袁海英
东明县市政工程建设服务中心
摘 要：伴随着社会的不断发展和人才竞争的日益激烈，事业单位越来越重视人力资源管理工作，在人才管理、人才引进等方面的成效显著，然而在员工的政治思想管理方面依然存在着不少问题，而将人力资源管理和政工工作结合起来发展能够有效地解决这一问题。基于此，本文将在分析事业单位人力资源管理与政工工作结合发展的重要性和基本原则的基础上，探究事业单位人力资源管理与政工工作结合发展的有效策略。
关键词：事业单位；人力资源管理；政工工作
在事业单位中，开展人力资源管理工作不仅需要做好制度层面的监督和约束，而且还需要从政治思想层面对员工进行管理。为了使人力资源管理工作的成效得到保障，就必须让干部职工认同自身的工作和所在的单位，并愿意积极投身于学习和工作中，以促进单位发展和个人发展。因此，探究事业单位人力资源管理与政工工作的结合发展具有十分重要的现实意义。
一、事业单位人力资源管理与政工工作结合发展的重要性
（一）提高员工工作效率
目前，虽然很多事业单位比较重视人力资源管理工作，然而对人力资源管理工作的认知依然不太全面，单纯依照单位的规章制度管理员工的福利、职称以及工资等业务工作，受这种管理理念的影响，人力资源管理工作的作用没有得到应有的发挥，这也在一定程度上限制了事业单位的发展[1]。而将人力资源管理与政工工作结合起来，有助于事业单位的管理人员更好地了解干部职工的思想状态和思想活动，并从职工的生活情况和工作情况出发来帮助其解决部分难题，提升员工的归属感和凝聚力，从而有效提升事业单位的工作效率。
（二）激发员工工作积极性
政工工作通常具有较强的针对性，是围绕某一目标来对相关人员开展意识形态教育，以促进其个人行为准则和思想观念的转变。在事业单位中，若在人力资源管理中融入政工工作，在政工工作者的意识形态的引导和影响之下，可以帮助单位员工逐步树立起正确的个人使命感、单位归属感以及工作责任感，而在使命感、归属感以及责任感的驱使之下，单位职工工作的积极性能够得到有效提高。
（三）解决人才流失问题
随着现代社会人才竞争的加剧，很多企业投资大量的精力与资金助力人才引进，而事业单位的工作环境、福利待遇以及薪资水平等存在着一定的劣势，这不仅进一步加大了事业单位优秀人才引进的难度，而且加剧了事业单位人才流失的速度[2]。将人力资源管理与政工工作结合起来，能够有效拉近单位管理人员与职工之间的距离，提升单位职工对于单位的依赖感和归属感，加之采取措施降低与其他企业在工作环境和薪资福利等方面的差距，就能够有效解决事业单位的人才流失问题。
二、事业单位人力资源管理与政工工作结合发展的基本原则
（一）以人为本
在事业单位中，政工工作和人力资源管理工作面对的都是单位内部的全体干部职工，为了顺利推进事业单位的相关管理工作，就必须确保全体员工接受相关工作制度的要求，并认同其工作目的和工作理念相关工作理念。因此，事业单位应该在融合人力资源管理与政工工作时坚持以人为本的基本原则，对单位职工的思想观念做到充分尊重，并依据他们的思想状态和思想方向制定相关的工作策略，这样才可以更好地提升人力资源管理工作与政工工作的针对性，并确保二者具有一致的工作方向。
（二）言传身教
将事业单位的人力资源管理工作与政工工作结合起来，虽然政治思想教育成为了人力资源管理的重要形式，转变职工的思想观念只是这一工作的目的之一，更重要的是让单位职工在积极转变自身观念的同时，在实际生活与工作中将这些思想观念落地，切实提升自身的工作素养[3]。因此，在将人力资源管理工作与政工工作结合起来时应该遵循言传身教的核心原则，事业单位的管理人员和思政工作人员都应该严格依照政工教育的要求约束自身的言行，为单位基层职工树立良好的榜样，这样有助于职工认同和践行政工教育的内容。
（三）奖惩结合
在事业单位的人力资源管理工作中，一般都会在明晰各项工作制度的基础上，建立与之相配套的奖惩激励制度，并以职工的日常工作表现和工作绩效等为依据进行惩处或者奖励，这不仅有助于提升职工工作的积极性，而且能够有效约束职工的工作行为。而将人力资源管理与政工工作结合起来时，事业单位依然需要遵循奖惩结合的基本原则，依据职工的工作表现对其进行批评或表扬，同时在总体上坚持表扬为主，通过精神奖励和物质奖励能够有效提升职工工作的积极性，进而更好地实现人力资源管理的目标。
三、事业单位人力资源管理与政工工作结合发展的有效策略
（一）完善相关工作机制
将人力资源管理与政工工作结合起来，不仅使得人力资源管理的工作内容发生了改变，而且也对甄工工作的开展提出了更高的要求，只有加强完善和调整政工工作各方面的机制，才能够在基于人力资源管理的工作需求和工作现状推进思政工作的顺利开展[4]。例如，对于组织领导机制，事业单位应该积极建立基于党组织领导的由人力资源管理管理部门的领导、政工部门的管理人员、团组织领导以及党组织领导共同组成的多元化政工工作队伍，这样可以更好地了解单位职工的思想状况，并在各个工作环节中有效贯穿思想政治工作。对于责任机制，思想政治的工作责任应该由事业单位的各级党组织带头予以承担，并将诸如人力资源管理决策、职工思想动态关注、思政宣传活动组织以及思政教育等各项具体工作中的责任落实到人，进而保障人力资源管理工作和政工工作的协同发展。
（二）创新政工活动形式
随着互联网的普及和发展，事业单位中职工的思想观念也越来越多元化，不同职工在工作态度、生活态度以及价值观等方面存在着明显的差异。因此，为了提升工作的效率，事业单位应该借鉴现代企业的人力资源管理理念，组织开展一些具有团队性和趣味性的思政教育活动，积极鼓励职工参与其中，这不仅有助于满足职工的精神需求，而且可以有效促进职工之间的交流与沟通，营造出友爱、和谐的工作氛围，提升职工对于单位的归属感与认同感[5]。例如，在国庆节、中秋节、元宵节等节假日的前夕，可以组织职工共同举办联欢晚会，鼓励大家以部门为单位表演节目，排练节目和表演节目的过程也是部门之间的职工沟通的过程，有助于增强职工的集体意识和团队意识，提升事业单位人力资源管理工作的效率。
（三）加强政工宣传工作
为了有效结合人力资源管理工作和政工工作，事业单位应该意识形态的建设力度，从传统的政工宣传教育机制出发，探索政工工作的新思路和新形式，促进思政宣传教育有效性的进一步提升。例如，当前人们主要通过网络获取信息，基于此，事业单位可以开通微信公众号或者官方微博账号，向单位职工定期推送以“政工教育”为主题的视频或者文章，在职工的日常生活中逐渐潜移默化地实施政工宣传教育工作[6]。此外，事业单位可以建立由具有丰富工作经验和良好理论基础的管理人员和优秀党员干部组成的宣讲团，让他们依据事业单位的具体的工作内容进行基层宣传，这样能够帮助职工充分认识到政工工作与单位利益和自身利益之间存在的密切关系，提升他们了解政工宣传内容的兴趣。
结语：
综上所述，有效结合人力资源管理与政工工作的融合，能够在很大程度上提升事业单位工作的效率，事业单位应该坚持奖惩结合、言传身教、以人为本的原则，通过加强政工宣传工作、创新政工活动形式以及完善相关工作机制等举措促进人力资源管理与政工工作的结合发展。
参考文献：
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[2]胡少岳.人力资源管理中政治工作对事业单位发展的影响分析[J].现代商贸工业,2021,42(05):99-100.
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[4]张俊炜.基层事业单位人力资源管理工作存在的问题及其对策探析[J].全国流通经济,2019(34):100-101.
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[6]于金禄.行政事业单位人力资源管理与思政教育的有效融合研究[J].祖国,2019(10):91-92.