杨华荣
广东中联建建筑工程有限公司
摘要：随着社会的发展，人们的日常生活中普遍应用了信息技术，在各个方面都体现出了良好的效果，产生了重要的价值。在建筑工程领域，智能化技术的应用发挥了重要的作用，能够使建筑工程中的相关工作更加快速的开展，并提高整体的建筑水平，在这个过程中对人们的住房体验以及生活感受都产生了一定的影响。对于智能化技术应用在建筑工程的开发管理环节，同样会体现出相对应的作用，能够在一定程度上促进建筑工程管理水平的提高，促进相关工作的有序开展，从整体上提高建筑工程的实际经济效益，发挥相关管理工作的最大化价值，使建筑物的功能得到相对应的提高，为人们提供更为良好的居住环境。因此，本文主要针对建筑智能化工程管理实际应用进行相对应的分析。
关键词：建筑工程；智能化工程；工程管理
在现代建筑工程项目的实际开展过程中，主要是包括决策、设计、施工、竣工四个环节，在传统的建筑工程发展过程中，这四个环节相对来说比较独立，并且联系比较小。随着现代信息技术的发展，我国建筑工程体现出统一性的特点，能够从多个环节来实现全面性的管理，在这个过程中使现代信息技术以及整个工程实现全面性的融合，从整个建筑工程的招投标到后续的勘察设计，再到最终的竣工环节，都能够实现信息技术的有效融合，体现出现代化的工程管理价值，提高整体建筑工程的实际质量水平，从而能够从多个角度来对建筑工程进行相应的动态化管理，促进建筑行业的进一步发展。以下主要围绕着建筑智能化工程管理方面体现出的具体问题展开简单的分析与探讨。
一、建筑智能化工程管理方面体现出的具体问题
首先，在建筑智能化工程管理过程中相关规划不全面。现代建筑工程项目的发展过程中，需要基于全面、完整的规划体系来开展相对应的管理工作，实现有效的管理效果，从而能够让相关的人员积极地参与到整个建筑工程的施工方面，但是实际中一些建筑施工企业却缺乏对于智能化建筑工程管理的客观认知，他们在管理的过程中提出一些不合理的要求，导致施工队伍难以满足相关的需求，严重影响到了建筑工程的实际管理效果[1]。
其次，在建筑工程中智能化设计和实际的情况难以产生有效的融合。设计阶段相关的人员没有重视建筑工程的施工细节，导致在后续的施工过程中相关的设计细节无法得到充分的体现，也难以融合建筑工程造价方面的相关内容来形成系统性的建筑工程智能化管理模板，导致在具体的施工方面产生一些不合理的问题，严重影响到了建筑工程的实际效果。
另外，在建筑工程中专业管理人员的实力不足。建筑工程项目的管理工作需要由专业的人员来开展，这项要求相关人员在工作中能够具备相应的思想认知以及具体的管理模式，从而能够在现代建筑体系中发挥相应的建筑工程管理价值。但是，实际中很多施工人员是农民工，对其管理方面本身就存在一定的困难，而建筑管理人员本身又缺乏专业性的认知和了解，导致发现一些问题时无法通过智能化的管理方式来对其进行解决，使具体的建筑工程管理效果不明显，阻碍了现代建筑智能化工程管理效果的有效提高[2]。
二、建筑智能化工程管理工作的有效开展措施
（一）合理地设计智能化建筑
在智能化建筑的发展过程中，需要从整体上来提高实际建设以及管理的综合效果，使整个过程实现有效的连接。在智能建筑的设计过程中，需要对其合理化进行相应的保障，如何使现代化的一些工程造价管理不仅成本预算的提高，使其在设计图纸（如图1）中能够得到规划和标识，从而能够为施工阶段的相关支出提供相对应的标准和基础的依据，并且在所有的施工环节中实现施工技术的有效应用，完善建筑工程的整体规划和设计效果[3]。
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图1
（二）进一步完善智能化建筑管理体系
对于建筑智能化工程管理工作的有序开展，需要基于专业的管理模式来开展，在此基础上需要使整体的监督管理方式更加完善，体现出良好的监督管理效果。需要优化监督管理的模式，制定相对应的监督管理标准，并且通过制度以及体系的完善和建设，通过制度约束相关施工人员的具体行为以及施工人员的各项操作，使整体的责任能够真正落实到个人。在智能化建筑管理环节，会广泛应用到很多先进的科学技术设备，在相应的管理过程当中体现出一定的复杂性，很可能会由于人为的问题而导致相关的科技设备遭受到损坏，因此需要通过激励体系的建立来对设备进行相对应的维护，针对相应的人员以及小组进行有效的奖励。对于在建筑智能化工程管理过程中发现存在的恶意损坏设备以及不认真工作的人员进行严厉的惩罚，使其能够了解到这些操作的错误性，从而能够有效地减少在建筑智能化工程施工环节中可能会产生的一些资源以及成本浪费问题[4]。
（三）需要提高建筑智能化工程管理人员的实力水平
对于现代建筑智能化工程管理工作的开展，需要由专业的人员来对项目进行管理，在此基础上需要重视智能化建筑工程中管理人员的综合素质水平，使其自身能够具有良好的工作素养，并对施工的各个环节产生全面性的认知，使其在工作的过程中能够及时发现在施工环节出现的一些具体问题。并对其进行定期的培训，使相关的智能化工程管理人员综合能力得以强化，通过有效的培训来更新相关人员的知识体系，使相关人员的现代化管理水平得到有效的提高，快速掌握一些先进的信息技术，使其在具体监督以及管理的过程当中能够对整个智能化建筑工程的所有细节实现全面性的掌控，最终能够使整体建筑工程建设的效率得到有效的保障，使施工周期得到保障，并提高建筑智能化工程管理的实际效果，推动建筑工程的长期性发展[5]。
结语：
总体来说，在现代建筑智能化工程管理方面充分应用一些现代信息技术，能够有效地促进建筑工程中各个部分责任的有效落实，实现有序的施工工作，保障现代建筑智能化工程的整体施工周期以及施工的效果，提高工程管理人员的综合素质水平，使整体的工程管理制度能够得到相应的健全和完善，推动建筑行业的长期发展。
参考文献：
[1]吴抗美.建筑智能化工程管理技术的应用分析[J].智能建筑与智慧城市,2019,02:21-22+25.
[2]黄戈.建筑智能化工程管理技术的应用研究[J].建材与装饰,2019,30:155-156.
[3]厉祥.建筑智能化工程管理技术的应用研究[J].农家参谋,2020,09:108.
[4]谢章安.建筑智能化工程管理技术及应用探究[J].江西建材,2020,06:172-173.
[5]赵小勇.建筑智能化工程管理问题及技术应用研究[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2020,09:186-187.