陈龙毅
上海电力大学 上海，200090
摘要：电力是国民经济发展的支柱产业，是所有产业发展的重要组成部分，与国民经济和人民生活息息相关，变电站项目的管理直接关系到变电站运行的稳定性和安全性，以确保生产和生活用电的安全。因此，加强变电站建设项目管理是非常重要的。
关键词：变电站；工程管理；措施分析
1变电站的主要设施
1.1配电装置
配电装置主要的作用就是用于电能的接收和分配，它是变电站中的重要组成部分，根据主线连接方式进行设计，由开关设备、测量设备以及辅助设备构成。在变电站中，配电装置需要根据变电器的容量、母线构架形式等设施进行高度的调节，一般情况下，可以采用普通中型的布置方式，将其安装在带有一定高度的支架上，既可以保持与地面之间的距离，又方便后续的维护检修工作。在配电装置的选型和设计中，它需要满足变电站的用电需求，尽量节省占地面积，根据环境条件进行设计，从经济性、安全性等方面进行合理的优化。但是需要注意的是，如果是在污秽地区或场地狭窄处，的配电装置采用的是屋内安装的形式。
1.2变压器
变压器是电气设备的一种，可以实现电压电流之间的变换，根据电磁感应原理达到升压或者降压的目的。的电力变压器具有损耗低、噪声低以及抗短路能力强等特点，在变电站应用的过程中可以降低电能的消耗以及运行成本。电力变压器在使用的过程中有着一定的应用条件，它需要在合适的环境温度下进行操作，最高环境温度是+40℃，最低环境温度为－25℃。此外，的电力变压器在材料的选择上需要从综合角度进行考虑，最好选择高导磁率的优质钢片，线圈缠绕的方式可以采用内屏连续式，可以有效应对电压的冲击，同时保证线圈的散热。变压器在使用的过程中需要保证它的位置不会由于外界环境造成改变，加强它的绝缘特性，避免质量问题的出现。
1.3保护装置
保护装置是指在变电站运行过程中，对一次设备进行保护的设备，可以分为主设备保护、线路保护以及母线保护等类型。首先，在主设备保护中，主要是针对变压器、阻抗器以及断路器等，当设备存在异常情况时，继电保护装置可以及时进行故障的检测，对线路进行切断，或者将备用设备投入到使用中，保护电站线路的正常运行。另一方面来说，变电站的线路保护是指具备完善的保护、测量以及控制的装置，可以解决线路中存在的问题，保障变电站的安全性和稳定性。在线路保护装置的发展中，它有着不同的阶段，包括常规的继电保护以及微机保护等。
1.4补偿装置
变电站在运行的过程中需要保证范围内功率变换的平衡性，设置补偿装置的作用就是为了增强运行或者待机状态的稳定性，提高线路的运输能力，实现不同电容量设备的串联，达到补偿远距离输电的目的。补偿装置由不同的零部件构成，包括电抗器、电容器等，可以达到无功补偿的目的。
2提高变电站建设工程管理效果的措施分析
2.1优化管理机制
变电站建筑公司具有大量的建筑经验，需要根据过去的经验结合实际情况来优化其管理系统，更准确地说，他们可以使用基于证据的方法来分析当前构造中遇到的问题并利用过去的经验，制定优化措施以填补空白，并为项目建设提供制度保障。特别是有必要确保总体施工计划与施工保持一致，以避免由设计和规划引起的后续问题。
2.2管理措施的现代化
（1）将人事部替换为人力资源部。变电站建筑公司的劳动力相对复杂，人员管理尤为重要。
简单的人员管理不能满足建设项目快速发展的需要。因此，应该使用人力资源管理代替人力资源管理，特别是要坚持“以人为本”的管理理念，重视潜在人才，增强相关人才的热情，并通过赋权增强员工的赋权能力。同时，他们审查了管理模型，创建了完整的管理系统，并解释了员工的职责。
建设变电站需要大量具有特殊技能的人才。对于这些人才，必须进行严格的选择，以确保这些员工具有操作设备所需的工作和资格。持续开展定期的培训活动和制定相应的培训计划，改善员工问题，提高员工整体素质，明确工作职责，确定每日、每周和每月的工作安排，并分配给专业人员，以记录工作情况并及时制定对策。
（2）加强材料，设备和技术的管理
在施工过程中，必须抓紧改进技术和材料管理，特别是材料和设备管理的效率，应从供应、储存和使用三个层面进行。首先，在签订合同时，需要定义合理的采购计划，以有效地区分采购人员和审核人员，以确保采购的质量和价格符合标准，并且采购在合理范围内。为防止这种情况，存储后必须储备材料和设备，如腐蚀和生锈问题。
其次，在使用过程中，应定期维护材料和设备，以确保科学合理的位置，提高使用效率，避免使用中出现损坏问题，使用后及时存放和库存；
第三，对于技术管理，必须积极引进新技术，使用高科技设备来提高技术的准确性和效率，明确技术的操作责任，并确保施工安全和工程质量。
2.3培养高素质施工团队
在人事管理方面，需要改进当前的管理系统，以减少员工流动性并增加员工所有权。首先，有必要完善社会保护机制，增加社会效益，建立健康的培训体系，制定员工职业规划，实现员工的可持续发展。工作人员特别重视人才培养，根据人才短缺情况制定科学合理的课程，确保不断提高员工的技能和素质。
其次，要做好对质量检验人员、技术人员和监督人员及其他专职人员的管理工作，说明其资格、培训和经验，并采用培训和评估方法，以不断提高其技能。激励机制与员工工作和高薪相结合，不断鼓励员工积极参与。
此外，必须做好培训管理工作，建立专门的培训机构来监督和调查员工，重视培训后检查，并有效设定与评估结果相匹配，及时分析和评估问题并采取基于问题的行动的目标。应特别注意管理人员的发展。管理的整体质量有待提高。只有有效提高管理质量，才能提高员工的团结度，增强员工的潜力，提高公司的整体管理水平。变电站建设项目将继续顺利进行。
2.4强化施工质量管理力度
（1）严格控制施工环境。根据施工过程，要在施工前做好准备，正确布置设备、材料、安全警告标志，减少建筑工作的风险。（2）严格的设备和材料质量控制。由于变电站建设项目庞大，一些项目被外包，在项目建设过程中造成材料和设备问题。因此，有必要加强这方面的控制，以确保设备和材料的质量和安全。可以通过竞争性招标来选择核心技术和主要材料，以最大化材料和设备的利润。同时，在施工过程中，请记住及时进行检查，以免使用不合格的产品。
2.5改善项目验收管理流程
项目完成后，有必要做好工作，将施工结果与施工方案进行比较，判断两者之间的区别，并做好成本计算。需要创建投资，特别是重要的成本内容，解决当前不合理的因素，并建立安全安全网。施工期间的电缆、新设备、电线柜等必须按照标准放置。同时，工作人员必须努力防止和保护诸如坠落物体和电击之类的事故，并根据情况，分析问题的原因，并由人员负责相应的责任。电气设备安装完毕后，应根据结构图和国家有关评估标准进行检查。
3结束语
综上所述，变电站是电力系统中的重要组成部分，在变电站中包括配电装置、变压器以及保护装置等设备，有关人员应该认识到在建设管理中存在的问题，同时加强安全防范工作，完善现有的建设管理制度，从多个方向上对变电站的正常运行进行保障，从而提高电能传输的效率和质量。
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