龙胜鼎祥置业有限责任公司 广西桂林 541700
摘要：随着社会经济体系的快速发展，城市化进程的加快，房屋建筑的数量开始激增，但随着房地产业快速发展的同时，房屋建筑施工管理质量问题也随之出现，为保障房屋建筑施工质量，保障住户的生命财产安全及基本权益，本篇文章将对房屋建筑施工管理问题及其优化措施展开探讨。
关键词：房屋建筑；施工管理；优化
中国民众对于建筑的感情是十分强烈的，建筑公司应当注意到这点，对建筑工程的施工质量进行严格把关，充分意识到一项好的施工管理制度对于房屋建筑项目的施工质量以及施工现场的安全责任管理的重要性并对此展开研究和改进。
一 房屋建筑施工管理制度的重要性
根据房屋建筑项目的实际情况进行分析，项目所需要的资金成本较大，项目的施工工期也相对较长，同时在房屋建筑项目整体的施工过程中，需要与非常多的相关内容如材料配置、器械使用、人工安排等进行关联，这给我们的房屋建筑施工管理带来了极大的压力，再加上工程公司内部以及外部各种因素的干扰，在管理的时候，不可避免的会出现一些问题。
只要这些问题能够得到及时解决还好，一旦出现的问题长时间得不到解决，那么轻者出现工期延长、项目成本增高、建筑质量下降等一系列增大项目成本预算的问题，比较严重的甚至会出现安全事故甚至项目停工等。因此，我们需要建立起完善的房屋建筑施工管理制度并加以优化，这项工作具有非常强的重要性和必要性。
二 对房屋建筑施工管理制度进行优化的实际意义
对于房屋建筑项目来说，对施工管理制度进行优化，不仅能够使得工程顺利进行，同时还能对工程质量有着显著提升，给整个建筑行业的发展提供良性的推动力。
在项目前期的整体设计方案当中，对于项目在施工过程的设计规划、项目工程的使用功能、材料的相关规划、人员的具体安排、后期在营销当中的设计定位等提供建议，给出具体的施工管理方案，可以在项目开展之前，尽可能的减少项目存在的潜藏威胁，保证房屋建筑项目的顺利进行，避免出现材料调配不及时，人员安排不合理等增加项目成本和提高资源浪费以及工程进程返工的可能性。比如在南京领东苑项目中，就是在项目前期对施工管理方案进行了优化，既解决了项目前期存在的相关问题，也给后期的工程顺利施工和交付解决了很多的常见质量问题，如瓷砖空鼓、楼板渗水、材料不足导致工期延长等。因此，对房屋建筑的施工管理方案进行优化对项目工程管理具有十分重要的实际意义。
对项目工程管理的实际意义主要表现在三个方面：
①从项目公司的角度出发，提高了项目工程的施工管理水平，不能能够将以前建筑施工时出现的各种问题进行改善或解决，增强施工质量，提高施工效率从而缩短工期。还能够在对施工管理人员的招聘和施工人员的安排以及施工建材的供应等方面，都可以通过优化施工管理方案来对各项工作的效果进行加强使其达到发挥出应有的效能。
②从细节的角度出发，在房屋建筑的工程施工阶段，对施工的管理工作进行优化，可以在短时间内对施工问题进行审查，如果出现问题，则可以让现场的施工人员快速地采取相应措施进行改正，从而规范施工人员的施工行为，进而减少项目施工的建筑质量以及人员安全问题。
优化了施工管理工作之后，施工所需的建材供应和相关的技术支持就得到了保证，进而保障了工程的施工质量，在原有的施工管理方案上进行优化，对机械设备的使用、建材的供应、人员的安排、管理的配合等方面进行综合提升，进而减少项目所需成本，提高公司资金投入的经济效益，扩大公司营收。
③从社会的角度出发，优化后的房屋建筑施工管理方案，不仅可以使得公司在整个行业中具有核心竞争力，打造自己的品牌，从客观来看还可以推动整个建筑行业的良性发展，推动社会经济的进程，促进社会经济体系的建设，从而增强我国的综合国力。
三 对房屋建筑施工管理效果造成影响的主要因素
3.1 施工管理人员的知识技能水平
在当下飞速发展的社会状态中，房屋建筑项目的数量有着显著提升，规模也越来越大，从而使的项目的整体构造的复杂度有了极大的提升，这给管理人员的技能素养提出了要求，但是房屋建筑项目的增多与具有高知识技能水平的管理人员数量不相符，导致在某些项目中，只能由管理经验欠缺，能力不足的人员担任管理工作，从而导致工期延长、供材不及时、项目成本增加等工程问题。
在房屋建筑项目中，施工现场的管理人员的专业知识技能水平对施工质量和进程有直接的影响，其对施工现场的各种决策，也能对工程的施工作业有着重大的影响力，因此，加强施工管理人员的知识技能培训尤其重要。
对每一位施工管理人员进行定期培训，提高他们的技能素养，让他们在工作之余结合理论知识对现场情况进行分析，如在工程建设之前，可以通过BIM技术，规避掉入管线排列与主体建筑规划产生矛盾等一系列常见问题，在项目工程即将竣工进行交付的时候，可以随时通过数字媒体软件对现场的施工质量进行审查，完成信息共享。
3.2 施工安全意识不足
安全管理是所有的工程类项目的核心内容之一，房屋建筑项目自然也不例外，在项目施工的管控中，必须将施工安全的监管放在第一位，任何的施工操作都需要在保证安全的问题下进行，将容易引发安全事故的各项问题进行严格把控，从而保证工程施工的顺利进行。
从房屋建筑工程施工的实际情况进行观察，在当前的一些房屋建筑项目当中，仍然存在项目安全管理意识较弱，安全监管力度把控不足从而出现安全隐患甚至出现安全事故等现象。
造成这种现象的原因主要有两方面：
①项目公司过于关注对项目成本的把控，从而将经历大幅度分配在了对于项目资源的投放和控制当中，对于工程施工现场的安全问题重视不足，忽略了对安全施工的监管。
②房屋建筑与其他工程项目不一样，房屋建筑的施工人员大部分都是没有经过系统培训的普通农民工，其大部分的工作经验都是来自长辈的言传身教，因此，施工人员对施工现场的一些隐蔽风险了解不足，而工程管理人员的关注重点也在项目本身施工过程中存在的安全隐患上，忽视了对施工人员本身的安全意识培养。
在很多的房屋建筑项目当中，都会存在大量的隐蔽工作项目，如果现场施工管理人员的安全意识不足，就会导致出现安全问题的可能性提高，因此，应当重视对施工管理人员的安全意识培养，从项目建材、施工人员、施工操作风险等知识都要加强对施工管理人员的安全知识培训。
3.3 施工管理制度不完善
房屋建筑项目的特点是建筑构造复杂、施工工期长、施工工艺复杂、施工人员流通大等，这些都是对施工管理效果产生影响的主要因素。在项目进行建设的时候，常常会因为施工管理制度的不完善，导致隐藏的风险未得到解决，出现的问题找不到负责人或负责人进行责任推卸等现象，使得施工管理工作难以出现显著效果，从而影响到了工程施工质量，增加了项目成本。
四 房屋建筑施工管理的优化措施
4.1 加大对管理施工人员的知识技能培训，提高管理人员技能素养
从现阶段的许多房屋建筑工程的经验中可以知道，要想在项目设计阶段对施工的整体进程做出把控，确保工程的顺利进行，就必须要加大对管理施工人员的知识技能培训，优化施工管理的制度，才能提高对项目总体的监管力度。
之所以这样做的原因，一是担任管理工作的施工管理人员，有的是别的专业转换过来的，有的是经验丰富的施工人员担任的，有的管理人员的专业知识技能经验都不足等。在这种环境下，施工管理人员的管理责任意识普遍较低，并且施工管理手段大多也都是由以前的施工管理人员制定的，即便是施工现场有所变化，管理人员也很难有针对性的改变，因此加强对施工管理人员的知识技能培训，完善更新施工管理制度，提高管理人员个人技能素养，从而对施工问题做到及时发现、现场分析、及时解决，进而保证工程的施工质量不会因为管理人员的个人原因受到影响。
4.2 提高安全责任意识
在项目开始施工的时候，务必重视对管理人员和施工人员的安全责任意识的培训，对施工工艺流程和项目中存在的隐蔽风险，一定要提前交代，让现场的施工人员对此引起高度重视，以达到项目所需的施工要求。
另外，由于房屋建筑项目施工需要大量的建材堆砌，所以建材的质量直接决定了整个工程的质量，建材的质量问题也是容易引发安全事故的重要因素，因此在建材进场施工之前，必须对建材的质量进行严格把控，确保建材的质量达到项目设计时的技术标准，从而解决因建材质量问题存在的客观安全隐患，进而保证工程质量。
在进行施工的时候，管理部必须清晰的了解安全管理的重要性，随时检查现场的安全防护措施是否完善，对各种隐蔽性安全风险进行排查，最大程度的减少安全隐患，同时应当制定完善的安全事故应急方案，将出现安全事故时的损失降到最低。
4.3 优化施工管理制度
在房屋建筑项目中，想要减少或者避免施工问题，保障施工质量，使工程能够安全预期的目标顺利进行，就要保证工程施工管理工作的有效落实。想要实现这个目标，就需要公司的相关技术人员在项目准备阶段对施工现场进行测试记录审查，将现场的所有信息全部要记录在册，并在搜集到所有相关施工技术手段的基础上，制定出科学合理的、便于实施的施工管理方案。
结合施工现场的管理情况，将遇到的问题全部搜集起来，在项目准备阶段的施工管理方案上进行整合，制定出新的施工管理制度，实时的对施工现场管理问题做出完善更新，使得施工管理工作能够最大程度上的进行优化，同时还需要明晰施工管理人员的个人职责，以防出现问题时找不到负责人或负责人责任推卸等，快速的解决问题。
五 结语
建筑业与我国的人均生活水平是有着直接关联的，无论是房价、建筑的规模、造型都是根据当地的人均生活水平去进行设计的，其每一种建筑，都有其独特的使用功能。因此，建筑公司应当了解到建筑对于民众的重要性，将影响工程质量和施工管理效果的因素做出总结和剖析，在此基础上对施工管理制度进行优化，从而保证施工质量，简化项目流程，降低项目成本，扩大企业收益。
参考文献：
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[2]赵默耘，房屋建筑施工管理的优化措施[J]，建材与装饰，2019
[3]何海波，绿色建筑施工管理的理念及在建筑施工管理中的应用[J]，砖瓦，2020