电力工程施工项目管理中的安全与质量控制

发表时间:2021/7/19   来源:《中国电业》2021年3月9期   作者:郝海燕
[导读] 随着电力工程数量的不断攀升, 相关部门必须进一步扩大电力工程的规模。
        郝海燕
        山东阳光电力设备有限公司  山东聊城市  252000
        摘要:随着电力工程数量的不断攀升, 相关部门必须进一步扩大电力工程的规模。 电力工程在施工安全管理方面的一系列工作引起了社会各界的广泛重视。基于此,本文从电力工程管理体系中的安全管理、质量管理着手,切实提高电力工程质量管理控制水平,满足用户需求,优质服务。
        关键词:电力工程;安全管理;质量管理
        引言
        近年来,我国电力系统的发展速度较快,每年都新建很多输电工程和变电工程,在电力工程项目的施工建设过程中,主要包括电力一次系统工程项目的施工和电力二次系统工程项目的施工等,需要根据电力工程项目的具体特点选择合适的施工方法和管理策略,以保证电力工程项目的施工质量。
        1电力工程施工安全管理的意义与特点
        1.1电力工程施工安全管理的意义
        电力工程的发展不仅与整个电力企业的发展密切相关,还关乎人们的生活水平。如果管理者不能充分重视电力工程施工安全管理方面的一系列工作,就很容易出现各种各样的安全问题。众所周知,在电力工程施工过程中,发生安全事故会带来非常严重的后果,不仅会给施工企业造成巨大的损失,还会严重威胁施工人员的生命安全。导致电力工程施工过程中出现事故的原因有很多,例如,电力工程规模庞大,再加上具有十分复杂的施工过程,使得电力工程涉及非常多专业技术方面的知识。如果在施工过程中不能够采取科学且有效的安全管理措施,就会增加施工过程中的安全隐患,进而增加施工过程中风险的发生概率。采取行之有效的施工安全管理措施,就可以相应地降低施工中发生事故的概率,有效保障施工人员的安全。
        1.2电力工程施工安全管理的特点
        电力工程施工安全管理与人们的安全息息相关,因此,需要高度重视电力工程的安全管理问题。通常来讲,电力工程一旦开始施工,就会持续相对较长的建设周期。工作人员必须尽可能地保证任何一个环节都不出差错,因为一个小小的失误就可能会导致重大事故的发生。除此之外,电力工程在施工过程中需要非常多的工作人员参与,并且会使用大量的机械,涉及的环节非常复杂,故在施工过程中出现安全事故的概率非常大,电力工程施工安全管理的难度较大。
        2电力工程中工程质量与施工安全的影响因素
        2.1建设资源问题
        电力工程在实际施工过程中涉及的建设材料种类繁杂,并且基数庞大,一旦建设材料的质量与规格不符合建设要求,不仅会对工程质量产生严重的影响,还会直接影响项目在投入使用之后的安全性。除此之外,建设过程中另一个重点是现场的机械设备配置问题,部分建设单位为了节省成本,会出现一些关键设备配备不足的现象,如此不但会导致施工周期拖长,而且现场人员的安全问题、作业程序的规范性也会失去保障。
        2.2外界环境问题
        部分户外电力工程项目的施工环境较为复杂,涉及一些特殊的作业情况时往往会对项目的建设质量与施工安全产生较大影响,例如高空作业等。同时,雷雨天气等一些极端条件下对电力工程的施工也会造成较大的不便,尤其会给项目的成品保护工作带来很大困难。


        3电力工程质量安全管理措施
        3.1完善管理制度
        将事先计划好的管理手段落实到实际工作中,对施工过程中所发现的质量问题,进行探讨并提出有效的改正方案。对我们施工过程中的管理人员能力进行评估,将评估的结果与个人的经济利益挂钩,从而严格规范电力工程管理人员工作。若想提高电力工程安全质量管理水平,施工单位就必须拥有一套完善的管理体系,管理层应当严格遵守管理准则,起到示范的作用。电力企业应该有一套自己的管理制度,健全的奖励机制,从而方便调动施工人员的积极性,使现场施工人员有动力进行工程的施工,从而提高电力工程质量安全水平。
        3.2电力工程的质量管理措施
        基于电力工程施工的特殊性,在实践工作过程中应当秉承着程序化、规范化、标准化的施工流程,如此才能够在最大限度地避免施工现场安全事故,并促使工程的经济效益与社会效益最大化。在实际施工过程中应当从以下几个方面进行施工现场的安全管理。(1)加大对建设材料与生产设备的管理力度。施工单位要加强对建设材料的管理力度,平衡好施工成本与材料质量。在选择材料时,除了需要严格依照施工要求选择材料的规格与品牌,还要对建设材料进行抽样检查,重视材料的保管问题,避免建设材料在现场受到外部因素损坏。同时,建设单位还要合理地分配现场的生产设备,在提高建设效率的同时,确保项目的建设标准符合设计要求。(2)提高项目验收标准。质量管理工作人员需要提高项目的验收标准,在施工的各个阶段严格做好质量把关,监督施工单位按照规范流程开展作业。在建设材料入场时,质量管理人员也需要协助施工单位做好材料的交接工作,保存建设材料的各项检验结果,以作为日后的工作依据。在每一期的项目检查合格后,质量管理工作人员还要监督施工单位做好成品保护措施,避免由于看管失误使成品受损。(3)充分做好前期准备工作。为了保证施工顺利进行,施工单位在实际作业开始之前,需要结合实际的施工图纸到现场进行严格的勘测工作,并根据现场的作业环境判断具体使用哪些施工流程与工艺。然后,施工单位需将相关细节制作为详细的施工组织设计书,呈交给相关单位进行审批与核对,确保施工顺利进行。除此之外,施工单位的技术人员还需要严谨地审核图纸,详细核对图纸中的每一个细节,避免实际施工过程中出现较大的误差而造成施工受阻。
        3.3电力工程的安全管理措施
        (1)加强对工作人员的安全教育。电力项目的作业人员不仅需要具备扎实的电力知识,还需要具备良好的心理素质以及应变能力,如此才能够在复杂的施工现场有效地处理突发状况。在实际建设过程中,施工单位要加强对人员的安全防护培训工作,除了要规范其各种施工行为,还需要帮助其认识各种安全护具的使用方法以及功能,以此减少施工过程中意外事故,并确保作业人员有效地处理各类意外事故。(2)建立有效的应急预案。电力工程结构复杂,且现场人员流动性大,故工程项目中很多突发事故都属于人力不可控的。在加强对作业人员的安全教育之余,施工单位还需制定有效的应急预案,加强对施工现场的巡视防护,及时排除其中可能存在的安全隐患,并制定相应的防护应急措施,避免工人因操作不当而引发意外。除此之外,现场的安全负责人还需要留下紧急联络方式,保证在现场出现意外情况的第一时间进行处理。现场的管理部门可以制定严格的巡检制度,将工作人员划分为不同的工作小组,并且规划出每人需要负责的具体区域。管理部门需定期展开现场巡视工作,对于现场中涉及水、火、电等高危作业的工序,及时核对其是否已经向管理部门报备,对于没有经过报备处理的施工行为要及时制止,并下达处罚通知。
        结束语
        总而言之,随着我国经济的发展越来越快、科学技术不断发展,人们越来越重视安全问题,再加上电力行业与人们的生活密切相关,因此电力工程施工的安全管理工作得到了社会各界的广泛关注。如今,电力工程部门必须采取一些行之有效的科学方法,从最大程度上避免电力工程在施工环节出现的一系列问题,进而为我国电力工程施工环节一系列工作的有效开展奠定良好的基础。
        参考文献
        [1]罗顺荣.电力工程项目施工安全管理的几点策略[J].低碳世界,2017(6):114-115.
        [2]苟忠波.浅谈电力工程施工管理的难点和对策[J].数码世界,2019(4):23-24.
        [3]杨火龙.电力工程安全管理实效性的提升策略分析[J].科技与创新,2017(20):87-88.
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