段芸
云南建源电力设计有限公司
摘要：虽然科学技术的进步提高了我国电力系统的技术水平，但是电力工程输电线路施工项目管理暴露出来的问题，也对输电线路的施工质量与施工安全产生了影响。基于此，本文重点针对电力工程中输电线路施工项目管理存在的问题进行了详细的分析，并提出了针对性的解决对策，旨在提高输电线路的施工质量，保证输电线路的施工安全，促进电力工程的可持续发展，以供参考。
关键词：电力工程，输电线路，施工，项目管理
在电力工程中，输电线路施工是非常重要的一个环节。但是，施工周期短、施工强度大也是输电线路施工最突出的特点。在这种形势下，受到各种因素的影响，施工项目管理工作存在着各种各样的问题，并增大了施工现场质量事故与安全事故的发生几率。只有对施工项目管理中存在的问题进行详细的分析，并采取针对性的解决措施，才能够提高输电线路施工项目管理工作质量，为输电线路的施工质量与施工安全提供保证。
一、电力工程中输电线路施工项目管理存在的问题
（一）施工环境过于复杂
一般情况下，输电线路的架设施工以室外作业为主，施工范围非常广，整个施工过程更容易受到施工现场地形特点以及气候条件的影响。而且，无论是输电线路的架设长度、还是输电铁塔的选址，都会对输电线路的施工质量产生影响，并增大输电线路施工项目管理的难度。
（二）管理人员素质有待提升
在电力工程中，输电线路施工项目管理工作还受到管理人员专业素质与责任意识的影响。如果管理人员没有较高的管理水平和技术水平，且责任意识偏低，那么最终的施工管理水平也不会很高。如果施工管理水平过低，输电线路施工质量得不到保证，后期输电线路的运行质量必然也难以得到保证。另外，施工项目管理很难在短期内为电力企业创造较大的经济效益。所以，部分电力企业并不愿意在施工项目管理方面投入过多的成本，如果指派了综合素养整体偏低的管理人员负责施工项目管理，整个施工过程也会出现各种各样的问题。
（三）施工质量得不到保证
在电力工程中，输电线路施工质量的优劣是最为重要的一项施工项目管理内容。但是，绝大多数的施工单位都将管理中集中到了施工进度管理方面，并没有重视施工进度、施工质量与施工成本三者之间的密切联系。甚至，个别施工单位完全忽视了输电线路施工质量的控制。这样一来，在电力工程投入运行之后，将会出现道路塌方、变压器型号不合适、线路交叉干扰严重等问题，严重降低输电线路的经济效益与社会效益[1]。
二、电力工程中输电线路施工项目管理的强化策略
（一）对现有的施工监督管理制度进行完善
在电力工程中，要想有效提高输电线路施工项目管理水平，减少各种问题的出现，需要对现有的施工监督管理制度进行完善。对此，项目管理人员需要对输电线路施工项目的实际内容与流程有一个详细的了解，对当地政府部门出台的相关政策、方针、制度有一个全面的了解，然后将现代化信息技术与设备融合到以往的施工监督管理制度当中，对施工现场的实际情况进行实时的监督与管理[2]。另外，项目管理人员还需要不断的创新施工项目管理机制，并将其体现到施工现场的方方面面，加强施工现场施工人员施工行为的约束，为输电线路施工管理水平的提高打好基础。
（二）对施工图纸会审予以重视
首先，在确定好施工图纸和具体的施工规划方案之后，电力企业需要与其他关联部门一起，结合之前实地勘察到的数据信息对施工图纸进行审核，确保施工图纸设计没有任何不合理、不科学的地方。
其次，施工单位需要与设计单位、物资采购单位以及监理单位等联合起来，对施工图纸进行全面的审核，确保各参建方都可以了解施工图纸的设计意图、施工工艺流程以及施工技术。同时，积极发现施工图纸中存在的问题，并及时采取措施进行纠正补充。最后，针对施工图纸的会审，应当将重点集中到以下几方面：第一审核施工方案方案是否具备较高的可行性和实用性、第二审核结构选型是否具备较强的合理性与经济性、第三审核施工现场是否存在不合规的现象、第四审核施工现场的管线走向是否合理、第五审核地上建筑与地下构筑物是否存在施工冲突。
（三）对施工体系进行完善
在电力工程中，只有对施工体系进行持续性的完善，才能够加快输电线路的施工速度，提升施工操作行为的规范性与安全性。对此，建议从以下几方面对施工体系进行完善。首先，结合输电线路施工现场的实际情况，构建针对性的责任制度体系，细化并明确每一位施工人员在施工质量方面需要承担的责任[3]。其次，在架设输电线路的时候，施工人员要对具体的操作手法和操作流程进行全方位的了解，确保可以通过彼此之间的默契配合保证输电线路的假设质量。最后，加强施工人员的安全培训，提高施工人员的安全施工意识，并通过精细化的施工管理，避免各种意外事故的发生。
（四）加强施工现场管理
针对输电线路施工中的现场管理，需要重点注意以下几方面。首先，重点审核工程的主要部位、主要结构以及隐蔽性工程，加强相应施工材料、施工工艺流程以及施工技术手段的审核与管理。其次，加强整个施工全过程的管理与控制。例如，在基础施工中，要加强深基坑基础开挖质量的控制，当开挖深度在3m--5m之间的时候，必须要有监管人员在旁指导；当开挖深度在5m以上时，需要由建设单位在旁监督。
（五）加强施工技术管理
输电线路的施工技术管理，主要包含各项规范规程和各类文件的管理。施工技术管理应当贯穿到整个输电线路施工全过程当中。首先，管理人员需要系统的学习现有的施工技术管理规范、规程以及施工准则，并将其落实到具体的施工技术管理工作当中[4]。其次，工程技术资料可以将输电线路的施工实际进行全面的反馈，是输电线路施工质量的衡量依据。所以，需要对这些工程技术资料进行科学的管理。最后，制定严格的输电线路施工作业标准，为施工操作行为的规范化管理与标准化管理提供依据。
（六）加强施工人员管理
加强施工人员管理，可以为输电线路的施工质量提供保证。对此，建议从以下几方面加强施工人员管理。首先，在施工人员管理方面加大资金与资源的投入，通过施工技术的创新与优化，为施工人员管理质量的提升打好基础[5]。其次，对施工人员进行系统的培训，提升施工人员的技术水平和专业素养，通过施工人员综合素养的提升保障输电线路的施工进度和施工质量。
结语：
综上所述，在电力工程中，输电线路施工是最为关键的一个环节，而施工项目管理则是一种非常有效、非常实用的一种施工质量控制手段。由于我国当前输电线路施工项目管理现状并不理想，要想有效提高输电线路施工项目管理水平，减少各种问题的出现，就必须要对现有的施工监督管理制度和施工体系进行完善。于此同时，还要做好施工图纸会审工作、施工现场管理工作、施工技术管理工作以及施工人员管理工作。
参考文献：
[1] 成金良. 电力工程中输电线路施工项目管理存在的问题及对策分析[J]. 魅力中国,2020(24):446-447.
[2] 成金良. 电力工程中输电线路施工项目管理存在的问题及对策分析[J]. 魅力中国,2020(24):446-447.
[3] 唐建新. 电力工程中输电线路施工项目管理存在的问题及对策探究[J]. 科学与财富,2019(31):64.
[4] 刘霖熙. 电力工程中输电线路施工项目管理存在的问题及对策分析[J]. 砖瓦世界,2020(22):233.
[5] 王加强,张震. 电力工程中输电线路施工项目管理存在的问题及对策分析[J]. 数码设计（下）,2021,10(4):131-132.