徐越
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摘要：随着我国经济的进步，城市化进程日益加快，人们对高质量房屋的需求增加，当前大众群体逐渐对建筑工程行业领域的发展重视起来，由此给建筑行业带来了前所未有的发展机遇。与此同时，建设行业也面临着激烈的市场竞争，在保证房屋建筑质量的同时，企业本体若想在竞争中脱颖而出，提高自身的经济效益和社会效益，工程造价管理在此发挥着必不可少的作用。现阶段，建筑工程造价已经形成一套比较完善操作程序，本文章主要从房屋建筑工程造价管理的必要性出发，对工程造价管理在房屋建筑中存在的问题加以分析并提出相应的对策。
关键词：工程造价；管理工作；主要环节；改革措施
引言
工程造价管理工作质量的高低，在很大程度上影响了整个工程项目的成本以及建筑质量。在过去的几十年中，人们在工程造价行业积累出了诸多宝贵经验和管理理念。但是，随着时代发展，企业需要对这些管理理念、技术进行更新，以此促使工程造价管理工作的质量得到进一步发展。为此，企业需要抓住工程造价的主要环节，积极探索适合我国建筑企业实情的工程造价管理模式，以此促使各工程企业可持续发展，为我国现代化建设提供坚实助力。
1工程造价管理工作存在的问题
1.1工程造价管理的各个环节的脱节
建筑工程造价管理工作中的每一项工作内容都具有紧密相关，一旦其中一个工作脱节，就会影响造价管理工作的正常开展。建筑工程造价管理工作对施工建设整体具有重要监管作用，每一个工作环节都要准确落实并对其进行严格审查。目前，我国建设行业还没有构建出一个绝对完善的管理体系，这样在实际开展造价管理过程中，不可避免地就会使工作环节出现脱节现象。如投资估算人员与施工预算人员之间缺乏沟通交流，这样就会影响造价管理人员进行准确判断；甚至还有一些管理人员在工作期间，实际管理状况与实际施工状况脱离，进而影响整体的经济效益。
1.2工程造价管理体系不够完善
随着建筑行业不断发展，很多的建筑企业都深入理解了工程造价管理对于工程项目的重要意义。在实际工作中，很多工程具有较高的复杂性，很多企业在进行工程造价管理时，难以结合实际情况对造价管理工作内容进行调整，很容易在施工中出现各类问题。究其原因在于，工程造价管理体系不够完善，很多工程造价管理人员对于相应的规章制度、条例未能做到烂熟于心。在施工中，部分造价管理人员未能对施工成本进行详细调查，不同部门的员工难以将一些好的意见反馈给工程造价管理人员，致使工程造价管理工作难以得到及时优化，不利于降低工程项目的成本。
1.3土木工程造价管理信息化建设滞后
现代信息化技术的快速发展，为土木工程造价管理提供了更为丰富的技术手段，使土木工程造价效益评价、造价技术参数指标优化等具备了更大的可行性。实践表明，部分土木工程施工单位出于经济成本考量，未能将信息化技术作为土木工程造价管理的重要手段，造价管理实践中的软件建设与硬件建设极为滞后，造价管理与施工计划存在显著脱节现象，造价管理的事前分析、事中控制、事后反馈等环节的协调性与衔接性不强，难以在工程各参与方之间实现信息互联，效能低下，背离现代经济社会发展趋势。
2工程造价管理工作主要环节及改革措施
2.1优化设计方案
在工程设计环节需要分析施工图纸，工程量清单内容，同时应该结合实际情况优化施工方案，了解施工作业量以及项目建设要求，开展针对性造价管理与防控工作，对工程量浩大的建筑项目需要掌握施工重点，进行针对性防控。
通过造价控制与管理，提升项目整体质量，在建筑施工前需要查看项目所在地的周边环境，掌握相关参数，结合建设单位提出的标准综合，多方面信息科学考量，保证工程量清单，准确全面分析相应参数，并在此基础上设计施工图纸，提升施工方案内容的合理性、科学性，有效的规避设计变更等情况的出现，提升施工造价管控水平。
2.2构建工程造价管理信息平台
为提升建筑施工项目中的信息流通速度，工程企业可以搭建一个工程造价信息管理平台，以此确保各部门能够及时分享施工信息。通过构建信息平台，能够让工程造价信息在各层级间合理传播，避免信息滞后带来的危害，确保施工项目的成本、材料以及其他信息能够得到有效控制，提升建筑施工项目的效率。在施工前期，工程造价管理人员要对施工中涉及到的信息进行登记，并对施工环境中存在的各类隐患进行分析，并落实各方人员的责任。此外，通过信息平台，造价管理人员可以将工程造价信息进行数据化，这样能够更好地把控造价进度和成本控制，从而降低各类风险，全面提升工程造价管理质量。
2.3提高工程造价管理水平
房屋建筑工程具有广泛性和复杂性的特点，由于其中涉及的各项专业知识较为复杂，其范围较大，这决定了建筑工程造价管理工作的专业强度和技术强度。对于建筑工程造价管理工作来说，想要做好的首要条件在于工程造价管理人员自身的专业技术能力，这是做好造价管理的基础，其次就是从事工程造价管理人员需要具备良好的道德品质，要在实际的工程建设过程中积极累积实战经验，不断进行知识更新与学习，从而让自身的综合能力水平得到有效提高。从事工程造价管理的工作人员还需要具备相当水平的财务管理能力，同时要具备施工现场的实际施工经验和建筑设计等专业领域知识，唯有如此才能够胜任工程施工前的预算设计，才能控制住施工的实施成本。想要提高工程造价管理人的专业水平，企业就要定期举办培训再教育活动，通过培训让工程造价管理人及时更新理论知识，时刻关注建筑市场动态，加强造价管理相关专业学科的知识学习。
2.4强化造价管理控制信息化建设，丰富造价管理手段
摒弃传统僵化陈旧的土木工程造价管理理念，突破固有造价管理思维习惯的限制与阻碍，将现代化造价管理理念融入土木工程造价管理全过程，在土木工程施工单位内部及施工现场营造浓厚的“降成本、提效率”工作氛围。积极引进现代信息化技术手段，分析有价值数据，做好事前控制工作，搭建基于计算机技术、软件技术、网络技术的信息化造价管理平台，不断丰富土木工程造价管理手段，在工程参与各方之间实现信息互联，提高造价管理数据信息传输的精准性与时效性。依托于现代信息化技术与软件技术，构建土木工程造价管理数字模型，实现造价管理的精准化与精细化。土木工程成本管理与优化配置的有序化安排，必须根据工程基本需求，结合工程项目施工图纸，在前期阶段对施工预期成本进行评估，形成以人员、材料、设备、进度等要素为主的进程控制体系。
2.5创建信息化造价管理平台
国家应该政策鼓励研发企业大力研发能真正对建设工程精细化造价管理起管控作用的软件，同时校企应该合作，联合培养既懂工程又懂软件技术的人才进入造价管理行业。建筑企业应该加大软、硬件的配套投入，及时更新或采购最新的造价管控技术。创建建设单位、施工单位、监理单位三方共用的造价管理平台，将三方的真实数据上传保存到系统，并建立对各自上传资料真实性负责的制度，设计一套适用于三方造价管控的流转程序，减少工作的重复性，提高工作效率。
结语
总而言之，由于建筑行业市场竞争愈演愈烈，迫使整体建筑行业对于工程造价管理在工程项目中起到的作用有了更新的认识。造价管理工作具有严谨性、系统性和复杂性的特点，各个管理部门要积极地配合造价管理人员进行工作，增加施工质量的可靠性和安全性，从而为建筑企业带来更大的经济效益。所以，相关部门必须采取必要的手段加强工程造价的管理与控制，让建筑企业实现良性发展。
参考文献
[1]牛立强.工程造价管理工作的主要环节及优化措施探究[J].中国市场，2021(05)：104-105.
[2]赵聪杰.现阶段建筑工程造价管理现状及其优化策略研究[J].四川水泥，2021(02)：224-225.