张擎云
广东建海工程项目管理有限公司肇庆第一分公司
摘要：近年来，各种先进施工技术和施工材料被广泛应用到了建筑工程施工当中，极大地提高了建筑工程的施工质量。但是在建筑工程监理现场，还存在着很多问题，导致施工质量难以满足相应的要求。本文在此基础上，就建筑工程监理现场质量管理的相关问题做了一些探索，从而更好地提高建筑工程的施工质量。
关键词:建筑工程；监理现场；质量管理
引言
建筑工程监理现场质量管理就是对于施工过程的每个环节进行有效地监督和管理，并在管理过程中对不符合法律法规、设计文件、技术标准以及质量要求的相关情况进行有效地纠正和处理，从而保障建筑工程项目能够在规定地时间内完成。同时，加强质量控制能够保障建筑工程满足相应的设计需求，对于提高施工单位的信用等级也具有重要的意义。因此，很多建筑单位都已经意识到建筑工程监理现场质量管理的重要性，也只有这样才能够在激烈的市场竞争中占得先机。
1.建筑工程监理现场质量管理存在的问题
1.1施工质量意识和控制意思薄弱
很多建筑企业没有充分意识到施工质量控制的重要性，在开展建筑工程施工过程当中，忽视了管理，过分强调了技术发挥的作用，这样很难对于建筑工程质量进行全局控制和把握，最终容易导致相关指标难以达到设计要求。若是没有完善的质量管理方案，每一项施工环节的质量也没有得到保障，那么最终施工项目的总体质量极有可能无法满足相应的设计要求。
1.2未重视施工管理
施工过程是质量管理的第一现场，也是各种管理方案执行的场合。施工管理工作存在问题，很有可能阻碍施工进度，甚至导致事故发生。目前，很多施工企业过分追求施工进度，囫囵了施工过程管理，导致具体环节相关指标未达到相关要求，就容易存在着返工等问题。还有一些企业没有明确的施工质量管控目标、没有具体的施工质量管控流程以及没有明确相关责任人的责任等，极大程度上影响了工程的质量。
1.3施工材料影响
施工材料是施工的基础，只有做好了材料的质量管理，才能够更好地提高整个项目的施工质量。但是建筑工程所需要的材料种类众多，这就给材料管理带来了很大的挑战。而且很多施工企业并没有意识到材料管理的重要性，导致很多材料的性能无法满足实际项目的需要，这样的材料在长时间使用过程中就会出现各种病害问题，例如裂缝。选择性能合适的建筑材料是保障施工质量的重要提前。另外完善的材料管理制度能够有效地提高材料管理的周转和利用效率，但是很多企业并没有建立完善的材料管理制度，这对于质量管理是十分不利的。因此在开展质量管理过程当中必须要考虑到施工材料的影响。
2.加强建筑工程监理现场质量管理的几点建议
2.1做好事中监理工作
事中监理就是就是对于建筑实施过程中各种施工行为进行有效地监管。主要涉及到施工进度和施工质量的监督，重点监督施工企业是否按照相关工序开展施工，是否存在着施工漏洞，以及使用劣质材料的相关违法行为。因为很多施工企业为了缩短施工时间，在施工步骤中会省略相关的步骤，这样就容易导致最终施工项目难以满足相应的质量。在开展事中监理过程当中，需要从各个环节来评估施工施工的可行性，例如施工材料、施工技术以及施工质量，需要指定监理人员不定期地对于施工企业进行抽查，判断施工方施工方是否严格按照相关的步骤开展施工活动。
一旦在监工过程中，发现施工方存在着偷工减料的行为，需要责令他们进行返工，指导相关环节的施工质量满足相应的指标要求。事中监理是保障施工技术质量的重要环节，这有这样才能够更好地提高建筑施工质量。
2.2做好事后监理工作
事后监理工作也是保障建筑工程施工质量的重要手段。很多建筑工程施工项目在投入使用之后容易出现各种裂缝等问题，有很大原因就是没有做好事后监理工作。事后监理一方面需要对于相关单据进行核实，另外一方面还需要对于施工项目进行整体的验收和核实，判断混凝土整体施工项目质量是否满足相应的要求，这就需要加强事后监理工作，切实做好各个方面的评测工作，切实保障混凝土项目的相关参数满足相应的要去。
2.3加强监理现场管理
很多质量问题都是在监理现场发生的，这就需要加强对于监理现场管理。根据合同周期和施工计划来合理规划每一天的施工任务，然后具体一天的施工任务和施工项目来合理安排各种施工要素，充分发挥每一种要素的最大作用，保障每一天施工进度能够顺利完成。为了更好地做好施工现场管理，具体来说可以从以下几个方面着手开展工作。第一方面，需要做好现场施工安全管理工作。每天将施工注意事项多次传达给施工人员，要求他们一定要按照相关施工行为规范进行施工，如果出现违例施工，加大处罚力度。另外对于一些高难度项目施工，可以组织论证会，制定不同的施工方案，选择一种最优的方案，保障每一个环节都能够按照相应的规范进行施工，从而保障最终的施工质量能够达到相应的要求。第二方面，还需要根据合同周期以及施工项目的规模来合理规划施工进度，可以将项目划分为不同的阶段，每一个阶段都规定具体的施工周期以及具体的施工任务，这样能够更好地掌握施工进度以及便于项目的施工管理。第三，要合理应用施工技术，减低因为施工技术带来的安全隐患，针对具体的施工项目可以指定多种施工方案，从施工质量、施工安全性以及施工经济性出发来选择最佳的施工方案，从而保障最终施工技术能够满足相应的要求。
2.4加强材料管理
为了更好地提高施工材料的质量，还需要有效地提高施工材料的质量。第一，需要建立完善的材料管理和周转制度，从而更好地加强对于材料的管理，减少不必要的材料浪费，提高材料的利用效率。第二，做好材料的采购工作。针对不同的建筑工程需要合理地采购相关型号的材料，在采购过程当中需要考虑到材料的各种性能参数，对于厂家的相关信用也进行一定的考察，从而保障所采购的材料能够满足建筑的需要。第三，需要做好材料的测试工作，对于材料的相关指标进行实际的试验，判断相关指标能够满足相关施工要求。通过抽样试验能够判断采购材料是否存在质量问题。只有保障了材料的质量，才能够更好地保障施工质量。第四，做好新型材料的应用。传统的一些材料很难满足建设的需求，需要不断应用新型材料，从而更好地提高施工质量。
结语
综上所述，为了更好地做好建筑工程监理现场的质量管理工作，需要从两个方面着手。一方面在施工环节，需要加强建筑施工技术的控制，保障建筑施工的每一个环节的质量，进而确保最终的质量能够满足相应的要求。另外一方面，还需要提高施工人员的施工技术和综合素质，使得他们树立相应的质量意识，从而更好地开展建筑施工。
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