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摘要：不论是道路桥梁还是各类房屋建筑工程，都为社会经济的发展提供了巨大的支持，显著提升了人们的生活质量。然而部分建筑在使用中会存在各种问题，如桥梁坍塌、路面裂缝、房屋漏水等，这些情况会严重影响人们的生活质量，究其原因，和建设过程中管理不善有直接的关系。基于此，文章概述了建筑工程管理中质量控制的意义，讨论了建筑工程管理中质量控制要素，分析了如何加强建筑工程管理的质量控制，希望对提升建筑工程质量有所帮助。
关键词：建筑工程管理；质量控制；要素；探究
引言
在面对我国飞速发展的经济和人们对于高质量高水平事物追求的背景下，建筑工程的质量问题同样受到了大家的关注。对建筑工程来说，想要提高其自身质量，需要在整个修建的过程当中下功夫，而不是单单关注某一个方面。在建筑工程管理的过程当中，存在很多的影响质量的因素，下文笔者将针对这些影响因素进行系统地说明，并就相关的影响因素提出合理的解决办法。
一、建筑工程管理以及施工质量控制的意义
1.国家角度
建筑工程是我国的基础行业，一定程度上，影响着我国经济的发展趋势。国家也是非常重视建筑行业，出台政策给予扶持。要保证经济持续稳定的增长，就要确保建筑行业的健康发展，还应完善相关的法律法规，要求相关企业严格遵守，确保建筑市场公平的竞争。
2.企业角度
国家出台政策都是建立在百姓利益之上的，一切为了人民群众。而企业不同，企业经营主要是以盈利为目的。然而在施工质量控制中，每一个环节都不容忽视，不能因为利益，而舍不得资金投入。只是将资金投入到原材料以及工程器械上，真正做到质量控制，还要在人员管理方面，加大资金投入。内部设立监督小组，到现场监督，或者安装电子监控设备，对施工人员的施工过程进行监督，缩减材料的用量以及提高器械的使用率，确保施工过程安全有序进行。
3.个人角度
对个人而言，提高建筑工程管理以及施工质量控制可以缩短建筑施工时间、提高工程质量、保证施工人员的生命健康安全。由于建筑行业劳动力需求大，门槛低，一些施工者文化水平较低，有的甚至只有初中水平，安全意识较弱，因此，要加强这些人员的安全培训工作，施工人员的安全意识提高了，才能在施工过程中，严格按照要求，减少事故的发生。
二、建筑工程当中影响质量的因素
1.建筑工程材料因素
影响建筑工程质量的因素之一是建筑工程使用的材料。在建筑工程当中，有时会出现建筑工程的材料质量不佳的问题。供货商为了能够获取更多的利益，在供应材料的时候会在其中掺杂一些劣质材料一起供给建筑公司。除此之外，建筑公司材料负责人员在购买材料时，故意订购一批质量低于标准的材料。这样会在一定程度上节省订购费用，剩下的钱也都会进入自己的腰包。以上两个原因，都会降低建筑工程材料的质量，劣质材料一旦被运用到建筑工程上，就会威胁到建筑的总体质量。
2.人员要素
人是生产经营活动的主体，人员素质是影响建筑工程质量的一个重要因素。施工人员中有钢筋工、模板工、砌筑工等，对新进场工人必须做好培训和安全及技术交底工作，要求新进场工人责任心要强，不能图快违规施工或存在偷懒的现象，这就需要管理者做好前期和施工中的管理工作,明确分工，做到层层有人管理。
3.周围环境的影响
影响建筑工程质量问题的因素除了上述两个原因之外，还包括周围环境因素。
在笔者看来，周围环境因素就是指对建筑工程质量可能产生影响的周围环境，主要是指地理位置因素。如果建筑物被修建在地理位置不好、自然灾害多发的地方，就会大大影响建筑物的质量。并且，在这些地方修建建筑物，本身的难度也会提高，对于质量要求的把控也会更加严苛。周围环境因素对于建筑工程的质量影响是客观的，这种客观因素在后期带给建筑工程的威胁，建筑人员也必须要考虑到，为后期质量防控做好准备。
三、如何加强建筑工程管理的质量控制
1.提升施工人员素质水平
提升施工人员素质水平，通过开展建筑安全知识培训，增强施工者的安全意识。同时，也要定期开展建筑技能知识培训，有条件的建筑公司，可以送素质较好的施工者去学校深造，学习先进的施工技能，提升知识素养。还应加强行业内部交流，互相借鉴经验，增强行业自律。施工人员内部的交流也必不可少，通过分享自身经验和施工中遇到的问题及采取的措施，内部员工之间在相互借鉴经验的同时，增进了彼此之间的情感，从而提升施工团队整体水平。此外，企业还应该对施工人员进行企业文化宣传，树立一家亲的企业文化，确保施工人员在企业内部有归属感，增加社会认同感。
2.设立严格的监察制度
关于设立一个严格的监察制度，该制度主要是针对建筑材料来说。在购买建筑材料这一块设立监察制度，可以防止采购人员利用私权，也可以防止供货商提供劣质产品给建筑工程。关于具体的实施措施，笔者有以下想法。对于采购人员的采购工作，有专门的人员进行监管，一旦发生建筑材料不达标或者贪污采购费的行为，监督人员和采购人员一同承担责任。对于供货商所提供的货物，需要有监察小组进行检查，倘若因为自己的失职导致劣质材料未被查出，导致完成的建筑工程的质量不达标，将追究其责任。笔者相信，在严格的监察制度之下，可以更好地保证建筑工程的质量达到标准，满足现代人们对于质量的追求。
3.材料要素的管理
在采购材料环节，施工单位需要根据施工的实际需求采购，材料的规格、性能、尺寸都要满足施工的实际需要。质检人员要对进场建筑材料进行仔细检查，在材料使用之前对材料进行抽检，严把材料质量关。材料进场后，需要在库房进行分门别类地放置，要保证库房环境，避免出现材料弯曲、受潮、腐蚀、暴晒、生锈。以冲（钻）孔灌注桩施工为例，砂石、水泥的配比、外加剂的用量、钢筋的质量、用水量的大小都会对钢筋混凝土的质量产生影响。因此，需要对施工材料严格把控。
4.完善管理机制
建筑单位要对其管理机制进行完善，严格相关规范，进而为管理提供科学依据。企业要按照工程实况，组建管理队伍，对他们进行合理分工，确保有足够的人员进行管理，保障其专业能力能够满足管理需要。可以借助数字工具，建构起科学的参数模型，然后对各个项目的信息进行管理与整合，并及时对各种信息进行修改与更新。要强化不同部门之间的协调合作，切实发挥管理作用，提升管理质量与水平。为此，企业要注意管理人员的质量，吸收专业人才，确保其能够胜任管理工作，保障管理质量。
结束语：总的来说，建筑工程的质量问题是大家都关注的一个问题，这关系到居住在建筑物中的人的人身安全。作为建筑工程的管理人员和工作人员，最为重要的是要在做好自身工作的基础上，积极采取措施应对外来因素带给建筑工程的影响。并且要充分发挥自己的职能，从建筑工程的内部管理，员工的技术培训，建筑物的材料选择以及如何进一步提高建筑工程的质量上下功夫。争取能够让建筑工程达到其应有的标准，并且在此标准上能够有一个更大的提升，从而促进我国建筑行业的进一步发展。
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