付毅智
北京市建筑设计研究院有限公司 北京市 100045
结合实际工作中经历的部分项目过程，以“建筑策划与设计”的相关知识为参照，进行回顾和思考，以期丰富建筑策划实例和理论。
体育建筑 策划 思考
通过对项目的简要回顾和介绍，以及后面的一些与“建筑策划与设计”典型问题的探讨，希望对本学科中的相关内容和实例有所补充和提出新的思考方向。
一、国家体育场项目：
1.本次策划工作，编制基于国外某奥运场馆设计团队的设计资料和专家团队，进行翻译、研究、讨论、调整后，得出的北京奥运会的国家体育场的设计大纲，并以此大纲的构架、形式进行了后续其他场馆的大纲编写。实际上，这也是对建筑策划方式的一种形式上的补充，就是根据前人的成果进行完善和汇总。这样的好处就是回避了经验不足、时间不足的问题。当然这也和奥运体育建筑的特性有关，其特点和要求相对稳定，可以直接引用的情况较多，同时国外设计团队的实际策划工作是相对完善的。
2.在实际参与工作中，对于“可开启屋面”部分的内容是一个编写的既定条件，从基层参与者的层面上未接触到对于此部分内容的专题深入研究，对相关的实际需求度、对造价的影响等问题都未接触到实际的研究工作。
在接下来的方案设计阶段，所有人的思路都是从“可开启屋面”的方式入手进行研究，出现了各种各样的开启方式的方案，如:平推式、快门式、折叠式、上下翻滚式等等，作为配合设计的日本三菱重工设计部的设计师也参与其中。
二、深圳湾体育中心项目
由深圳市规划局编制的竞赛标书中对深圳湾体育中心的定位有明确的描述和要求，就是希望其成为城市公园一部分，体现与城市的整体感和融合感，避免成为过于孤立的系统。希望其形成环境优美的公园化体育中心，可以归纳总结为以下几点：
（1）体育功能复合化，集中布置，全年运营
（2）集约利用土地资源，充分利用地下空间
（3）高品质的城市环境，优美的城市景观：从西面高强度、高密度开发逐渐向东面绿色生态过渡，回归自然的设计理念
（4）加强与周边地区的衔接与互动近远期结合，
（5）弹性预留发展空间
（6）加强环保、节能设计，促进可持续发展
（7）社区的体育设施，人性化的公共空间
2010年底，深圳湾体育中心由于其设计的创新性与大运会创新理念相契合；建筑的特殊形态又非常符合赛会标志性的要求；经深圳市政府会议决定将第26届大运会开幕式从龙岗体育场调整至深圳南山区深圳湾体育中心体育场举行，深圳湾体育中心从开始的一个麻烦缠身、默默无闻的代建场馆，变成现在各方瞩目的开幕式重要场馆。
在当时甚至是现在的体育建筑设计界中，公园化和去标志性都是一个热门而代表先进理念的思路。作为本项目的的承办方，深圳市南山区政府和配合的规划团队也顺应了这个理念，并将此体育中心定位于服务周边的区级体育中心。体育中心取得了从城市空间角度和实际百姓利用层面上的巨大成功。也修正了我们对一味反对标志性，一味追求公园化设计的想法。
三、山东大学青岛小区体育中心项目
2012年一个国内规模并不大的体育中心的方案投标（山东大学青岛校区体育中心项目），吸引了国内基本上所有有较强体育建筑设计实力的设计单位的参与。我部门成功突围成为了最后的中标单位。
设计任务书中要求的体育中心的规模是一个4万席的体育场和一个8千席的体育馆，以及一个两千席的游泳馆。而本项目坐落于青岛市周边的即墨市，人口规模不大，同时又有一个在建的体育场。于是根据个人设计经验和思路，一方面对场馆进行整合设计，一方面通过多层平台的方式更多的设置学生共享空间，而对明显偏大的体育场部分按原任务书进行考虑。
在方案中标后，我方仍然认为体育场的规模明显偏大，但在提出建设性意见无果后，出于种种考虑决定“将错就错”。正如之前预测的一样，由于资金问题项目暂停，而暂停后业主将体育场的规模由4万席缩减为2万席位。虽然，之前的初步设计工作已经基本完成，但是设计方也按预想相应获得了补偿设计费用。
缩减规模后的设计方案
这是又是一个对“有问题的建筑策划”进行应对和修正的有趣例子。也体现了国人设计师和国外设计师对问题理解和应对上的差异。
四、天津武清体育中心项目：功能复合化的进一步尝试
最后一个项目是天津武清体育中心，一个由实际运营方（中体竞技）从头接入并接近完成的体育项目。天津武清体育中心位于天津市武清区，是2017年全国运动会的乒乓球赛场。作为一个无大型场馆运行经验的业主，武清区政府在项目启动初期就与中体竞技管理公司进行了合作，共同策划的了体育中心的功能。
天津武清体育中心是一个功能高度复合化的体育中心，除了借鉴其他体育中心设置了酒店、后期经营用房外，还根据区领导的要求预留设置会展功能。在一些体育中心的设计实践中，体育中心结合会展的实例是现实存在并有一定意义的。为了解决体育中心日常白天闲置的问题，创造性的提出了体育中心结合体育幼儿园的设想，并在设计中进行了适当体现。将体育与酒店和商业、培训、文化、演出相结合后，又一次扩展了体育与其他功能的结合和关联。从建筑策划的角度看，作为建筑师的眼界和站位，很难直接的想到这个可能性。因为建筑师缺乏非常深入的实际运营经验以及职业体育运营者的深入思考和联想。
儿童早教健身空间的设计
基于本项目另一个值得分析和回顾的和策划有关的情况是，作为本项目的策划协助方，根据周边情况和需求对功能布局进行了排布，作为了建筑策划的重要支撑。然而，由于设计方案设计和前期策划的建筑师并非一人，从而出现了输入条件一致，但是完全不同的对空间的序列组织和建筑单体的排布的情况。
虽然对“建筑策划”专业的研究尚属粗浅，但是根据接触到的知识结合一些实践经验和过程，对建筑策划有了一些新的想法和理解，在最后进行总结:
1.建筑师作为建筑策划的工作者，既有得天独厚的优势也有先天的不足。对建筑设计的理论和实践基础是一把双刃剑，既为策划工作提供了天然的知识基础，但也会产生一些“建筑师”的固有思维和视点，从而会多多少少影响到策划工作的科学性和前瞻性。
2.建筑师进行策划工作，一方面要靠是专业知识和专业技巧的积累，另一方面对重要的大型项目的确定方向时， “站位和视角”应尽量自我提升。也要认识到建筑师在策划工作中可能遇到考虑问题层面的“天花板“，那么就应该降低姿态，去辅助更高 “站位”的策划者完善项目的策划。
3.建筑策划是出题的过程，建筑设计是解题的过程。很多时候，建筑师即是“出题者”也会是“解题者”。那么，“出题者”一方面要提升水平、深入调查，出一份好的“考卷”，也要尽量回避“答题者”思维方式，要留给不同的“答题者”有更多的自由发挥空间，而不是进行“预分析”和“预解答”，压缩“答题者”的发挥空间。
《建筑策划与设计》-庄惟敏
《深圳湾体育中心纪实》-康晓力、付毅智