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摘要：质量管理是整个施工管理体系的重要组成部分。每个施工环节的质量都很重要。在施工阶段，所涉及的原材料相对较多。在选择原材料时，要注意原材料的质量和储存条件。如果不能对建筑材料进行科学管理，可能会出现一系列问题。目前，在建筑行业中，由于材料使用不规范而引发的质量问题很多。这些质量问题不仅会影响建筑本身的质量，还会影响施工设备，缩短施工设备的使用寿命，降低施工效率。比如在施工过程中，使用石灰变质或硬化，直接导致整个施工工程的质量。此外，在施工过程中严格遵守质量控制要求，也将减轻建筑物后期维护的负担。
关键词：建筑工程；管理质量；控制要素；探讨
导言：近年来，随着我国整体经济水平的不断提高，建筑市场行业的发展竞争日趋激烈。在时代进步和人民生活质量提高的社会环境中，人们对建筑工程质量提出了更高的要求。质量作为建筑工程中一个不可忽视的重要因素，能直接反映建筑的价值。但在实际施工中容易引发一系列质量问题，严重威胁居民的人身安全和财产安全。鉴于此, 在本文中深入研讨建筑工程管理质量控制要素的现状, 并提出相应决策性建议, 旨在全面提升建筑工程整体管理质量, 为居民生命财产安全带来有力保障。
1 建筑工程管理以及施工质量控制的意义
1.1 国家角度
建筑工程是我国的基础产业，在一定程度上影响着我国经济的发展趋势。国家对建筑业也给予了高度重视和政策支持。要保证经济持续稳定增长，必须保证建筑业健康发展，完善相关法律法规，要求相关企业严格遵守，确保建筑市场公平竞争。
1.2企业视角
国家出台的政策是以人民利益为基础的，一切为了人民。但不同的企业，企业经营的主要目的是盈利。但是，在施工质量控制中，每一个环节都不能忽视，不能为了效益和资金投入而舍弃。只有把资金投入到原材料和工程设备上，真正做到质量控制，还要加大对人员管理的投入。成立内部监督小组对现场进行监督，或安装电子监控设备，对施工人员的施工过程进行监督，减少材料用量，提高设备利用率，确保施工过程安全有序。
1.3个人角度
对个人而言，加强施工项目管理和施工质量控制，可以缩短施工时间，提高工程质量，保证施工人员的健康和安全。由于建筑业劳动力需求量大，一些施工人员门槛低，文化水平低，有的甚至只有初中水平，安全意识薄弱，因此加强对这些人员的安全培训，提高了施工人员的安全意识，使施工过程中严格按要求减少事故发生。
2 建筑工程管理的质量控制要素
2.1 选取建筑材料
在正式开工建设项目中，将首先对建筑材料进行筛选。施工前，最关键的步骤是比较所有施工原材料。例如，市场调查。在建材市场上展示各品牌产品的优缺点，并进行综合评价后，做出最终决策。但在选择原材料时，不仅要充分考虑质量问题，还要分析材料的便利性、公益性、性价比等因素。选材后，严格按照我国有关规定和标准，对使用环节的工作给予了高度重视。如材料用量、温度、配比等，同时施工人员不得偷工减料。
2.2施工设备的使用
大型施工设备是施工过程中常用的设备，在使用过程中必须严格遵守相关的操作标准和规范。首先，设备操作人员应熟悉和掌握施工设备的使用方法、性能和注意事项（应急措施）。配备专门的施工人员对施工设备进行管理。设备暂停使用时，应严格保管施工设备，并定期加强维护保养。如发现设备故障，应及时维修。
2.3施工人员综合素质
高素质的项目领导和技术人员能够为建设项目提供科学有效的决策建议。在整个施工过程中，项目负责人要时刻把握大局，关注集体利益，合理管理和配置施工人员，有效分配施工原材料、设备和成本。因此，这就要求项目的配合者具有良好的协调和管理能力，把发展的眼光放长远。一方面要树立领导作风，另一方面要有较高的道德素养。此外，技术人员的综合素质也是保证建设工程质量的重要因素之一。因为在施工中，作为操作者的技术人员可以直接决定工程的质量。也就是说，合理的建筑工程需要技术人员的支持[4]。施工前，技术人员会经常参与施工方案的制定和指导实施。
2.4环境因素
环境因素（natural environment factors）是指自然环境对建设项目的影响，即地理位置、气象条件、水文条件等，环境因素作为客观存在的因素，在建设中难以避免和控制。比如雨天，会妨碍室外正常施工。社会环境因素主要涉及社会氛围。社会氛围是指粉尘污染和噪声污染，会给周围居民带来一定的困扰和伤害。
3 建筑工程质量控制措施
3.1 提升施工人员素质水平
提高施工人员素质，通过对建筑安全知识的培训，增强施工人员的安全意识。同时，还要定期开展建筑技能培训。有资质的建筑企业可以选派素质较好的施工人员到学校进修，学习先进的施工技能，提高他们的知识素养。加强行业内部交流，相互借鉴，加强行业自律。施工人员的内部沟通也是必要的。通过分享自己的经验、施工中遇到的问题和采取的措施，内部员工相互学习，增强情感，从而提高施工队伍的整体水平。此外，企业还要对施工人员进行企业文化宣传，建立相应的企业文化，保证施工人员在企业内部有归属感，增加社会认同感。
3.2物资要素管理
材料采购时，施工单位需根据实际施工要求进行采购，材料的规格、性能、尺寸应满足施工的实际需要。质检人员对进场的施工材料要认真检查，并在材料使用前对材料进行抽检，严格控制材料质量。材料进场后，需分类存放在仓库内，以保证仓库环境，避免弯曲、受潮、腐蚀、日晒、生锈。以灌注桩施工为例，砂灰比、外加剂用量、钢筋质量和用水量对钢筋混凝土的质量有影响。因此，建筑材料需要严格控制。
3.3机械元件管理
施工机械设备对工程质量也有重要影响。工程中选用的机械设备的产品质量直接影响工程质量。施工机械设备的种类是否符合施工特点，性能是否先进稳定，操作是否方便安全，将影响工程质量。
3.4施工方法管理
在当前的建筑工程建设中，采用了许多先进的施工方法。同时，在科学管理下，大大提高了施工效率。在施工过程中做好技术交底，使施工人员能熟练运用施工方法。一些建设项目对施工技术要求很高。要求施工单位抓好施工环节，搞好质量验收，采用新技术、新工艺、新方法，不断提高技术水平，确保工程质量。
3.5环境因素管理
在绿色施工理念下，施工单位需要做好节能减排工作，控制施工过程中的环境污染。如不随意处置危险废物、不发生油污、不随意破坏绿化等，应做好场地布置，认真清理。现场应分区，采用先进技术，减少扬尘、污水、噪声和固体废物污染，尽量减少或防止不良环境影响。以钻孔灌注桩施工为例，排泥一直是一个难题。
结束语
因此，影响建设项目管理质量的因素是多方面的。要控制好几个主要因素的质量，才能保证建筑工程的整体质量，保障我国建筑业的稳定快速发展。
参考文献
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[2]关于建筑工程管理的质量控制要素研究[J]. 王保锋. 城市建设理论研究(电子版). 2016(32)
[3]关于建筑工程管理的质量控制要素研究[J]. 孙晓燕. 江西建材. 2016(19)
[4]基于建筑工程管理的质量控制要素分析[J]. 万文阁. 建筑知识. 2016(04)
[5]建筑工程管理的质量控制研究[J]. 夏超,吴国华,刘通通,刘东. 赤峰学院学报(自然科学版). 2019(03)
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[7]建筑工程项目管理中的质量控制要素[J]. 翟雄鹰. 包头职业技术学院学报. 2019(03)