电力系统输电线路运检一体化管理 乌日嘎

发表时间:2021/7/19   来源:《基层建设》2021年第12期   作者:乌日嘎
[导读] 当前电网建设规模不断扩大,这无疑增加了供电企业配电运检及管理工作的实施难度,为了确保供配电服务的高效和优质,将一体化管理落实到配电运检工作中显得极为必要

        国家电网内蒙古东部电力有限公司检修分公司 锡林郭勒盟输电工区
        内蒙古锡林郭勒盟锡林浩特市  026000
        摘要:当前电网建设规模不断扩大,这无疑增加了供电企业配电运检及管理工作的实施难度,为了确保供配电服务的高效和优质,将一体化管理落实到配电运检工作中显得极为必要。配电运检一体化管理的开展很大程度上提升了企业的生产技术水平和科学管理水平,为日常工作的开展保驾护航。本文具体分析了现阶段配电运检一体化管理存在的问题及其解决措施。
        关键词:电力系统;输电线路;运检一体化;管理


        引言
        现阶段,我国部分地区在积极推广变电设备运检一体化,实现和智能变电站相互配套。此模式的应用使得变电设备运检人员的工作内容,有了新的变化,比如110kV及以下设备的检修与试验工作,由原来的变电检修或分部检修班组负责,转变为运维班组负责,对运维工作人员,提出了新的要求。
        1输电线路运行检修面临的问题
        随着我国经济和社会的不断进步,用电量在不断地上升,输电线路延伸、持续的拓展,使输电线路的范围不断扩大,这对线路的检修和安全维护带来了挑战和困难。传统的检修线路方式是根据区域划分,分区、分片的承包负责模式,这样每个区域的负责人不同,区域与区域之间的工作可能会出现问题。如果线路出现故障,没法及时确定故障的方位,检修工作被迫推迟,在追究责任时,无法对区域进行责任追踪,各个区域的负责人遇到问题互相推脱,无法形成高效合作的局面,导致维修工作效率低下。输电线路的检修是一项重要的工作,关系到输电过程中的安全问题,因此,维护与检修工作需要技术性、专业性较强的高级专业人才来完成,同时,检修工作也需要工作人员有足够的耐心,和每个工作人员之间默契的配合。但是,实际工作中,线路的检修情况不容乐观,检修的工作人员的素质没有达到要求,工作的程序也没有达到统一化、协调化,出现了问题,找不到责任负责人,工作局面混乱,很多故障都不能得到及时处理。输电线路的不断增加,导致检修工作更加复杂,加上目前检修和维护工作混乱的状态,导致线路检修工作更加需要整理和改进。现代化技术和科技技术的发展,可以应用于线路检修工作中,让线路检修实行一体化的工作模式,较少事故的发生,同时对于事故出现后的责任追踪也更加准确。
        2 输电线路运检一体化管理的重要性
          输电线路运检一体化管理是对线路进行运行、检修的统一管理,这种管理模式能够为电力企业的输电线路运检实现有效的效率提升,能够为管理工作带来较多的便利,特别是电力企业市场化的发展,该种模式能够更好的适应市场发展需求,积极调动员工积极性,有效的提升工作效率。高效的管理模式能够激发员工积极能动性,能帮助电力企业员工整体素质得到提升,能够调动起工作人员的积极性,使得运行、检修、维护工作得到一定效率提升。一体化式的输电线路运检管理,能够充分的节约人力、物力、财力,实现各个环节的有效管理,真正能够避免重复现象的发生,能够帮助输电线路运检大大提升效率,帮助企业养成共管的良好局面,输电线路运检一体化能够真正避免各种隐患,实现工作中的全新模式管理,能够大大提升管理水平,促进电力企业管理达到一定的时效性。
        3 电力系统输电线路运检管理的现状分析
        3.1输电线路运检管理工作缺乏合理性
        从当前新时代的发展现状来看,城乡一体化建设的步伐越来越快,工业化的程度也越来越高,对于电力的需求量更是与日俱增,所以我国的电网规模也在不断扩大。庞大的电力网络系统不仅需要专业的技术,更需要日常的维护与保养,也就是输电线路的运检管理必须要到位,而当下电力系统在运检方面不但缺乏专业的运检人员,而且在人员分工方面也缺乏合理性,这种现象不仅不利于电力系统的整体规划和管理,更会影响电网的正常运营。


比如,运检工作本来是不能分开的,在进行运行巡查的时候,发现问题就需要进行检修,但是有些电力单位,将运与检分别安排给不同的工作人员,这时如果巡查人员发现问题,就要向检修人员进行报告,而这一报告的过程,往往也就延误了最佳检修期,给电力系统电力的输送造成不良的影响。
        3.2缺乏对信息化技术的应用
        信息化技术是随着社会发展应运而生的一项产物,对于整体的社会生产工作起到了巨大的推动力作用。在电力系统数量线路的运检一体化工作中,很多工作都还是需要人工去完成,人工完成不仅需要较多的时间,并且工作量巨大,最重要的是很容易出现数据的错误,导致整体的工作出现失误,对于线路设备中出现的故障无法实现准确及时的处理,对设备的很多原始数据也无法及时获取与了解,导致在很多情况下,对于故障和问题处理不及时,进而引发更多的安全问题。不仅如此,缺乏对信息化技术的应用,导致很多运检工作缺乏合理的依据,没有相应的技术支持,不利于电力企业的发展进步。
        4 运检一体化管理模式的路径
        4.1进一步完善输电线路运检一体化管理制度
        无规矩不成方圆,只有制定完善的输电线路运检一体化管理制度,才能在运检工作的开展上创造出更高价值,实现运检工作的有效性。而且对输电线路运检一体化管理制度的进一步改进与完善,更有利于问题的解决和处理,使各项责任更加明确,故障处理的过程更加及时。在科学合理的管理制度的约束下,还能够提高工作人员的积极性和主动性,激励其提出合理化建议,为将来工作的科学发展提出自己的见解和意见,找到更加合理的解决方案。也就是说,输电线路运检一体化管理制度的进一步完善是电力系统安全、高效运行的前提和基础,更是人民利益的保障和体现,只有把电力系统输电线路运检管理工作落到实处,才能保障整个输电线路的完整性,实现电力供给的畅通性。
        4.2实现运检智能化管理 提升工作人员能力
        首先,电力企业可以引进先进的技术人才来开展工作,对于企业内的工作人员可以进行统一的培训和教育,增强工作人员的展业知识和技术能力,提升其处理问题的能力,提高运检工作的认识,工作人员也要不断的增强知识,积累经验,便于更好的服务于输电线路运检一体化管理工作。另外,在运检一体化管理工作中也要加强对智能化信息技术的应用,现在很多的企业生产活动都开始应用智能化技术,都有了很大的进步,运检工作也不例外。为了更好的实现运检一体化管理工作,电力企业也要转变传统观念,购买先进的自动化管理设备,可以应用在对输电线路的统一巡查工作中。通过智能化设备,能够实现对输电线路的全面监督和覆盖性处理,还能够提高工作效率,减少失误的出现,最大程度的输电线路的有序运行。
        4.3建立设备信息档案库
        因为输电线路涉及到的运行数据庞大、设备种类非常多,使运检一体化管理难度大大增加。所以为了更好的应用输电线路的运检一体化管理模式,需要建立一个完善的设备信息档案库。通过设备信息档案库,及时发现一些输电线路在运行过程中的安全隐患,及时做好防护措施,提升输电线路运行的安全性。 并且还要将设备信息档案库进行整理,使其逐步智能化,提升输电线路的运行效率。
        5结束语
        输电线路运检一体化,能让输电线路人才更加全面的发展,只有全面发展的人才,才符合新世纪对于人才的要求,输电线路运检一体化使效率更加的高效,使运检人员更加的快捷,相关部门也会减少闲人的存在,能让高层的管理更加轻松,对待供电,也能够规范化,满足居民的要求。
        参考文献:
        [1]董伟,李春晓.输电线路一-体化运行检修管理模式探讨[J].机电信息,2013,21:160-161.
        [2]朱晓伟.输电线路运行检修一体化管理探讨[J].电源技术应用,2014,3:37.

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