王玉明
上海临港漕河泾生态环境建设有限公司
摘要：由于医院属于特殊场所，在建筑施工方面自然拥有更高地要求，因此，如何将绿色施工组织管理策略应用于医院景观施工中已经得到广泛关注。本文简要阐述施工准备阶段组织管理中的做好施工准备计划、完善主要技术与措施以及如何通过合理规划现场资源、注重工程进度控制、提高施工质量控制、重视安全文明施工、健全养护管理环节实现施工执行阶段组织管理的策略，以期提升医院景观施工质量。
关键词：医院景观施工；绿色施工；组织管理
引言：随着建筑行业的快速发展，针对医院景观施工中的要求也在不断提升。毕竟医院属于特殊场所，进行建筑施工时不仅要保证施工质量，还要达到良好的美化效果，还要避免对环境等方面造成影响。由此可见，在医院景观施工中运用绿色施工组织管理显得尤为重要，如何将绿色施工组织管理策略应用于医院景观施工中也成为必须予以重视的方面。
一、上海市嘉会医院工程概述
上海市嘉会国际医院位于徐汇区钦江路，是国内首家高端综合型私立医院，总建筑面积约18万m2，共分为一期和二期工程，总计划建设500余张床位，可为计45万人次患者提供高端医疗服务。该医院除去基础建设如给水排水、暖通工程等基础土建施工外，最为重要的就是医院内部的景观绿化施工建设，以供为看诊人员提供良好环境。为此，本文基于此项组织管理于下文展开具体施工策略。
二、施工准备阶段组织管理的相关策略
（一）做好施工准备计划
施工准备计划主要包括组织准备、技术准备、场地准备、器械准备、材料准备五个方面的内容。其中组织准备中涵盖管理机构、队伍设置以及制度规定三方面的内容。管理机构方面应当根据工程的实际情况将经验丰富的管理与施工人员进行安排，设置完整的管理组织且拥有良好的组织结构，比如设置项目部，当中包含项目经理、绿化施工负责人、土方施工负责人、材料员、质量员等。队伍设置是根据职责做好木工、泥工、水电工、绿化工等人员分配，并做好作业班组、班次的安排。制度规定是必不可少的，也就是针对工作岗位、工作要求等方面制定技术标准、执行标准等，确保绿色施工组织管理能够有章可循，比如技术人员必须接受技术交底和安全教育培训才可参与作业，管理人员必须持证上岗。技术准备方面包括现场勘察、研究图纸、技术交底以及制定方案。现场勘察是施工的基础环节，要详细了解施工场地的地形地貌、土壤情况、水文特征、地下设施分布等情况，掌握最基本的数据信息。对于建设单位、总包单位已经交付的中心桩、控制点等关键标志要进行两次以上的复核，确保状态稳固。图纸掌握是做好图纸与资料的检查，也就是检查平面尺寸、标高等方面是否存在误差、合理性等问题，地下设施是否与勘察结构相同等[1]。技术交底中技术人员必须要参与技术交底会议，解决图纸中存在的问题并由项目经理完成交底。施工方案要依照项目实际情况设计重点施工方案、分项施工方案、防控措施等，还要对材料配比、绿化种植要求等予以明确。场地准备时要按照设计要求对施工现场做好标记，剥离表土并予以保留，对当中存在的杂物、杂草等及时予以清理，并按照要求放置于固定的处置点。还要做好排水沟处理，设置好永久和临时性排水沟。机械设备的准备主要是对施工时所用的各类设备进行现场调试、检测，避免“带病”使用并依照施工流程、工序等安排设备存放区域，便于施工过程中随时运用。材料准备主要以苗木为主，要提前做好苗木采购工作，提前规划好存放区域的同时，还要做好预处理和保护措施，确保苗木的存活率。
（二）完善主要技术与措施
主要技术是与措施包括土壤和施工协调两个方面。由于受到地理环境的影响，会存在土壤中营养成分较低或土质情况不适合苗木生长的情况。针对此类问题，必须要利用土壤改良的方法予以解决。在进行种植前的特定时间内要做好原土壤和引进土壤的检测工作，通常为种植前两周左右。检测完成后根据结果对土壤进行有效地改良，主要措施分为土壤置换、土壤整理以及使用介质的方式。其中土壤置换是以土原土壤的检测结果为依据，检查当中的塑料、玻璃、混凝土、沥青等物质的含量是否超标，若在土体含量中已经超过40%，可以将引进的种植土予以替换，保障苗木拥有正常的生长环境。土壤整理同样要以检测结果为基础，若当中塑料、玻璃、混凝土、沥青等物质的含量不超过40%，可以通过人工的方式将这些渣滓予以剔除，达到整体含量不超过土体的10%。同时，还要继续下翻土层，对当中的土块进行敲击且宽度不大于3cm。使用介质的方式是在土壤中添加不同的有机或无机介质，可以改变土壤的酸碱性、成分含量以及孔隙等方面，这样能够有效改善土壤结构的同时，增加土壤中营养含量，便于绿化苗木能够健康生长。施工协调是在医院景观施工过程中，经常会出现因土建、园林与水、电等专业协调不畅而影响施工效率的问题。对于此类情况，需要提前做好施工规划，明确每个施工阶段的主要内容、详细流程、施工周期等内容，确保这些内容得以有效安排后，再与其他方面的施工进行协调，这样便提升协调的效果。比如进行土建施工过程中，由于对水、电的需求量大，应当根据该环节提前做好规划和安装，若利用管道输送时要提前做好预留，杜绝事后增加。或者将建筑与园林施工进行有效结合，提前进行道路基层、土方工程等基础环节的施工，有利于为现场施工解决道路方面的影响[2]。
三、施工执行阶段组织管理的相关策略
就绿色施工组织管理策略而言，其中的绿色指的是健康的管理手段，能科学组织，实现绿色规划，达到节约资源的目的，且不破坏生态环境，同时也要能够确保施工人员的人身安全。绿色施工突出的理念是制定环境保护措施，组织管理应规划应急救援预案，采取降低环境负荷的手段，实现对地下设施和文物资源的有效保护。绿色施工需重视节材措施的制定，不仅要保证施工的安全和质量，还要注意减少建筑施工垃圾，并尽可能使用可循环的施工材料。除此之外，也要注意节约水资源和土地资源。
（一）合理规划现场资源
规划现场资源主要从现场布置和资源规划两个方面入手，其中现场布置是围绕项目施工对设备和材料的存储点、办公室、会议室、宿舍以及厨房等进行合理地安排，不仅能够为现场施工提供便利，也能够满足施工人员的日常生活。由于这些区域都是临时搭建的，必须要满足相应的标准才能予以使用。例如对于存放设施的区域要保持干净整洁，杜绝堆放杂物。宿舍、食堂等区域要配备足够的灭火器来预防火灾。或者现场用电方面要严格遵守建设部JGJ-46-88《施工现场临时用电安全技术规定》标准进行设置[3]。资源规划主要针对人力、器械和材料三个方面。
人力方面要根据项目的实际劳动力需求情况以及施工进度做好配置工作，比如在医院景观施工中，绿化施工是极为重要的内容，想要保证实施效率和质量，需要大量的劳动力负责绿化种植、器械运用等施工作业，所以，可以在该环节增加作业人数提升是施工效率。器械方面是施工中不可缺少的，也是运用最多的，容易增加成本投入。为了避免出现此类问题，采取器械使用时人员必须接受交底培训，能够熟练掌握操作方式，而且运用人员要固定且遵循一台多用的原则，确保予以最大化运用的同时，也能够提升施工效率。材料方面不仅要提前做好主要材料和辅助材料的采购工作，也要有专门人员在存储和进场前做好质量检测与验收，例如绿化用的苗木材料要具有检疫合格证、出圃单等证明。同时，还要规划好材料进场时间，比如苗木要在地形、路基施工后分批进场。
（二）注重工程进度控制
工程进度控制在医院景观施工中是极其重要的，首先，要在施工准备阶段提前做好工程进度计划表，详细划分不同的施工阶段，结合实际情况估算不同阶段的投入与用时。以此为基础便可以做到提前对工程进度予以控制。其次，开始施工后要及时做好不同阶段的施工编制情况，并依照施工图纸下达各阶段的施工指令并对施工过程中的起始时间、结束日期等做好详细地记录，便于为接下来的施工进度控制提供依据。最后，确定不同阶段的具体施工情况后，应当根据施工效率以、器械和材料的使用情况以及施工进度中剩余周期重新进行调整，确保能够在工期内完成，避免增加不必要的成本。比如出现无法如期结束施工的情况时，可以在保证项目不同部分能够正常施工的前提下，抽调更多经验丰富或具备高效率作业的人员补充当前进度的劳动力，提高施工效率。或者在施工过程中因资源调度问题影响工程进度时，可以通过召开临时会议的方式及时掌握劳动力、器械、材料等方面存在的问题和矛盾，并予以有效地协调和分配。
（三）提高施工质量控制
施工质量关系到医院建筑能否在实际中发挥应有的作用，以园林绿化为例，一旦施工质量难以达到标准，不仅会严重减少其绿化效果，也会因施工造成环境破坏的情况下降低苗木的存活率和生长周期，引发资源浪费问题。施工前，要深入解读施工图纸，掌握详细的参数指标的同时，也要能够发现当中存在的不合理之处，做到于施工前期发现问题，避免在施工过程中增加难度，降低施工质量。还要根据项目的设计情况制定科学、合理的施工计划和实施方案。例如针对医院园林绿化进行施工前，应当聘请植物种植方面的专家开展针对工程项目中运用植物的培训，施工人员详细掌握植物的特征和种植方法后，才能够以此为基础制定合理的施工方案。毕竟只有对绿化植物拥有全面地了解，才有利于提升施工方案的可行性，从而最大化医院园林绿化的效果。比如用于医院绿化种植的苗木为乔木时，由于其树身高大，种植方案应当予以全面地调整，即树穴挖掘要比常规高出20-30%，底部铺设砂砾层用于集水、排水，厚度控制在10-20cm即可。确保树木生长过程中土壤的通气性，每棵大树可运用3-5根通气管，泥球定位于树穴后部且贴附在通气管的不同位置,然后利用引进的种植土以及与有机介质搅拌后的混合土进行回填[4]。或者将灌木作为医院绿化材料时，由于其主干不明显且状态矮小，想要保证施工质量必须要调整种植方案，也就是通过使用介质的方式来改良土壤成分，将0.04m3的有机介质施用于蓬径为大于1m但小于3m的灌木树穴中。若种植为大型灌木，在使用有机介质时，也可以将草坪草、地被等与回填的土壤相结合，也能保证植被充分获得生长所需的营养成分。与此同时，施工过程中的每个环节也要做好严格把控，例如合理配置经验丰富的检测人员对施工材料、施工方式、施工效果等进行全方面地检验，必须达到合格标准后再进行下一阶段的施工。而且，要做好制度落实工作，也就是在施工过程中要执行技术和质量交底制度、定期质量检测制度、材料现场检验制度、竣工验收制度、检测记录制度等。只有这些管理制度得到有效地执行，才能够从根本上保证施工质量。
（四）重视安全文明施工
安全文明施工也是绿色施工组织管理的重要体现，主要包括安全施工和文明施工两个方面。安全施工是医院景观施工的基础，应当加强施工现场的安保工作，不仅要设置出入门禁，还要安排值班人员昼夜执勤，确保施工过程中所必要的设备、材料以及施工现场不会遭到破坏和盗窃。完善现场标识设施，在明显的位置安放安全生产标语、规章制度信息、指示牌、警示牌等，保证能够将施工现场的详细信息予以有效地呈现，也能起到良好的警示作用。在库房、材料存储区等区域要配备齐全照明控制器、灭火器等消防器材，确保能够达到消防安全标准。施工现场要设置好脚手架、防护网、防护棚、护身栏杆等防护措施，保障施工人员的生命安全[5]。同时，要求所有参与施工人员必须配备安全帽、安全绳、安全带、绝缘鞋、绝缘手套等，未达到要求或没有佩戴的一缕不许作业。文明施工方面，做好现场的水、电等管理工作是最基础的方面，也就是现场施工作业用电用水要由专人予以严格控制，确保无长明灯、无长流水，避免造成资源浪费。施工现场与仓库存放处等要保持干净整洁，设施器材摆放整齐。另一方面，对于医院景观施工中会频繁产生建筑垃圾的问题，应当集中处置到业主指定区域并做好绿网封闭处理，不得擅自排放。若容易造成环境影响的，需要进行申报并做好运输管理。
（五）健全养护管理环节
医院景观施工中，养护管理环节也是必不可少的方面，比如园林绿化中包含许多植被，应当根据实际种植的植被制定养护管理计划，保障能够将绿化作用予以最大化。首先，在完成施工后，需要开展灌溉和排水工作。灌溉能够满足植被生长，促进健康生长，若是乔木植被，可以在接近树顶的位置安装喷雾装置。排水是为了避免水分过多对苗木的根部造成影响，特别是在秋季，由于气温变化较大，土壤中水分不易释放，应当及时予以排出，而且灌溉时要在气候条件良好的情况下开展作业。其次，要加强除草和施肥。以月为单位，每月除草一次可以有效地将杂草去除，为植被提供充足的养分，避免部分养分被杂草吸收。施肥方面要依照土壤成分以及植被的生长特性进行有针对性的施肥。最后，要注重修剪和整形。由于植被的生长会改变植被的形貌，必须要定期进行修剪和整形，具体时间为植被的生长期和休眠期。同时，对绿化植被的修剪也能够有效地增加光照效果，提升抗病虫害能力。
结论：综上所述，医院建筑不仅能够给人们带来便利，增加良好视觉体验，也能够通过其具有的特性，展现出美化和保护环境的作用。所以，应当提升在施工准备阶段组织管理中做好施工准备计划、完善主要技术与措施的关注度，增强对合理规划现场资源、注重工程进度控制、提高施工质量控制、重视安全文明施工、健全养护管理环节的技术水平，确保能够有效地将绿色施工组织管理应用于医院景观施工中。
参考文献：
[1]李元平.基于绿色理念下建筑施工管理创新[J].今日财富,2019(23):183.
[2]张斌.现代医院的室外环境绿化要点分析[J].中外建筑,2019(04):168-169.
[3]应雪.探讨建筑工程中绿色施工管理的策略[J].建设科技,2018(04):80-81.
[4]李志媛.建筑工程施工质量管理和控制对策探究[J].科技创新与应用,2018,(32):195-196.
[5]张泓.医院绿化景观设计与实践[J].中国医院建筑与装备,2018,19(02):63-65.