肖启红
湖南麓谷建设工程有限公司 湖南 长沙 410000
摘要：随着科学技术不断提升，建筑行业的相关技术和理念也在不断变化。因为房建工程的造价会受到各方因素的影响而难于控制，所以对于房建企业而言，如何能够合理的控制其房建工程造价，就成为当前非常重要的议题，这也跟房建企业的发展息息相关。因此，就应该完善整个房建工程的每一个造价环节，确保房建工程整体造价能够被有效控制。
关键词：房建工程；造价；全过程；成本控制
一、房建工程造价全过程成本控制的重要性
1.1有助于满足不同的部门需求
加强生产成本费用开支管理有利于在全过程的成本控制中，降低工程成本支出，实现企业房建工程造价的最大经济获取，为完善工程造价成本控制提供保障作用。除此之外，还必须要加强工程施工不同阶段之间的协调性，保证工程建设的正常进行。对于房屋全过程建设的造价管理工作，可以采用全过程成本的控制法进行管控，转变传统的成本管理观念，选择最佳的方式完成费用的有效控制，提升房建工程造价效果处理，满足社会成本控制要求。为了能够保证房建工程的成本得到有效控制，工程管理人员应该要进一步加强工程造价与设计部门的联系，促使双方之间能够进行有效的沟通与交流。
1.2有利于加强投资成本控制
在施工期间，项目经理一定要注意项目的成本管理和投资决策的控制，以确保合理和整体效益，创新前期建设工程管理，避免不必要的开支和不必要的成本。在此期间，项目经理应该从自己的实际情况出发，对投资决策等内容进行长远及全盘考虑，对投资决策成本控制阶段投资资金管理情况进行计算分析，根据原先的费用预算表制订出合理的成本管理规划，根据实际情况转变工作人员的管理观念，避免出现对工程建设无法管控的不良行为，创新实践机制，提升其管理效果。想要实现工程费用的良好控制，必须要建立起有效的监督管理机制，在工程建设内容分析。负责工程人员可以使用工作职责进行监督和控制，将负责不同的工程人员职位的责任，明确应该承担的责任和需要负责的工作范围来实现，实现成本控制。此外，项目负责人员必须也应该充分利用现有信息技术，网络实时监督和管理，减少后期工程重建的可能性。
二、房建工程造价的作用
2.1有利于提升房建工程经济效益
房建工程立项施工前，必须要对工程项目进行造价预算审计工作，对各个阶段的费用采用工程预算清单的形式进行管理。对房建工程项目人员、机构及材料用量和机械设备用量等进行相关预算，从而来选用合理的施工技术方案，控制工程的进度，按时完成项目，这些管理可以有效地控制成本，使资金能够投入到合适的地方，进而对房建工程项目的整体经济效益提升起推动作用。
2.2有利于顺利开展招标、投标工作
房建工程企业在投招标前要进行预算，对具体的工程造价有个大致的概念，可以保证投招标的公平公正，保证工程建设的质量，防止有些对项目谋取不正当的利润有可乘之机。业主方可以订立合理的标底，对于漫天要价的投标单位可以进行排除，从而来保证工程建设能够顺利进行，确保工程建设的质量，抵制恶意中标现象发生。对施工单位的技术提升也起着重要的作用。
三、房建工程造价的全过程成本控制内容
3.1设计阶段
在房建工程设计过程中，其造价控制主要包括三个部分。
第一，就是其方案阶段，在这个阶段主要是根据其工程说明和相应的图纸来进行设计，编制房建工程造价书。第二，初步设计阶段。在这过程中要以设计图纸为基础，来进行概算定额，保证能够对房建工程给的各个环节造价进行控制。第三，就是深入挖掘其图纸的内容，确保考虑全面。在对房建工程进行全过程成本控制过程中，设计阶段有着非常关键的作用。三个阶段的控制互相配合，才能够保证设计阶段成本控制的有效性，让其更好的开展房建工程造价管理工作。
3.2招标阶段
在开始进行房建工程施工前，主要是通过招标的方法来选择相应的施工单位。那么在这其中就应该将成本控制落实到位，并且对施工过程的每一个环节的成本都要严加管理。招标单位首先要能够明确投标单位的需求，并且审核确认其编制的投标文件。如果在招标过程中发现存在着一些问题，那么就应该及时的通知其澄清解决，保证其投标造价的合理，才能对房建工程全过程成本控制提供相应帮助。在完成房建工程的报价后，应该由专业的部门来进行评定，让其房建工程能够获取更好的社会效益，同时也能够让房建企业获取理想经济收益，更好的推动建筑行业的稳定发展。
3.3施工阶段
在正式施工后，建筑企业要进一步细化在施工过程中的各个环节，让成本控制工作更好的发挥自身的作用。与此同时，还应该在全过程成本控制的基础上，来对整个房建工程的成本投入进行控制，制定相应方案并对其进行跟踪分析。首先，建筑企业应该先对施工人员的成本进行控制，然后对施工的各个环节采取相应的控制方法，让整个房建工程能够在规定时间内完成施工。建筑企业应不断收集相应数据并对其进行分析，确保能够更好的了解房建工程的成本投入情况，更好的为全过程成本控制工作的开展提供帮助。其次，在房建工程施工过程中，还应该对材料成本进行控制，因为材料的价值占据整个房建工程成本投入的很大一部分，所以通过对施工材料的控制，就能够对整个房建工程的成本进行有效的控制。再次，还应该严格控制房建工程的施工设备，采取租赁的方法来使用施工设备，如果必须要购买，那么就应该根据房建工程情况来进行购买，并且做好其维护工作，降低设备故障率，更好的节约成本。最后，还应加强合同管理，施工过程当中做好索赔及反索赔工作。详细记录索赔事件发生过程，做好索赔意向通知书、索赔台账及索赔报告，及时向建设单位申请索赔。
3.4竣工阶段
在完成对房建工程的施工后，应该对其房建工程进行结算。在这过程中施工单位就应该根据合同内容及工程完成情况来编制结算资料，在保证房建工程质量符合要求的情况下，报送建设单位申请结算。在这过程中应该注意几个方面：第一，在竣工结算过程中，要深入了解合同内容，并且保证相应项目要求都已经达到，保证房建工程的质量满足合同要求，然后按照合同内容来对其成本进行结算。第二，在审核过程中，应该保证房建工程各个阶段的单价数据与定额单价相符，对其进行单价换算，保证换算的方法符合要求，第三，如果出现设计变更，则变更资料就应该经过相关部门审核，并且由建设单位签认盖章，这样才能够列入到最终的结算中。第四，要重视房建工程隐蔽工程验收，房建工程的所有隐蔽环节都要有相应的隐蔽验收记录，并且要由至少两个人以上的签字确认，才能够保证工程造价真实可靠。
四、结束语
房建工程造价存在于房建工程建设的全过程中，是一个长期的工作，因此要做好全方位、全过程工作的日常管理，从各个阶段进行严格把控，使成本控制在一个合理的范围内，进而能使房建企业能够在激烈的市场竞争中能够获得一席之地，使企业的整体经济效益得到保证。
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