机电安装工程项目风险管理研究

发表时间:2021/7/19   来源:《中国电业》2021年第49卷第8期   作者:高礼华
[导读] 随着经济的发展,人们的生活追求不断增加,各类工程的数量也在不断增加。
        高礼华
        浙江银河通信技术有限公司  浙江省杭州市 310000
        摘要:随着经济的发展,人们的生活追求不断增加,各类工程的数量也在不断增加。与此同时,工程项目中的风险也随着技术的不断进步而与日俱增,其中机电安装工程项目中的技术不仅复杂,工序也十分繁杂,对于风险管理的要求非常高。在此背景下,本文从机电安装工程项目的风险评估出发,首先对这些风险进行识别,接着对机电安装工程项目中工程与工人相关的风险管理进行研究,以期为现代机电产业的发展提供参考和借鉴。        
        关键词:机电工程;工程安装;风险管理
1 机电安装工程项目风险概述
        机电安装工程是一项复杂的工程,涉及的工序和步骤较多,基本上整个环节上都存在着各式各样的风险,其中主要可以分为工程项目的相关风险以及工作人员相关的风险。而按风险来源划分又可以将风险分为技术风险、企业风险、环境风险、设备风险等,需要根据具体情况具体分析,以恰当的方式进行风险管理,减少风险的危害。
        而工程方也可以采取多种方式对风险进行评估,目前主要运用的有定性分析和定量分析,前者主要将风险细分为各个环节中,依次对其进行评价;而后者则主要将风险与后台的各类数据和案例进行结合分析,探讨两者的关系。
2 机电安装工程项目中工程相关的风险管理
        机电安装工程中的风险有很多,其中与工程相关的主要有设计方案的风险、原材料的风险、运行设备的风险等等,影响到工程的最终成效。因此需要相关部门和人员在机电安装工程项目中针对工程相关的风险进行适当管理,以降低风险的危害。
2.1 制定合理的机电安装方案
        机电安装项目中技术固然重要,但需要有良好的规划才能发挥技术的最大效力。在安装工程中,机电安装技术的使用必须有合理的规划方案作为支撑。因此工程方应当提前制定好工程的相关方案,对各个环节所使用的技术进行明确规划,并安排专业人员进行操作。方案拟定以后,需要报备国家相关部门进行审核,按流程逐级审批,通过后再予以公示,使得机电安装技术的使用不再受到相关限制,如此才能确保建筑工程高效合理地进行推进。
2.2 严格挑选符合标准的材料
        制定好技术使用的方案以后,还需要对原材料进行严格筛选,才能为机电项目的安装提供良好的物质基础。这就需要建筑方加强对原材料的选购环节的重视,安排有经验的采购人员进行采购,从材料的价格、材质、质量等方面进行综合比较,以符合国家相关标准为前提,性价比为最优标准进行挑选。此外,在每次交接过程中,都需要重新检查一次材料的变化状况,确保其在施工时能保持最佳状态。而在施工之前,还可以根据方案的要求进行材料的适当改造,比如确保无杂质的情况下可以掺入一定的粉煤灰等物质,以此提高材料的耐用性,满足工程实际要求。
3机电安装工程项目中工人相关的风险管理
        除了工程本身的风险以外,机电安装工程项目中的施工人员也存在一定风险,因而也同样需要工程方以及工作人员自身采取相应的管理措施,以更好地降低机电安装项目中的风险。
3.1 具备完善的风险意识
        机电安装工程项目一般周期较长,工人们需要进行长时间的劳动,容易产生倦怠感,对潜在风险的顾虑也会随着工作时间的增加而慢慢淡忘。这也是近年来多起机电安装工程项目中发生意外事故的原因之一。

因此为了更好地进行项目的安装,需要完善工作人员的相关风险意识,具体可以从以下两点进行:
        (1)加强管理人员的风险意识。机电安装项目的施工场地一般较大,涉及的技术也比较多,工人专注于自己手头上的工作,对于一些潜在的风险可能留意不到。因此需要工程方配备专门的管理人员在施工现场进行管理和监督,及时排查所有可能发生风险的地方,消除隐患,并通知相关工作人员要注意,跟进重要环节的施工,宁可错过也不放过,从源头上就杜绝风险。
        (2)加强施工人员的安全意识。另外目前机电安装工程项目中的施工人员的专业素质强,掌握了较多的专业技术,在施工时其操作也十分关键,稍有不慎就有引发风险。对此,工程项目方需要在平时就关注到工作人员的安全意识,定期进行提醒。在公司内部制定相关的约束条例,要求各施工人员严格遵守,全面提高工作人员的风险意识。
3.2 定期组织安全教育培训
        除了意识上要有所提高以外,施工工人们的风险防范举技巧也需要掌握,这要求机电工程施工方定期组织安全教育培训,讲解与风险防范有关的知识。同时在培训的过程之中,主办方应该多结合日常生活中的风险案例,将其以故事的形式运用在培训课中,为员工们带来直观的感受,生动形象的体现出风险带来的事故的危害性,使得员工们更注重风险。并且培训课程的指导人员可以就案例中的特殊情形情具体分析,尤其是对于其中的起因、事故后果进行着重分析,以深化施工人员对于施工风险的认识。除此之外,在培训当中还应该加入应对事故的解决办法。虽然我们极力避开风险发生,但是为防万一,还应该对于可能出现的风险进行细致解说,并针对不同类型的风险制定相应的解决措施,使施工人员在面对事故的时候不至于手足无措,并且通过正确的解决方法,能够将事故的伤害控制在一定范围之内,减少人员伤亡,降低经济损失。
4 结束语
        综上所述,本文在我国建筑事业不断发展的背景下,关注到机电安装工程项目的风险管理现状,前后介绍了机电安装工程项目中风险的基本概念和评估标准,进而论述项目与工人施工方面的风险管理举措,包括但不限于制定合理的机电安装工程项目方案、严格挑选符合标准的材料以及对工人的风险意识培养和风险知识教育。而结合实际来看,我国的机电安装工程项目中的风险管理还是存在着一定的不足,与所提理论与设想还有着一定的差距。因此相关建筑企业和部门应当重视机电安装工程项目,从其使用规范、使用细节方面进行约束,严格监管机电安装技术的使用,保障项目质量,以促进我国机电安装事业的不断发展。

    参考文献:
    [1] 何广辉. 机电安装工程项目施工安全风险管理解析[J]. 城市建设理论研究(电子版), 2020, No.331(13):37-37.
        [2] 李志雄. 机电安装工程项目施工的安全风险管理探究[J]. 建筑·建材·装饰, 2019, 000(013):48-49.
        [3] 梁晓. 机电安装工程在建筑施工中的管理研究[J]. 建筑技术研究, 2019, 2(10):97-98.
        [4] 张星星. 关于机电安装工程项目安全风险管理的探析[J]. 砖瓦, 2020(7).
        
        
        高礼华 男   1977 浙江省丽水市 323000 浙江银河通信技术有限公司   本科  中级工程师   机电工程
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