顾丞
上海地产住房发展有限公司 上海 200125
摘要：在设计的发展过程中，房地产项目的综合设计管理工作有着极其重要的现实意义，通过对房地产项目进行有效的项目管理，能够进一步对房地产设计以及施工中所存在的各类问题进行综合性的探究，然而目前我国在房地产项目综合管理的过程中，其自身仍然存在诸多现实问题。由此，文章对整体房地产项目在发展过程中所存在的各类问题进行详细的分析，并且对相应的应对措施进行综合性的探讨，希望通过此次研究能够进一步使我国房地产项目在构建过程中所存在的可持续发展性与健康特征得到充分的体现。
关键词：房地产项目；项目管理；问题探析
引言
在现代社会的发展过程中，整体经济发展以及城市的规模得以进一步的扩张。由此也使得我国房地产行业的发展过程中取得了进一步的进步，使房地产行业的发展工作面临着诸多挑战与困境，房地产行业的发展过程中，其自身的规模及进程得到了有效的优化，而由此也使得其自身管理水平与方法存在一定程度现实缺失，在当前产业发展的过程中，整体房地产项目属于核心发展内容之一，相应的房地产管理工作属于存在的优劣程度，会对整体项目所存在的实行效率及其自身所存在的工程质量产生一定程度的影响，并且会对整体房地产项目的经济效益产生较为突出的现实影响，由此，文章以房地产项目为出发点，对整体管理项目中所存在的各类问题以及相应的应对措施进行详细的分析并且对具体的问题进行详细的探究，希望能够为我国的房地产项目管理工作提供有效的参考。
关键词：房地产项目；项目管理；问题探析
1对房地产项目的管理问题进行详细的研究
1.1对整体房地产项目在构建过程中前期的决策管理问题进行分析
目前我国大部分房地产项目在构建过程中，在决策阶段均存在一定程度的现实问题有待于进一步解决，相应的项目在构建过程中缺乏最为基本的市场调研工作，其自身所有的项目管理理念仍然停留在大规模开工现场并能够获得高额利润的思想之上，进而使整体项目前期决策所需要的市场调研工作缺乏详细的认知与实施，同时，营销调查也是整体房地产项目能够获得更加顺利化进行与安全化进行的重要前提。相比而言，必须要进行有效的可行性调查金额，在整体方案予以确定之后，才能对整体投资项目进行有效的进行。然而整体房地产项目在构建过程中，其自身所存在的房地产商普遍在项目中标之后便开始具体的方案设计，其自身的可行性调查相对缺失，使整体工程在建设过程中存在诸多的安全隐患。此外，诸多房地产项目在过境过程中就其决策而言，仍然存在一定程度的不足及缺陷相应的问题，在中小房地产公司的发展过程中较为明显，由于整体企业自身所存在的技术、资金的缺乏以及人力资源的相对缺失，进而使整体房地产开发公司在发展过程中所存在的管理人员缺少项目管理的知识以及相应的经验，使整体房地产公司在进行决策的过程中，仅凭自身所有的财常识以及所有的经验很难进行综合性的判断，使整体项目确立所存在的盲目性以及市场定位的不清晰的问题予以产生，从而使整体后期项目的施工产生较为突出的负面影响。
1.2对房地产项目设计中所存在的管理问题进行分析
项目设计在构建过程中，整体房地产项目所存在的管理问题贫乏也是其重要的现实问题，整体问题的成因一般可以由以下几个角度进行分析，首先相应的房地产开发商在具体的工作中过于的注重项目的建设阶段的使用资金的利用效率以及其自身的成本节约下，进而对整体工程的质量无法予以重视，从而使整体项目设计过程中对资金进行压缩，并且无法对整体项目所存在的施工质量进行综合性的保证。而整体房地产项目在经营过程中，其质量资金以及投入的施工进度是整体房地产项目在构建过程中的重要要素，不可予以缺失，因此对于单一要素的过度重视，会导致整体设计方案在构建过程中所存在的均衡性相对较低，使整体房地产项目在设计过程中所存在的综合性，以及其自身所存在的可持续性发展特征无法得到进一步的体现。
1.3对房地产项目施工中所存在的管理问题进行详细的分析
整体房地产项目的具体施工过程中，其项目管理仍然相对简单，相应的工程监理单位以及管理人员仅需要依照相应的合同内容进行针对项目项目管理即可，然而在房地产项目的具体分包阶段由于其所签署合同为分包合同，因此往往使各个子项目之间所存在的衔接性无法得到进一步的提升，使总承包与分承包商之间所存在的协调意识无法得到进一步的构建，从而使整体项目在构建过程中所存在的配合及衔接较为模糊，继而使各类适用问题予以引发，使整体建设项目的效率无法得到提升，实际建筑受到严重的后拖。
2对房地产项目管理的应对措施进行详细的分析
2.1进一步加强房地产项目前期决策阶段所存在的管理工作
在整体房地产项目的发展过程中，需要充分的对相应的房地产项目进行有效的可行性调查，并且使可行性调查能够作为企业发展的前提基础房地产开发商在进行具体的建筑设计及施工过程中，需要充分的对可行性调查工作进行有效的证实，进而使可营销调查能够在整体项目市场的调研工作得到有效的发挥，并且通过房地产开发商的市场调研以及可行性调查，能够在市场中对整体项目开发所存在的各类情报进行有效的寻找对房地产消费的居住需求，以及根据企业的竞争开发情况的工作内容进行综合性的探究，以便对较为科学且合理的决策与准确的市场信息进行有效的掌握，进而能够通过较为正确的决策制定，为整体房地产的项目建设打下较为坚实的现实基础。由此，便要求房地产在开发商的前期决策阶段，能够对整体市场调研工作以及可行性调研工作进行有效的进行，并且需要对其进行足够的重视，需要投入企业的人力物力及资金进行综合性的调研，从而需要建立整体企业，在发展过程中的决策部门以及相应的机构收集足够的市场项目信息，并且通过科学的整理分析工作，使征地房屋在一定程度的负面影响。
2.2使房地产项目设计阶段的管理工作得以优化
整体发展项目在规划设计方案中，其整体设计的可靠性以及有效性会对整体项目起到一定程度的现实影响，由此需要对设计院的规划予以充分的重视，并且以长远的设计角度对整体项目进行综合性的探究，对于短期计划难以在在定时间内完成的各类问题，需要进行有效的继续作业直至相应的计划予以完工为止，同时在具体的房地产项目计划设计阶段，需要对整体企业的投资成本的控制进行详细的探究。需要使整体设计工作能够获得详细的考核，并且在设计过程中需要使相应的设计人员能够与市场与现场的施工情况相结合，对整体项目的施工现场进行综合性的探究，使整体房地产项目的设计工作在开展过程中所存在的成本节约性以及质量保障性能够得到充分的提升。
结语
在房地产项目的管理与工作开展过程中，需要进一步的对整体项目的管理水平进行进一步的优化，使房地产项目在构建过程中的进度及质量能够获得有效的优化，进而使房地产在开发过程中相应的企业经济效益以及市场竞争能能力得以大幅度的提升，由此需要相应的企业在构建过程中充分的对整体设计管理工作进行综合性的重视，在前期对设计决策工作进行有效的优化，并且在使用过程中严格的各项管理工作进行有效地落实，使整体房地产开发所存在的现实效益可以大幅度的提升。
参考文献
[1]袁旭光. 房地产项目管理现存问题与对策研究[D].华中师范大学,2015.
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