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摘要：伴随着改革开放的持续推进以及国民经济的迅猛发展，房建工程行业保持着如火如荼的良好发展态势，但是房建施工管理方面暴露出来的一系列问题确实影响了房建工程项目的正常开展，也在一定程度上降低了房建工程质量。鉴于此，文章首先对房建工程管理及质量控制进行了简要概述，其次对房建工程施工管理及质量控制过程中所暴露出来的主要问题进行了详细论述，最后就如何加强房建工程施工管理和质量控制提出了一系列科学合理的策略，希望能够促进房建施工质量和安全，推动建设效率和效益全面提升，由此实现整个房建工程行业稳健、长效发展。
关键词：房建工程；施工管理；质量控制；控制策略
引言
加强房建工程施工管理有助于施工单位获得可观的利润。对于房建施工单位来讲，其主要职责是为市场、业主提供符合国家规范及标准的房建商品，由此赚取一定的经济效益。在房建工程建设过程中，务必要加强施工管理，同时也需要采取各种合理有效的措施进行质量控制，确保施工管理工作高效稳步地推进，从而在保证施工质量的前提下按时竣工，由此获得良好的经济效益和社会效益。
1房建工程施工管理的必要性
房建工程项目的建设质量与人们的生命财产安全息息相关，作为人们生活的主要场所，房建工程如果存在质量问题，轻者会影响房建工程各类作用的发挥，给人们的生活带来各种不便，如管道堵塞等；严重的质量问题会造成人员伤亡，给人们的生命安全带来威胁。近几年，关于建筑质量问题引发的安全事故时有发生，充分说明了当前房建工程质量管控力度的不足。从企业的角度来看，作为房建工程项目最重要的施工评价指标，如果企业方面没有严抓工程质量，导致工程中存在大量隐患，就会造成工程项目无法通过验收，工程进度受到直接影响，打乱企业的所有规划，给企业带来严重的经济损失。最重要的是，这种工程质量问题会影响企业的市场形象，在信誉至上的行业背景下，企业的信誉度如果受到影响，对企业发展产生的阻碍可想而知。从项目自身的角度来看，房建工程的建设复杂性高，许多因素都会对其质量产生影响，包括人员因素、材料因素、设备因素、环境因素等，施工管理难度极大，很容易出现质量控制上的疏忽，导致工程质量问题的发生。所以，在当前的房建工程项目建设环节，质量控制还存在许多的漏洞，对行业的整体性发展非常不利。鉴于房建工程质量的重要性，为了打造优质的项目，加强房建工程质量控制是非常必要的，这也是建筑企业必须完成的任务，关乎企业的发展与人们的生活安全性。
3房建项目施工作业质量管控的有效路径
3.1优化设备与材料管理机制
首先企业应当加强材料设备管理，确保工程建设基础材料的质量，加强质量控制，避免材料设备导致房建质量低下。具体来讲可以重点从如下几方面做好材料设备质量管控：第一，加强材料采购阶段的控制。采购部门在采购前需要根据施工方案、进度等合理制定采购计划，加强调查建材市场，对施工所用材料费用等情况有基本的掌握，对施工材料成本做好测算，在控制质量的同时加强控制采购成本。第二，加强进场材料管控。企业需要对进场材料、车辆进行严格的检查，质检部门要做好材料的抽检，对于不合格品不得放入现场。材料管理人员要对材料进场时间、车次、地点等进行详细记录，所要产品批次合格证。第三，加强设备管理。建筑工程施工正在朝着机械化方向发展，很多大型、小型设备都在建筑施工中发挥关键作用，通过合理应用机械设备能够提高施工效率，减少施工人员工作量。但是如果没有合理选用或者维护保养机械设备，也可能在施工中出现设备停转、安全事故等问题。为此，企业要合理制定设备检修机制，做好定期检修。很多机械设备和工人所用工具为钢铁制品，锈蚀问题是设备中非常常见的一种现象，如果设备发生锈蚀会对其运行及使用寿命产生不良影响，而定期检查维修可以有效降低腐蚀程度和发生概率，比如维护人员可以定期做好除锈、喷涂防锈漆等工作。
此外，房建工程施工前需要根据工程规模、施工方案等合理购买或者租赁机械设备，确保设备规模能够和工程相符合，避免浪费。
3.2做好图纸审核工作，优化施工方案
图纸审核是房建工程中非常重要的工作内容。图纸的设计不仅仅是设计人员的工作，同时施工单位等部门也要加强配合。施工单位在收到土质后需要对图纸的内容进行深入的分析和了解，对施工图中是否存在不可行之处进行剖析，及时向设计单位反映不合理之处，尽量在施工前就解决图纸中的问题，避免施工阶段图纸变更。在审核图纸过程中，工作人员要对施工中的重难点明确并且做好技术安排，制定解决方案。多余工程量大、结构复杂的图纸的审核需要秉持认真负责的态度，协助设计人员完成设计图纸的优化，合理制定施工方案，尽量在事前预防问题发生，将图纸可行性提高，确保后续施工质量。
3.3施工准备时期的管控
为了能够提升房建项目施工品质，首先需要加强施工准备时期的管控，只有将全部准备工作都做到位，才可以确保后续的施工作业按时、按质地完成，所以，这也成了质量控制的关键一环。详细而言，在正式开启施工前，建设企业应进入工地现场，对地质、水文，乃至四周环境都进行详尽的勘探与调研，然后结合行业标准，完成施工方案的制订工作，同时做好施工作业的组织工作。另外，还应该对房建项目的工程标高、基准线等数据进行深入的分析，确保各类数据的精准性，为后续施工作业创建出良好的根基。
3.4施工作业时期的管控
在房建项目的施工活动中，存有大量能够对建造质量造成影响的要素，所以，建设企业务必加强施工作业时期的品质管控力度，特别是对作业工艺及技术的管控。应保证在每一项施工活动开启前，都实行严谨的交底工作，同时做好各专业交叉施工时的协调管理工作，保证所有施工工艺的运用都可以遵循相应的流程。同时，在每完成一部分施工作业后，管理人员都要对其中的质量进行检验，在确保没有问题之后，才可以允许接下来的施工活动，以此来进一步保证房建项目的施工品质管控水准。
3.5施工竣工时期的管控
在进行房建项目的施工品质管控期间，一些建设企业经常进入误区之中，认为施工作业管理就应该针对施工活动，其实并非如此。从宏观的角度来看，竣工时期同样也是施工的一部分，所以，加强竣工时期的品质管控，也是质量控制的有效手段之一。在这个时期，管理人员需要做好查缺补漏，及时察觉房建项目中的各种品质问题及隐患，然后要求施工作业人员进行实时整改，这样才能进一步提升房建项目的建造质量。
4结语
综上所述，房屋建筑工程建设是一项涉及多方主体及涵盖多个环节的复杂工程，其施工质量的高低会受到多方面因素的影响，所以，在施工过程中务必要在充分考虑各种影响因素的前提下，采取有效措施加强管理和质量控制，施工单位务必要增强责任意识，持续健全和优化质量监督体系，根据施工工程的特征积极引入并合理应用先进成熟的施工技术，促进房建工程的施工质量大幅改善，推动我国整个建筑行业稳健、长效、持续发展。
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