园林工程造价管理与成本控制探析 郭鎏明

发表时间:2021/7/19   来源:《基层建设》2021年第12期   作者:郭鎏明
[导读] 在园林绿化工程的建设工作中,造价管理的重要作用是不可忽视的。现阶段的园林工程工作,都需要进行科学的规划、应用合理地投资决策,实现园林绿化工程的建设目的

        济南园林开发建设集团有限公司  山东济南  250002
        摘要:在园林绿化工程的建设工作中,造价管理的重要作用是不可忽视的。现阶段的园林工程工作,都需要进行科学的规划、应用合理地投资决策,实现园林绿化工程的建设目的。造价管理的应用,是协调参与工程中各种因素的重要方式。园林绿化工程施工质量与造价控制工作,是管理部门需要着重开展的工作。工程部造价控制人员要对影响造价控制效果的地域因素、人为因素、建筑设计标准因素进行细致分析,在明确工程造价控制特点的基础上,高效开展全过程造价管控工作,不能忽视决策设计、施工建设、竣工阶段各个阶段的造价管控工作,在保证绿化施工建设质量的基础上,提升经济效益,推动园林绿化施工行业长远发展。
        关键词:园林工程;造价管理;成本控制


        引言
        园林项目的建造极其繁杂,同时也较为系统,如果不对造价工作加以管控,则会明显降低成本把控的水平,甚至使成本攀升,导致项目停摆。所以,当前我国相关企业对此项工作十分重视,但是对其中的不足尚缺乏有效的办法,这对于整个园林行业的发展极其不利。其实这些常见的问题并不是不可应对的,本文提出几点调整办法,期望能为园林事业的进步助力。
        1 园林工程项目造价管控的重要意义
        市政园林工程与一般市政工程不同,实施过程变数比较大,市政园林工程既要考虑艺术美感,又要配合城市整体景观的建设与周边规划设施协调,一般一个综合性市政园林工程都有自己特定的设计主体,体现自己相应的风格,也要与周边环境、建筑及人文和谐统一,这样使得市政园林工程发生设计变更的概率大大增加,直接影响前期的造价预期。另外由于设计视觉效果往往和实际现场景观成形效果由于多方面的原因容易出现差异,比如选树的外形,坡度的造型等都直接影响到设计的视觉效果,经常就会出现苗木种植好或者小品景观布置好后要进行现场调整,这些调整都会影响实际工程造价。所以每个市政园林工程都应该配置相应的造价管理人员,全过程对项目的造价就行实施动态变化调整与跟踪汇报。这样才不会出现投资费用管控失调。
        2 园林工程造价管理的特点
        2.1受地域因素影响。
        在不同区域开展园林绿化建设工作,会对工程造价造成不同影响。在实际施工建设之前,需要在前期阶段做好征地和动迁等多项准备工作,其实际花费的费用在整体工程造价中占据重要比例,进而就会产生较大的工程造价差异。基于此,考虑到工程造价深受地域因素影响,那么就要在施工之前,细致分析园林绿化施工项目;为了防止投入过量的资金,就要制定具有针对性的工程造价方案,为后续有序开展园林绿化施工建设工作提供依据。
        2.2受建筑设计标准的影响。
        园林绿化施工建设的复杂性和综合性比较强,为了能够提升工程造价精准性,要求造价人员要对园林土木、市政管理、建筑各项因素之间存在的实际关联进行细致分析,在保证计价规范性的同时,还要不断丰富园林绿化施工建设内容。这样不仅能够提升施工建设质量,也能展现绿化施工建设多样性。此外,考虑到工程造价深受建筑设计标准因素的影响,在实际工作期间,就要选用合理的计价方法,逐步加大园林绿化施工管控力度。
        2.3受业主以及设计师的影响。
        园林绿化工程项目管控工作内容较多,工程造价管控工作就是其中非常重要的一项内容,不容忽视,做好工程造价控制工作,是提升整体施工建设经济效益的重要方式。每一个园林绿化施工标准会有所不同,进而也会导致施工期间展现出不同的艺术特征。在实际开展工程造价管控工作期间,极易受到业主以及设计师这些人为因素的影响,进而就会为工程造价提供较大的浮动空间。考虑到园林绿化施工方案设计费用,会根据工程造价的比例进行提取,所以极易产生设计师提高工程造价的问题。
        3 园林工程造价管理与成本控制策略
        3.1提升工程造价管理的重视程度。



        为了实现工程建设初期中对造价管理的重视性提升,需要结合工程建设的需求,根据施工现场的环境制定出相应的投资方案,并且结合造价管理目的,审核投资方案的合理性。同时,需要注意的是,投资草案并非最后需要应用的方案,需要留出灵活的管理工作的变更空间。在施工方案的确定中,要明确材料、设备以及技术的选择,能够达成园林营造的整体目的。另外,城市园林的绿化工程,也要考虑园林周边居民区域、商业区域等的综合状况,使得建设完成的园林能够与环境相适应。在材料、设备与技术选择完成之后,需要就相关的采购工作制定出大致的工作方案,并且核定其中的资金应用状况,确保直接费用应用的资金比例合理。
        3.2招标阶段的管控。
        优质的招标工作,不但可以选择最佳的承包单位,并且可以对园林项目的造价予以有效管控。在评标过程中,必须注重投标文件的审阅工作,特别是对单价的检查,要杜绝不平衡报价方式的出现。具体来说,就是投标单位将作业量可能会提升的单价高报,同时将作业量可能降低的单价低报,如此一来,便会使园林项目在造价结算时超出招标控制价的情况,使得成本受损,因此必须防范这种状况。
        3.3设计阶段的管控。
        在设计阶段予以有效的管控,则整个成本把控工作就相当于成功了一大半。当前,园林工程大多采用设计与建造一体化的方式,这也更加显示了在这个环节加强造价控制的关键性。通过设计内容的改良,将一些成本耗损较多的部分予以优化,对后续的施工作业形成积极的影响。此外,还应当注重环环相扣,确保园林项目中的每项要素都设计得足够科学,使园林项目在无形中更好地控制住成本。
        3.4加大施工材料使用量控制。
        保证材料价格预算具有合理性。在施工建设期间,施工材料价格在工程造价中占有重要比例,这就要在实际开展材料选购工作期间,严格按照合同中的材料使用量来进行采购,防止在施工期间产生材料浪费的现象;选择最佳的材料采购方案,做好采购期间的各项监管工作,进而提升原材料价格控制有效性。其次,制定完善的施工计划变更程序,避免产生随意扩大园林绿化工程施工规模、随意提高施工标准等问题,进而将工程变更产生的成本控制在前期预算范围内。最后,着重开展施工现场监管工作,保证各项施工工作,都是严格按照施工图纸来开展的,对施工现场的各项记录的真实性进行检查,防止在后期结算时产生“扯皮”现象。
        3.5建立管理台账。
        根据资料的整理和使用需求,建立管理台账。资料管理台账的建立非常关键,台账所含要素是资料管理的关键点,因此,台账设置哪些要素要结合该项目造价特点,且尽可能全面。如工程进度款台账要素:合同名称、甲乙双方单位名称、合同金额、工期、开工日期、竣工日期、支付日期(支付期数)、承包单位申请金额、造价审核金额、甲方批复支付金额、预付款回扣金额、完成总产值比例、支付总比例等。
        4 结束语
        综上所述,城市发展与园林绿化工程建设质量具有紧密关联,园林绿化工程施工期间,对艺术性、独特性、综合性、环保性具有较高要求,需要将美学与城市文化进行全面结合,在制定科学有效的园林绿化施工方案同时,做好工程造价控制工作,不仅能够为人们创设良好的休闲娱乐环境,也能推动城市经济发展。
        参考文献:
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