九冶建设有限公司 陕西咸阳 712042
摘要：房屋建筑工程和人们生产生活密切相关，工程施工质量影响施工人员人身及施工设备安全，决定工程项目投资是否成功，更给工程建成后的使用带来重大影响。质量管理是施工管理的关键和核心，建筑施工企业通过对房屋建筑施工质量管理来推动工程进程，确保工程质量，提高企业经济效益和企业形象，进而增强企业市场竞争力。本文分析了房屋建筑施工质量安全管理意义，提出了房屋建筑施工质量安全管理原则，探讨了房屋建筑工程质量安全管理对策。
关键词：房屋建筑工程、施工、质量安全管理
一.房屋建筑施工的质量安全管理的重要意义
1.利于实现建筑的功能性。房屋建筑工程是社会人群工作以及生活的基础，当前随着人们生活水平的日益提高，人们对房屋建筑的功能提出了更高的要求，所以房屋建筑施工单位增强在项目实施过程中安全管理以及质量管理的力度，不仅可以提升房屋结构的稳定性，而且还能够防止出现施工逾期的现象，进而满足居民的建筑功能需求。
2.利于保证使用者的人身安全。由于房屋建筑施工过程中会涉及到各种施工材料的搬运以及大型机械的使用，所以施工质量的好坏会直接影响到施工人员的人身安全，另外，建筑行业具有高危特点，项目实施过程中若不能对项目的安全管理与质量管理做到整体把控，不仅会影响项目最终的使用质量，而且会在施工时对工作人员的人身安全产生负面影响。由此可见，各个房屋建筑企业必须加强对施工质量以及安全的管理，进而实现项目的安全顺利进行。
二.房屋建筑施工质量安全管理原则
1.坚持“质量第一，用户至上”。房屋建筑产品作为特殊商品，使用年限较长，关系人民生命及财产安全；因此在施工中要自始至坚持“质量第一，用户至上”的质量控制基本原则。
2.预防为主、防控结合。预防为主就是要从对质量的事后检查把关转向对质量的事前预测和事中控制，从对房建产品质量的检查转向对施工质量检查、对每道工序质量检查以及对中间产品质量检查，这是确保施工项目有效进行的得力措施。
3.坚持项目团队管理为核心。建筑施工企业要加强对全部参建人员管理，包括绩效管理，职业生涯规划，业务培训和施工能力的提高等，这是保证工程项目施工质量的前提和基本要求。人是质量的创造者，质量控制必须以人为本，以人为核心，充分调动人的主动性、积极性和创造性，增强责任意识，树立质量第一的观念，通过强化对人的有效管理来保证各工序质量，由此促进项目工程质量。
4.坚持质量标准、严格检查制度。质量标准是评价产品质量的尺码，数据是质量控制的依据，产品质量是否符合达到质量标准需要通过各类检查，以数据来印证质量。
三.房屋建筑施工质量安全管理和控制措施
1.不断完善企业内部的质量管理制度
施工人员工艺水平的高低也是影响工程质量的一个重要因素，因此施工单位应对施工人员进行专业的教育，使施工人员明确施工前应做的工作、施工的标准以及自身所具备的技术。不仅如此，还应实施奖惩制，对高效处理并快速解决施工中出现的问题的人员，及时给予一定的奖励，对施工不当从而影响到工程质量的人员实施相应的处罚。除此之外，还要对施工质量管理体系与制度进行详细的整理和完善，对施工中各环节的质量管理工作落实到人。
2.制定科学的施工设计与施工组织方案
科学合理的施工设计与施工组织方案，可为房建工程施工质量的改进提供可靠保障。因此，要从房建工程所处的区域环境出发，结合当地水文地质、自然气候、地形地貌等要素，制定详实可行的施工设计方案，充分彰显施工设计的方向性作用，使工程施工质量措施的制定与实施有据可依、有章可循。
要对房建工程施工环境进行全面考察，统筹做好施工组织，绘制详细的施工组织设计图纸，合理布局施工现场各功能分区，明确标示各个关键施工点位。施工设计与施工组织方案制定后，需进行必要的复核与评审，征求多方面意见与建议，对欠妥当之处进行优化调整。
3.注重材料及设备质量的有效管理
根据房屋建筑工程施工要求及材料、设备的功能特性，为了实现它们的利用价值最大化，满足工程施工质量可靠性及科学管理要求，则需要对材料及设备质量的有效管理加以思考。在此期间，应做到：①施工单位在实践中应保持高度的责任感，选择好质量可靠的材料并加以使用，且需要将材料质量检查及评估机制实施到位，从而为其管理效果的增强提供科学保障，逐渐提升房建工程施工中的材料质量管理水平；②充分考虑施工设备的应用状况，有针对性地开展其维护保养工作，及时消除设备运行中的可能存在的安全隐患，给予房建工程施工中的质量管理水平提升、设备工作性能优化等更多支持。
4.有效选择施工队伍
高素质施工队伍会影响房屋建筑工程施工质量，房建项目开工前要按照招投标程序或议标等途径科学合理选择工程施工队伍，采用“听、看、查、访”等方法进行。听就是认真听取房屋建筑施工队对自己的技术力量、技术设备、资金运作和承建工程具体方案等；看就是查看被选用施工单位先前的工程情况介绍；查就是认真考查施工单位的技术设备、企业等级和建设资格证书等；访就是走访已经交付使用工程项目的业主单位，多方征求竣工交付使用工程的使用者对拟选施工队伍的相关评价，全面了解施工队伍的施工技术、管理能力的社会声誉。在此基础上严格依据标价合理、施工工期短、工程质量优、施工队伍素质好和社会信誉高的原则，纵横比较，全盘考虑，力戒关系户，认真遴选满意的、技术过硬的施工队伍。
5.加强施工现场质量管理力度
在整个工程质量管理过程中，施工现场质量管理环节处于最核心的地位，如果施工人员能够做好施工现场质量控制管理工作，那么整个工程质量控制管理工作能顺利进行，否则，工程质量管理效果就会大打折扣。房屋建筑施工过程之前，施工单位应该充分分析研究施工地点的地质条件，还要检查施工过程中会用到的各种设备、仪器。另外，专门的技术施工人员还要从各个角度细致检查施工质量，每隔一定时间就要检查一次施工设备，避免施工过程出现故障。重视监测管理施工现场，监测人员要充分发挥自身职能，及时发现施工过程中的质量问题，并按照一定的程序将质量问题上报、解决。
6.做好质量监督管理工作
在对房屋建筑工程进行管理时，需要组织专家、团队等对高危工作进行监管，对关键技术、关键内容进行质量标准检测、确定其是否符合国家相关要求，进而保证施工达标、质检达标、监理达标。并且制定论证方案、构建应急预案，对施工安全、施工质量进行管控，落实质量督查力度，组织施工研讨会对重要技术进行讨论，防止出现走过场质量验收。规范房屋建筑工程施工程序，制定主体结构验收标准，利用现代化工具对主体结构进行验收，保证验收的真实科学性。采用目测、触目实验、测量等方式保证工程达标，并使用正规、规范性仪器进行质量验收，为现场质量监管提供保证。
结语
综上所述，房屋建筑工程项目中，施工现场的质量安全管理尤为重要，其管理工作的实施可以减少施工现场安全与质量问题的出现，保证施工活动的顺利进行。需要结合工程实际，制定科学可行的管理制度，对人员进行培训，提升管理人员管理水平。同时，针对施工期间所使用的施工材料和施工设备进行精细化管理，最终保障房屋工程建设质量和安全水平。
参考文献
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