柴为民
浙江省送变电工程有限公司 浙江 杭州 311215
摘要：现阶段，我国电力行业发展迅速，电力企业在中国的国民经济当中是一个较为重要的组成部分，电力资源与人们的日常生活息息相关，在电力企业管理过程当中加强政治工作管理是为了保证其电力企业的综合实力，使电力企业能够在越发激烈竞争的市场当中站稳脚跟。在这样的背景之下，针对电力企业政工管理当中所出现的问题进行深入的探讨，并提出切实有效的解决对策。
关键词：电力企业；政工管理；对策
引言
随着世情、国情的变化，当今电力企业政工管理的环境和形势也发生了变化，加之电力企业员工思想正呈现出复杂化、多样化的特征和趋势，电力企业政工管理面临着严峻的难题和挑战。在这种形势下，如何进一步以凝聚共识、强化理论武装为目标，真正提升员工政治站位，是每个政工人员需要关注的课题。对此，本文就新形势下电力企业政工管理方式创新的现实意义进行阐述，分析了政工管理中存在的问题，并就解决这些问题提出自己的看法，旨在能够进一步理清思路，将政工管理推向纵深，不断为电力企业转型发展凝心聚力。
1 电力企业政工管理工作开展的必要性
政工管理工作的目标是建设电力企业精神文明，并且强化电力企业文化，通过展开内部政工理论教育来分析电力企业员工的思想观点，并有针对性地进行管理优化。这是电力企业开展政治工作管理的关键性内容，随着社会形式的不断变化，行业的竞争压力进一步增加，电力企业则必须明确政工管理的新方向。结合未来形式有针对性地展开调整，完善政工工作管理体系，更好地促进电力企业的工作快速发展，从而保证电力企业的经济效益，并且尽可能地提高电力企业的社会地位。强调政治工作管理是进一步重视电力企业职工自身的思想，致力于解决存在的思想问题，并且贯彻电力企业的人性化管理念，从中加强电力企业员工当中的凝聚力，使员工在电力企业工作过程当中都可以具备电力企业自身特有的文化与精神，进而团结一致强化电力企业的建设，并提升发展的质量。电力企业自身肩负起为社会人民提供能源的任务，随着人们对于生活水平的进一步提升，各种科技的不断发展对基础能源的需求量也呈线上升趋势，高质量的能源供应是保障国计民生的重要基础。电力企业自身的特殊性质决定了其电力企业内部所开展政工管理具有丰富内涵，通过政工的合理管理构建，追求较为卓越的电力企业文化，电力企业文化应具有奉献、卓越、诚信、服务等特制的内质特征，从而搭建出电力企业的精神大楼，从中进一步提升电力企业的软实力，这是电力企业政治工作管理的重要意义，也是建立电力企业政工团队工作的目标和切实的职责。
2 电力企业政工管理工作中常见的问题
2.1 思想政治教育工作缺乏创新
（1）尚未立足于习近平新时代中国特色社会主义思想开展教育工作，员工对新思想、新文化的理解程度仍然有待提升。（2）思想政治教育的方式单一，未充分将信息技术融入到思想政治教育的各个环节。一方面，部分电力企业没有设置相应的题库，无法建立“学考一体化”的思想政治教育体系，难以检验教学成果和发现教学问题。另一方面，部分电力企业没有将学习活动与员工评奖评优、员工晋升、绩效考核等有机联系起来，不利于提升员工的责任意识和自主学习意识。（3）思想政治教育的载体单一。部分电力企业仍然习惯于通过“灌输式”的教学方式开展教育工作，容易导致员工滋生枯燥感和厌倦感。
2.2 基层政工工作思想意识落后
现有经济发展模式下的基层政工工作，应根据目前社会的发展方向、发展大环境和形态，作出进一步调整，尤其是在工作思想上，应与传统经济发展模式下的工作思想完全分离，不再受传统工作思想和意识的影响。现阶段落后的工作思想，导致政工的日常工作效率和积极性都不高，不仅使基层政工工作失去意义，同时也影响了基本办公要求。
3 建立电力企业政治管理工作的具体解决措施
3.1 政工工作的创新方式
实施公司的政工工作，我们可以使用各种文化和体育活动来鼓励员工积极参加，从而提高员工的参与度。这些活动的进行不仅可以增强每个员工的团队合作精神和归属感，而且还增进了与新人的交流、增强了电力企业凝聚力。思想政治活动是彰显公司精神文化的一种方式。通过有效的政工工作，帮助员工在心理上认同电力企业文化，电力企业也可以从中了解到员工的思想和价值观，及时发现他们的思想问题所在，并根据实际情况提供支持，从而帮助员工解决困难。同样电力企业也可以利用模范的作用来教育群众，并指导他们塑造正确的世界观、生活观和价值观念。当然这些行为必须贴近每个员工的真实生活，引起普遍共鸣，从而使得政工工作的实施深入人心，并产生实际效果。
3.2 结合时代发展进行创新
管理创新工作需要紧跟时代步伐，管理人员需要学习党各项方针政策，结合电力企业发展情况以及市场对于行业的要求等内容，制定出同步管理创新策略，确保管理工作能够始终与时代发展要求相符合，真正按照电力企业管理需要为电力企业展开服务，从而高质量完成思想政治教育工作，保证政工管理工作能够最大程度上得以发挥。例如电力企业可通过运用互联网技术，创新现有政工管理教育方式，通过建设电力企业网站以及公众号的方式，定期更新思想政治教育内容，对员工形成潜移默化的影响，并为员工提供思想政治教育学习版块，确保其能够随时随地展开思想学习，且能够在平台中畅所欲言，发表自己的一些看法与建议，这样不仅能够有效提高员工参与度，保证员工在思想政治教育学习中的活跃性，同时还能够帮助管理人员明确员工思想，可为员工错误思想纠正以及正确思想合理引导提供可靠依据。
3.3 加强政工队伍建设，汇集人才之力
（1）要配备足够的政工人员，真正做到“哪里有部门、哪里就有政工管理”。要抓细抓牢政工管理，解决“谁来做政工管理”的问题，避免出现工作要求落实不到位的现象。同时，也要明确政工管理责任，提升政工人员的责任意识、底线意识、服务意识，不断提升工作实效。（2）要结合时代发展要求以及电力企业需求，对政工人员进行充分培训，拓宽政工人员视野，丰富政工人员工作经验。一方面，要进一步从法纪、职业道德、政工素养、信息化建设等角度对政工人员进行培训，促使政工人员带头遵纪守法、带头弘扬正能量、带头争创佳绩、带头学习提高、带头创新应用。另一方面，要进一步深化与其他电力企业的联系，打造政工管理交流平台，借鉴其他优秀电力企业在政工管理领域的先进经验，不断推动本电力企业政工管理内容和方式创新。
4 结语
综上所述，在电力企业当中强调政工管理工作是为了更好地完善电力企业内部的工作环境，提高电力企业员工自身的思想认识，增加员工内部的凝聚力，使其在具体的工作当中能够贯彻落实电力企业自身的文化精神，让电力企业政工管理工作能够在电力企业的精神文明创建当中形成正确的核心价值观念，进而促进企业经济价值的创造。
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