程裕
华电山西能源有限公司华盛燃料分公司 山西省 太原市 030006
摘要：企业的创新是企业发展的动力，能够促进企业拥有更大的发展空间，更好地适应国际社会的经济局面，使企业能够稳定地向前发展。文化创新是企业创新中的重要组成部分，能够充分适应企业所处的市场环境，从而使企业的发展朝着更好的方向前行。企业的创新对企业的发展有着十分重要的作用，其中对企业影响最大的是企业文化的创新，企业内部相关部门应该加强对企业文化创新的重视，充分落实企业文化创新，使企业以一种更加崭新的姿态面对市场的变化。本文针对企业文化创新对企业管理创新的影响进行了相应的探讨，希望能够更好地促进企业的创新和发展。
关键词：企业文化；管理创新；影响力分析
拥有良好的企业文化，可以为企业的发展奠定良好的基础，因此，企业文化成为了企业发展方向的重要内容，而且管理也成为了推动企业快速稳步发展的有效手段，二者缺一不可，相辅相成。
企业要想在激烈的市场竞争中获得胜利，获取更多的经济效益，就必须注重文化与管理这两方面的工作，既要进行企业文化的创新，又要重视管理对企业的影响，这样才可以巩固企业的发展地位，提高企业的发展水平。
1.企业管理和企业文化的关系分析
1.1企业文化属于企业管理的分支
企业文化与企业是密不可分的，其根植于企业管理，不会独立存在。我们可以说企业文化就是企业管理的一部分，因而在企业文化构建时应结合企业实际，对企业管理风格进行总结提炼，并基于此不断升华，逐步完善文化体系。之所以说企业文化属于企业管理其中一项内容，主要原因在于企业文化必须基于科学的管理制度之上才可发挥自身的效用，才可推动企业的发展。也就是说，企业若要获取良好的发展，不单单拥有完善的管理制度，还应有优秀的企业文化，只有如此，企业才可拥有更好的工作环境与模式。也正是由于企业文化属于企业管理的分支，才可更好地融合两者，发挥合力作用。
1.2企业管理价值观是基于企业文化之上形成的
企业文化对企业管理价值观的树立极为有利，其可引导企业树立良好的价值观，从而更好地引导员工，促进员工不断提升个人素质，由此可更好地推动企业发展。企业若要提升管理的有效性，实现可持续发展，就必须树立正确的管理价值观，而缺乏良好的企业文化，管理价值观的树立也将无从谈起，由此可见，两者的关系是非常紧密的。对于所有企业来说，管理价值观是否正确极为重要，价值观如若有偏差，将会给员工价值观带来错误引导，员工的行为受到错误价值观的支配极易会损害企业利益，更不要说促进企业的发展。管理价值观的建立是基于企业文化之上，所以要先保障企业文化的科学性。科学的企业文化是匹配企业组成人员，可被全体员工接纳，引导员工实施正确行为，促进员工提升综合素养的，只有如此，基于企业文化的管理价值观才是积极向上，有利于企业发展的。
1.3企业管理和企业文化两者相互联系与促进
企业管理与企业文化两者原本就属于相互促进的关系，企业管理得当自然就拥有良好的文化氛围，良好的企业文化则又可为企业的管理奠定良好的基础。良好的企业文化对企业的发展极为有利，企业可否有效管理也与企业文化息息相关。企业管理与企业文化只有保持同样的价值观，才可相互协调，共同促进，因而在企业文化体系优化的同时，也应改善企业管理风格。企业要做好经营管理工作，就应先明确管理理念及方法，而在明确过程中必须要将企业文化的实际情况考虑在内，只有如此才可实现管理与文化的有效协调，进而可更好地推动企业发展。总的来说，在参考企业文化的基础上确立管理理念，可达到更好的管理成效，也可为企业的文化精神树立提供助力，两者关系为互补的。
1.4企业文化创新对企业管理创新的影响分析
（1）企业文化创新是企业经营管理创新的基础和先导
企业的经营管理需要通过一定的管理理念与管理方式进行体现，而企业的经营管理理念需要与企业文化保持一致，可见，企业文化与企业经营管理理念也具有很强的关联性。对企业进行管理的主要目的就是使企业的成员形成统一的价值观念，大家共同努力，创造和谐的企业生产环境，为企业创造更高的经济效益。
而这种共同的价值观的形成则是以良好的企业文化创新为重要前提的，企业需要用文化的力量凝聚企业职工的精神力量，从而提高企业的凝聚力和竞争力。
（2）企业文化创新有助于企业管理创新能力的形成
企业的管理创新能力的形成要有形的、经济的、良好的物质基础，如充足的资金、先进的设备等。随着企业经济的形成，企业管理制度和模式等也随之成形，此时，企业就需要无形的文化精神起到推动作用，同时企业管理的创新能力的完善和提高也需要企业文化创新力量的推动，让企业跟上社会快速发展的节奏。
（3）企业文化创新对企业战略管理的影响
企业战略管理需要一定的管理思想作为指导，而在其制定战略管理思想的时候可以通过企业文化进行体现。所以，企业文化创新对企业战略管理具有重要影响。首先，企业战略管理可以将企业文化作为一种手段，用来控制和约束企业战略管理措施的实施过程，为完成企业战略管理目标奠定基础；其次，企业战略管理的变革与企业文化息息相关。企业在制定战略管理变革措施的时候，需要同步对企业文化进行改变，否则，原来的企业文化会对当前企业战略措施实施起到一定的抵制作用。例如，企业战略管理措施与企业的规范制度相冲突，或者与企业的价值观不相符等等。因此，要想保证企业战略管理措施的有效实施，就必须做好二者之间的协调关系，同时互为己用，互相促进，找到一个最佳的平衡点，使企业充满激情的同时又很有理性。
2.基于文化创新的企业管理创新的提升策略
2.1增强企业文化创新与管理创新的内在联系
企业文化创新与管理创新间存在着固有联系，企业进行企业文化创新时也需要将其与管理创新进行更好联系，并使得企业文化创新与管理创新间保持步调一致。具体来说，企业进行企业文化创新和建设时可以明确基本的企业文化创新与管理创新目标，从而在既定方向影响下进行具体的企业文化创新和管理创新尝试。越来越多的企业对于内部控制建设活动开展极为重视，这实际上可以成为企业文化创新同管理创新相互联系的一个有效契机。企业可以将企业文化创新与管理创新同步开展，并在前期给予企业文化创新予以更多关注和资源。一旦企业文化创新取得了突破，企业则可以借助企业文化创新对管理创新的影响进行管理创新。
2.2开展丰富的企业文化创新活动
企业文化创新本身也具有一定难度，部分企业在企业文化建设上更是存在着建设手段与方法同质化现象严重的问题。新时期，企业的企业文化创新应当将企业文化建设创新作为前置工作和主要工作，并多元化选择与应用企业文化建设措施，从而使得企业文化在建设上的创新程度可以有所保障。企业可以开展一些形式多样的企业文化建设活动，并使得企业文化建设活动不仅能够承担企业文化建设的基本职能，更加能够成为相关管理人员进行管理心得与经验交流的平台。在节假日，公司周年庆活动开展时，企业可以将企业文化创新建设进行较好落实，诸如广泛听取各部门职员的企业文化建设意见，搜集企业文化建设意见的办法都能够使得企业文化建设创新更好贴合实际。
2.3依托以人为本理念进行具体创新
企业无论是进行企业文化创新或管理创新，以人为本的理念都需要得到较好尊崇，在人才时代中，企业也要依托以人为本的理念进行企业文化创新和管理创新。即便企业文化无法如很多具体的管理措施一样直接作用于企业管理之中，但其可以通过影响企业管理客体的内在想法等方式达成既定管理目标。通过以人为本理念在企业文化创新和管理创新上的不断深入，各项企业文化创新及管理创新活动在开展上也能得到更多支持和配合。
3.结语
综上所述，企业管理创新和企业文化创新存在着一种相辅相成、密不可分的关系，企业管理创新需要企业文化创新的促进，而企业文化创新体现出企业管理的创新。
参考文献
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