配电工程管理的重要性及改进研究 蔡学广

发表时间:2021/7/19   来源:《基层建设》2021年第12期   作者:蔡学广
[导读] 随着我国社会经济的快速发展,也带来了各行各业对电力需求的快速增长,促进了我国电力企业电力工程建设的实施,也得到了快速的发展。在实际生产中

        国网辽宁省电力有限公司喀左供电公司  辽宁朝阳  122300
        摘要:随着我国社会经济的快速发展,也带来了各行各业对电力需求的快速增长,促进了我国电力企业电力工程建设的实施,也得到了快速的发展。在实际生产中,做好配电工程管理对于电力企业来说是非常重要的。因为它不仅与电力企业的自身利益有很大的关系,而且对整个社会经济的快速发展有着直接的推动作用。大家都知道,在电力系统中,配电网是一个非常重要的环节,它在电能的输送和再分配中起着重要的作用。然而,在配电工程施工过程中,配电工程的施工质量和安全要求并没有真正引起施工部门足够的重视,导致许多安全事故时有发生,极大地影响了我国社会经济的正常发展。因此,为了有效促进我国配电工程建设的顺利发展,电力企业相关部门必须充分认识到配电工程管理的重要性,并采取有针对性的措施进行有效改进。
        关键词:配电工程;施工;管理措施


        引言
        保障配电网运行过程的安全,对社会的发展和人民生活具有重要意义,在一定程度上保障和提高了人民的生活质量。同时,在防范配电网运行安全问题的过程中,有利于整合资源,加快配电网的快速运行,提高效率。另外,配电网运行过程的安全防护在一定程度上保证了社会经济的正常发展,减少了因安全问题而产生的额外支出。整个配电过程非常不稳定,而且还受到环境的影响,这对人们进行配电是安全的。
        1关于做好配电工程安全质量管理重要性的分析
        (1)配电网工程管理可以有效保障施工安全。配电工程的安全质量管理充分体现了“以人为本”的主题,真正以人为本,充分考虑配电工程的各个建设环节,给予必要的约束和规范。在配电网工程施工过程中,其施工安全可以得到很大的保障。在具体的施工过程中,由于配电工程的安全质量管理渗透到施工的各个阶段,每一位施工人员都充分认识到配电工程管理的重要性,并能将安全质量意识贯彻到整个施工项目中,并确保各施工环节的工艺水平能够达到最高水平,从而最大限度地促进配送工程施工的安全实施(2)配送工程的管理能够有效提高工作效率。事实表明,加强配电工程的安全质量管理,可以为配电工程的施工营造安全的施工氛围,把施工安全作为抓好的中心任务,最大限度地激发每一位施工人员和管理人员的积极性和主动性,从而有效地提高他们的工作效率,为电力企业的持续快速发展提供了有力的支持。
        2、配电网运行管理中现存问题分析
        首先,从线路建设情况和分析方面,考虑到存在较大的检修管理问题,线路建设和配电网建设是一项高度自由的工作,相关工作人员需要充分了解当地的自然人文情况,因地制宜地进行电力线路设计,对整个工作人员的素质和工作能力要求很高,如果架线人员不能进行全面的考虑,那么就容易产生安全隐患,因此在今后的试验管理过程中,需要严格控制。二是配电网能否顺利运行与设备先进、正确与否有很大关系,部分配电工程运行时间较早,设备老化问题逐渐显现,但又不能及时更新,因此更容易产生安全隐患、质量问题引起关注,同时部分电力企业在线路敷设过程中,考虑到成本问题,降低了设备的质量。由此产生的安全问题无法在短时间内估计,但在未来会对人们构成极大的安全威胁。最后,在维修管理过程中,公司管理制度比较松散,缺乏合理性,导致相关人员在电力工程的检测和管理中,没有明确的标准,也缺乏必要的细心和重视程度,出现问题时,责任不到人,相互推脱。同时,由于检测人员个人能力水平不统一、不固定,在相关检测中,一些问题不能及时发现,导致安全隐患频发,情况严重。



        3关于加强配电工程安全质量管理的改进措施探讨
        3.1加强配电网外包项目管理
        许多事实表明,在配电工程的建设过程中,最有可能的风险因素是以下三个环节:第一个环节是电力生产设备,第二个环节是工程运行环境,第三个环节是工程生产管理。在实际生产中,为了尽可能避免生产安全事故的发生,必须从易出问题的三个环节入手,从而达到最大限度减少生产安全事故的预防和预控效果。因此,采取有效措施加强配电网外包项目的管理显得尤为重要。要加强配电网外包项目的管理,首先要严格审查合作承包商的相关资质,尽可能完善合同。双方企业失败后的权利和责任分配应该足够明确,这样才能对合作企业达到良好的规范和约束。二、在施工准备阶段,电力企业相关部门应与承包单位负责人进行技术交流,让承包单位负责人充分了解运行中的注意事项,主要工作内容及易出错点。第三,在实际建设中,电力企业必须对外包企业进行有效监督。一旦发现违法经营,必须及时制止,适当处罚;必要时,可以终止合作关系,选择其他合作单位。
        3.2配电项目管理中的人员要求
        分布在工程施工过程中的每个环节对施工质量都有严格的要求,而且施工过程中的许多环节都有很强的专业性和较高的工程标准,这就要求施工人员具有良好的专业技能,积极的工作态度,从而保证建设工程质量,减少施工过程中存在的安全隐患。因此,保证配电工程施工人员的专业素质是做好配电工程质量管理的关键。为保证工程施工人员的综合素质满足工程需要,电力企业在招聘工程施工人员时,应进行适当的考核,确保施工人员能够胜任本职工作。另外,在正式工作前,施工人员应充分进行职业技能培训和安全知识学习,提高施工人员的工作能力和安全意识,确保施工人员在各自岗位上的职能有效发挥。目前,配电工程的施工技术和技术手段在不断提高,但电力企业施工人员的整体素质仍然较低,因为施工人员没有严格按照工程标准进行工作就存在安全隐患,造成安全事故的情况仍然存在,这就要求电力企业对施工人员的整体素质提出更高的要求,电力企业自身也应加强施工人员专业素质的培养,有利于提高施工人员的综合素质,保证工程质量,保证工程顺利进行。
        3.3灵活应用智能机械,减少人力资源投资
        随着国民经济的发展,人们对电力生产提出了更多的要求,主要体现在电力生产效率、成本、质量等方面。为了满足这些要求,电力企业需要有一个良好的管理机制,但目前我国的现状是缺乏相关的制度管理机制。电力企业的实际出力可以满足人民群众的基本生活需求,但建设中存在不合理因素,未来还会存在安全隐患,对我国经济产生很大的影响。如果将智能技术应用于电网运维过程中,将各个过程有机地结合起来,各个阶段和各个环节就可以有机地联系起来,电网输电系统管理系统就可以满足完整性的要求。因此,电力企业应使用智能机械灵活和智能机械可以降低人力资源成本的输入在电力生产,也可以实现循环在每个链接的信息,从而方便管理人员掌握每个环节的实际生产状况,及时发现和解决问题,促进电网运维整体发展。另外,由于地理位置的影响,电网中使用的材料需要高质量,也需要对电网的使用进行合理规划,以保证输电的效果。在配电网系统的建立过程中,也会受到区域环境的影响,电力结构具有较为复杂的特点。因此,我们需要考虑结构是否合理,是否可以方便后期的维护和更换工作,并实现合理的合谋。由于配电网系统需要有一个完整的系统,各个环节之间的工作内容是不同的,需要有一个良好的管理系统才能能够合理的控制,只有这样才能灵活的应用电力系统。
        结束语
        综上所述,配电项目管理是一项系统的、复杂的工程,涉及工作领域广泛,运行环境十分复杂。如果配电工程出现问题,将严重影响用户的用电需求。提高配电工程管理水平,应充分认识工程管理的重要性,采取有效的改进措施加以应对,以达到促进配电工程项目发展的目的。
        参考文献:
        [1]杨铁城.配电线路施工管理经验体会[J].中国新技术新产品,2010,4(12):28-29.
        [2]孙大伟.浅析新时期配电线路施工管理存在的问题及对策[J].现代制造,2016.12.

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