掌握好多方面管理技巧，提高工作人员的责任感，避免现场施工当中产生各种问题。现场管理者需要科学合理对现场施工中出现的问题进行解决，与此同时采用多种有助于施工人员的方式，提高施工工作人员的工作积极主动性，提高现场施工的安全、可靠程度，提高现场管理人员技能水平的同时，提高施工人员施工水平。此外，健全完善现场监督管理制度，综合建筑工程实际现场施工情况，分析具体的影响因素，完善现场监督管理制度，做好实施与贯彻落实制度的工作，划分出现场施工不同环节部门职责，督促各个部门履行职责，做好对现场施工过程的管理，顺利展开施工。
总之，当前我们国家开始越来越关注建筑工程现场施工管理工作，为了更好的解决建筑工程施工现场施工技术中所存在的问题，要结合现场实际情况，深入分析与研究技术管理工作，组织有关的管理工作，提高工程效益，提高社会经济效益。结合社会具体情况，分析不同设计方案与设计管理情况，做好总体性管理工作，为后续提高施工进度打好基础。
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