王丽丽
身份证号：45052119900613****，广西省 530000
摘要：建筑工程行业是我国的传统行业，在新的时代背景之下，焕发了新的活力，我给人们提供了更高加舒适的居住体验。对于建筑工程来说，工程造价管理的理念是非常重要的，可以使是工程建设企业获得更加理想的经济效益，在保证工程质量以及工程建设周期的前提之下对工程成本进行控制是非常有必要的。
关键词：工程造价；影响因素；降低措施
1 分析影响工程造价因素的必要性
现阶段随着市场经济的开放，建筑市场的竞争日益激烈，而工程项目的数量有限，为了获取建筑工程项目，建筑企业在承揽项目时不断降低利润。为了在施工过程中获得相应的利润，企业需要对建筑工程施工中的造价进行科学控制。于工程造价而言，在实施的过程中会受到储多因素的影响，这些因素可能导致建筑工程造价超出预期的计算成本，不仅会影响建筑工程的进度、质量，还会减少建筑企业的收益甚至亏损。基于此，建筑企业需要对影响建筑工程造价的相关因素进行分析，通过分析制定有效的优化策略，从而使施工中的投入成本得到有效控制，为施工安全、施工质量以及施工进度的有效控制奠定良好基础。
2 工程造价的影响因素
2.1 工程招标环节
现如今建筑工程的施工都需要进行招标，企业为了保证自己的利益，会尽量选择报价较低的建筑公司来承包工程。但是这里存在一个漏洞，有些建筑公司为了能中标恶意的降低自己的报价以此来中标，而企业也并不能确定中标的建筑公司能否保质保量的按时完成施工任务。因为建筑公司的报价低所以如果在施工过程中资金出现不足的情况，建筑公司很可能会使用便宜劣质的材料进行施工，一旦出现这种情况那么工程的质量便会大打折扣，甚至会出现一定的安全事故。企业发现了之后也只能加大工程造价的投入或者重新招标，这些都会造成工期的延误与资金的浪费。所以企业在招标时应该更加认真，不应该为了一味地降低工程造价而使一些不良的公司中标，不然可能在损失更多资金的同时导致工程也无法按时完成。
2.2 施工方案设计
工程造价最主要的影响因素便是施工因素，所以施工方案的设计也在很大程度上影响着工程造价。施工单位在施工之前会对施工项目进行实地考察并设计出科学合理的施工方案，但是施工方案的质量与合理性却影响着工程造价，所以应该得到重视。在进行施工方案的设计时也会存在没有充分考虑施工人员素质和技术的情况，有些高难度的施工任务交给了没有足够施工技术的人员来做，这会使得施工质量和施工人员的安全都得不到保证，如果损坏了施工设备或者施工人员弄伤了自己也会导致工程造价的提高和工期的延误。所以企业需要一份科学合理且行之有效的施工方案以此来控制工程造价并保证施工的质量和效率。
2.3 管理工作不到位
管理工作不到位也会对工程造价造成严重的影响。施工中的管理工作不仅需要对施工现场的人员和资源进行合理的调配，还需要对建筑材料、设备等进行检测。这需要对每一个施工人员的施工技术和能力都有一个大概的了解，不能将难度大的任务安排给不熟练的施工人员，不然不仅可能会造成施工质量的下降和施工设备的损坏，增加工程造价，施工人员还可能发生安全事故导致工期的延误。目前施工虽然完成但建筑材料的大量剩余的情况并不少见。这造成了工程成本的无端增加。所以企业的管理人员在材料的储备上也需要有一个了解，最好能够保证施工结束后建筑材料正好用完或者剩余不多。这样才能有效地降低和节约工程成本，使工程造价得以降低。
2.4 工程核算
工程核算是对工程造价的一种总结，通过工程核算企业可以对工程造价的具体金额进行预测。可是目前并没有一套完善合理的工程核算方法，因此工程核算得到的金额数值与实际的工程造价还存在一定的差距。这可能会使得工程的预算小于实际的施工成本，使企业所能获得的经济利益大大减少。所以企业应该重视工程核算，为自己的施工打下更良好的经济基础。
3 降低工程造价的措施
3.1 加强整个建筑工程的造价控制
对于各行各业来讲监管部门都十分重要，许多建筑工程设计师容易忽视关于监管系统的关注，各个项目设计阶段的造价实际上都需要专业人员的精密计算和科学的实验。想要降低整个建筑工程的造价问题，在设计方案上进行精密的计算是十分有效的。也可以说是造价监管推动了建筑工程的造价缩减问题。普遍来讲，有经验的建筑设计师可以在设计方案当中缩减造价，这就可以将整个工程在初期缩减不必要的支出。因此，在工程设计阶段，应该加强对工程设计方案的重视，可以通过吸引优秀的设计单位参与工程设计方案招标，进而保证建筑工程项目设计方案能够优中选优，通过保证工程设计质量来提高工程造价控制的有效性。此外，优化工程设计方案，还应该对工程设计中的各种人力物力资源以及资金的使用进行严格的控制和明确，并且对工程施工中可能出现的突发问题以及解决问题的方法和多出的成本造价进行评估，实现对建筑工程造价的动态化控制管理。
3.2 公正合理的招投标控制
由于当今的建筑工程大多是需要投标才能进行建造，所以对于各种招标公司也应当进行管理。相当多的建筑企业为了牟取一定的个人利益而存在一定的不公正行为，这种行为是需要完全杜绝的，只有通过合理的竞争才能决策出整个工程最适合的施工队。通过公平的竞争手段让承担的工程开支进行缩减是一种很合理的方式，这就需要相关人员制定严格的制度，杜绝以权谋私的行为出现。所谓的投标招标的目的就是为了能够竞选出最合适的工程队，这不仅能够保障整个工程的施工质量也可以保障施工队的压力不会过大。一旦经过公正的投标确定好施工单位以后就要立刻签订合同，这样也就快速的将工程的造价进行确认，公平合理的招标工作也是降低工程造价的的一个大方向。
3.3 严格控制工程变更
由于工程施工现场通常处于一个不够稳定的区域，产生变更的方向当然也就很多，例如说工程设计的不完善导致的工程无法匹配图纸要求，市场上的材料价格浮动等问题都会对于工程造价有一定的影响。想要消弱各种造价波动严格的进行工程控制是十分有必要的，严格控制工程变更也就需要更加科学完善的设计方案，提升整个工程设计的标准。对于每一项工程的变更和更改都需要专业人员反复的排查研究，一定要做到严格控制工程变更。只有这样才能快速解决工程损失问题，对于造价管理人员也提出了相应的要求，这也就需要管理人员长期进行工程监督，随时观察施工进度把控工程变更。
3.4 加强成本预算管理
在工程造价管控中，成本预算是最为核心的部分。在成本预算阶段，企业相关部门应依据项目需求和具体要求进行初步的资金预估。从而为制定科学合理的工程造价管理方案提供一个较为合理的参考范围。成本预算阶段可以看做是整个建筑工程造价的硬性指标，加强对成本预算的把控，进而在保障质量的前提下实现降低成本的目标。现阶段，影响工程造价的因素逐渐增多，成本预算的准确性大打折扣。一旦成本预算失去其应有的作用和约束力，不仅会造成严重的经济损失，还会降低成本预算管理的有效性。因此，为进一步提高造价管理的有效性，应格外关注成本预算功能，并结合项目实际需求和要求制定总体造价方案，从而确保各项成本控制在合理范围内。企业造价管理部门应对各子部门进行明确分工，无论是前期的设计工作，还是后期的保养工作，都需要予以全面考核。在考核过程中，针对影响成本预算管理的因素，提出具有针对性的解决措施，从而及时消除各种潜在风险。为有效提高成本预算的科学性，企业应指导各部门按照规章制度展开各项造价管理工作，并在此基础之上不断调整和优化工程预算工作流程，从而提高成本预算管理工作的规范性和科学性。通过预算流程化管理，既可以降低预算过程中的不确定性，还可以减少人为因素干扰，进而保障工程造价总方案的科学性、合理性。
结语
综上所述，在社会主义现代化发展建设历程中，做好工程项目造价管理变得更为重要。特别是市场经济和改革深化发展阶段，为了更好的实现工程项目的综合生产效益，需要我们进一步降低工程造价的影响性因素，有效的降低工程造价，更好的确保项目建设的生产效益，促进我国工程项目的可持续健康发展。
参考文献：
[1]刘江.工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J]黑龙江科学.2019(4)126-127；
[2]李梦.工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J]中国房地产业.2017(31):207-207。