孙红光
身份证号码：37012319821110**** 山东省德州市 253000
摘要：城市建设水平的提升及发展速度的加快，对岩土工程作业计划实施产生了积极的影响。实践中为了确保岩土工程勘察管理有效性，丰富其中的技术内涵，高效完成相应的管理工作，需要充分考虑动态管理模式的应用，使岩土工程勘察效果更显著，满足其科学管理要求，避免影响工程发展质量、勘察结果的准确性等，发挥动态管理模式的优势，推动城市建设发展。文章对动态管理模式在岩土工程勘察管理中的应用进行系统阐述，使管理计划制定与实施更具科学性，为相关研究工作的高效开展提供参考。
关键词：岩土工程；动态管理；模式应用
引言
当代建筑工程项目规模庞大，施工作业量多，容易受到施工环境、气候变化、原料价格与周边人为因素的影响，因此，在施工过程中会受到多种不确定性因素的限制。确保建筑工程项目的顺利竣工，降低施工作业对周边环境的负面影响，科学控制施工成本与施工进度，提升施工质量，则必须准确把握建筑工程项目管理关键要点。
1岩土工程勘察管理及动态管理模式概述
1.1岩土工程勘察管理概述
（1）合理运用良好的管理理念，落实针对性强的管理工作，完善管理方法，充分发挥岩土工程勘察管理工作的成效，使其符合施工要求，提高勘察结果的准确性。（2）通过应用动态管理模式，可使勘察管理中的技术内涵更丰富，拓宽管理思路，为其管理水平的不断提升奠定坚实的基础，避免影响岩土工程勘察事业发展效果，为其管理质量的提高提供更多保障。
1.2动态管理模式概述
动态管理模式是一种新型的管理方法，在预测外部环境分析内部数据的基础上，优化、调整管理过程，并对其进行补充和修订。实践中通过对动态管理模式应用方面的充分考虑，可根据内外部环境的变化及时调整管理思路，根据具体情况确定管理程序、方法等，使具体的管理工作在岩土工程勘察中的作用效果更显著，确保相应的作业计划实施状况良好。
2动态管理模式在岩土工程勘察管理中的应用探讨
2.1优化管理方式
在岩土工程实践中，应不断完善勘察管理方式，对传统的方法进行创新，积极了解动态管理模式的应用。（1）在动态管理模式的作用下，可从丰富管理技术内涵、增强管理计划实施效果等方面入手，为勘察管理方式优化提供技术支持，使岩土工程作业计划制定与实施更具科学性，提升勘察结果准确性。（2）提升岩土工程勘察管理方式的利用价值后，可使相应的管理工作开展更具合理性、科学性，达到动态管理模式利用价值最大化的目的，避免引发工程建设与发展中的管理问题，按期完成岩土工程勘察计划。优化动态管理模式支持下勘察管理方式，可增强管理工作落实效果，不断推动岩土工程建设事业发展。
2.2提高人机料法环境管理力度
在进行建筑工程绿色施工时，首先要明确施工准备工作的开展进度，需要保障前期工作都顺利进行才能够进一步地开展工作。建筑工程的管理人员需要在确保工程施工质量的同时进一步监管好施工的各个环节，通过不断地提高资源利用率来减少不必要的浪费。管理人员在进行管理时，还需要具有一定的灵活性以及合理性，对于施工者，管理人员需要开展严格且全面性的管理，如果在施工过程中遇到机械设备问题，就需要及时根据施工情况及时地进行解决，定期排查设备问题。
2.3岩土工程现场施工中的应用
结合以往的施工经验，岩土工程现场施工水平会对岩土工程整体施工质量产生重要的影响。
鉴于岩土工程现场施工阶段的重要性，现场施工人员应承担自身的主体责任，按照创新驱动的管理技术原则，对岩土工程现场施工涉及的流程内容进行统筹规划与合理部署。正式施工期间，施工人员可利用信息管理技术，对岩土工程现场施工进行动态管理。在此基础上，根据动态管理反馈结果，明确现场施工可能存在的风险问题，降低施工出现风险的概率。在施工过程中，现场施工人员可利用信息管理技术，对现场施工作业流程进行全周期管理。在岩土工程效益评价工作中，现场施工人员可结合回报年限、内部收益率等情况，确定适合当前施工环境的方案措施。除此之外，在现场施工作业期间，工作人员可主动利用信息管理技术，明确现场施工流程的作业状态。根据作业状态反馈结果，对可能出现的风险问题进行分析、判断。施工人员可根据分析反馈情况，确定科学合理的风险预防方案，提高岩土工程现场施工质量水平。对岩土工程专业施工不协调的问题，可利用信息管理技术进行及时处理。可通过建模方式，明确不同工种间存在的矛盾问题，并采取针对性措施进行及时解决。
2.4构建勘察管理模式
在岩土工程建设过程中，借助动态管理模式的应用优势，可满足这类工程勘察管理模式科学构建要求。（1）在制定与实施岩土工程作业计划的过程中，应根据其勘察要求及管理状况等，充分关注动态管理模式的应用，从可行性、适用性增强等方面入手，构建符合岩土工程建设要求的勘察管理模式，避免影响勘察结果的准确性、应用效果等，为拓宽岩土工程勘察思路提供参考依据。（2）构建勘察管理模式后，可使相关管理工作开展更具针对性，为岩土工程建设事业发展带来更多推动力，实现对其资源的整合利用，体现动态管理模式应用的重要性，避免增加岩土工程勘察成本，降低管理问题发生的概率，有效应对新时期的形势变化。
2.5重视信息管理技术内容
结合上述分析可知，岩土工程设计施工期间，施工人员通过合理应用信息管理技术，可深化岩土工程设计的施工质量，加强岩土工程设计施工效率。针对信息管理技术的重要性，施工单位方面应加强对信息管理技术内容的重视程度。在正式应用过程中，施工设计人员应明确信息管理技术的应用原理、应用流程，并实现对岩土工程施工建设的全周期管理。施工设计人员应严格恪守自身的操作行为，坚持按照信息管理技术应用原则，对岩土工程设计施工内容进行规划、部署，充分重视信息管理技术反馈的数据内容。可结合信息管理技术反馈的数据资料，针对现场施工作业期间可能遇到的风险问题，及时进行预测与动态管理，防止对现场施工质量、效率造成不良影响。
2.6加强科学应用效果评估
在完成岩土工程勘察管理工作的过程中，为了提升动态管理模式应用水平，需要对其应用效果进行评估，对管理模式的影响因素进行及时处理，确保工程实践中的勘察管理质量更可靠。通过对动态管理模式应用效果科学评估的思考，可处理其中的细节问题，使动态管理模式在岩土工程勘察管理中可充分发挥应有的作用，不断提升动态管理模式应用水平。
结语
在岩土工程勘察管理中应用动态管理模式，改进了传统的岩土工程勘察工作，提高了工作效率与水平。在技术层面上为其勘察目标的实现提供科学保障，获取准确性良好的勘察结果。在加强岩土工程建设、改善勘察工作状况的过程中，应构建符合实际要求的管理模式，为岩土工程后续作业计划高效实施提供更多专业支持，充分发挥动态管理模式的实际作用，促进岩土工程勘察技术发展，丰富勘察管理技术实践经验。
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