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摘要：当前，随着科学技术的发展，对于建筑工程施工质量和效率有着很大的促进作用。在建筑工程施工当中，对施工技术的合理应用，为建筑工程施工及管理提供了可靠的依据，并发挥了较大的作用，在保障建筑工程施工效果的同时，可促进建筑工程施工顺利开展。本文主要就对建筑工程施工技术及其现场施工管理相关方面进行分析和探讨。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
1建筑工程施工技术及其现场管理的重要性
1.1提升施工各单位之能力的限制，施工建设精细间的有效配合
为尽可能地实现工程建设质量的有效提升，首先要做到的就是不断统筹各个施工单位之间的作用，全面深化配合精细化管理的重要性，最终实现施工组织单位之间的配合，推动工程建设任务的全面落实。作为施工管理人员应当从施工的各个细节出发，通过例会等多种手段，进行有效的沟通和交流方式，从而提升施工建设质量。针对施工的不同环节，管理人员，应当要求施工人员提前做好施工技术的交底工作，通过对施工工艺的介绍讲解，让参建单位能够加强施工作业的精细化管理工作，全面提升施工建设质量。在进行施工的过程中，作为施工管理人员，应当有效地提升沟通的积极性，全面提升沟通结果，最终实现工程建设的高质量运作。
1.2做好技术施工工作的有序精细化管理
建筑工程的建设工作本身就具有较强的专业性，施工建设任务的开展，是通过多种的专业技术手段，才能全面地进行落实和实施工作，这样才能更好地发挥施工作用，提升施工建设质量。在实际的施工建设过程中，作为管理人员应当对各个不同的施工环节进行实时的监督检查和质量精细化管理控制，从而有效地保证施工建筑的关节内容符合当前的施工建设要求规范。在特殊的施工建设过程中，作为施工建设人员，应当全面提升建设要求，有效做好建设精细化管理工作的实施任务跟踪精细化管理，充分掌握各个施工环节的施工任务，同时针对不同部位的施工内容制定针对性的施工技术实施方案，最终实现有效地提升工程建设施工质量。
1.3加强建设人员综合精细化管理
在当前的施工建设精细化管理过程中，为有效地提升人员精细化管理的能力，全面实现工程建设的高质量发展，作为管理人员应当充分明确自身任务，按照工程建设的相关要求，定期组织施工建设人员开展建设培训相关工作，让建设施工人员充分掌握当前的施工精细化管理专业技能，更好地提升建设施工精细化管理质量，真正意义上做到施工业务能力与建设工程质量的相匹配。再具体工作的开展过程中，作为施工建设人员应当明确岗位职责，根据岗位职责要求开展建设工作，尽可能满足现阶段的建设任务发展要求。
2建筑工程项目中常用施工技术
2.1软土地基结构施工技术
在建筑工程项目软土地基结构施工中，建筑企业应参照工程场地的实际地质情况，从多个维度做出分析与思考，以此编制出实效性较强的施工方案，并在此基础上选用最适宜的施工技术，确保施工品质达到工程设计标准的同时，强化软土地基结构的安全稳固性。因此，在工程项目实际开展过程中，施工技术人员应参照工程现场的实际情况，做出全方位、深层次的分析与商讨，继而选用置换法、夯实法处理软土地基结构，用以增强地基结构的稳固能力，继而保障建筑结构的施工品质。
2.2电气施工技术
随着社会经济的发展，民众的生活品质有了显著提升，加之科技水平的提升，各类电子产品、电气产品出现在了人们的日常生活、工作中，人们对于建筑工程项目的使用功能提出了全新的标准。在这种情况下，建筑企业应选用实效性强的电气施工技术，强化建筑项目的使用功能，以此提升电气工程品质，促使各类电器产品在使用阶段的安全性能够达到标准要求，保障人们的用电安全，以免产生安全事故，危及入住者的安全。
2.3土石方施工技术
土石方施工技术是建筑项目经常使用的一项关键性技术，实际运用此项技术时，土石方施工技术的使用效果会直接影响建筑结构的抗震能力，继而保障建筑结构的安全稳固性，延长建筑物的总体可用时间。
为此，在工程项目实际开展期间，建筑企业应委派专人到工程场地做好实地调研工作，以此搜集土石方施工相关的资料，预测出工程项目施工中可能发生的各类问题，继而编写出应急处理方案，用以提升土石方施工品质。
2.4框架剪力墙技术
剪力墙结构指的是，在建筑结构中用于承载水平方向荷载作用力、竖直方向荷载作用力的墙体。可见，此项施工技术的运用能扩展使用空间，并且确保建筑物的强度、稳固性达到设计标准。与此同时，对于楼层的上部结构来讲，剪力墙通常具备向外侧移动的趋势，而框架结构具有向内侧收紧的趋势，所以二者结合便可保障建筑结构的安全稳固性。并且，框架剪力墙技术的灵活性、便捷性、抗震性优势更为明显，因而值得建筑行业推广与使用。
3现场施工管理措施
3.1加强施工技术的应用和创新
首先，在对施工技术进行应用和创新的过程中，应充分分析建筑工程本身的特点及应具备的功能，选择合适的施工技术，保障施工的稳定性。在科学技术不断进步的过程中，应运用先进科技，充分改进和创新施工技术，提升施工质量。其次，需要不断加强施工团队意识，利用定期性的技能培训方式，提升工作人员进行素质水平。
3.2加强施工环节的实时监督管理
在监督管理过程中，建筑团队应构建符合要求的监管制度，并将其充分落实，不断强化现场管理，提升管理人员的责任心、管理技能水平。应提高现场管理人员责任心、技能水平，建筑工程企业需要设立相应的工程现场管理部门及技术管理部门，并加强人才的引进，确保可有效开展建筑工程现场施工管理工作。
应不断完善现场监督管理制度，结合建筑工程实际的施工情况，充分分析影响因素，完善现场监管制度，加强制度的实施和落实，对现场施工环节各个部门的职责进行相应划分，督促其积极履行自身的职责，有效管理现场施工过程，保证施工环节的顺利开展。
3.3提升建筑工程施工方案的设计水平
完善有效、切实可行的施工方案，可提升建筑工程施工质量，因此，需要从施工方案设计角度入手，提升施工方案的有效性，促进现场施工管理工作的开展。应对建筑工程本身进行充分勘察和分析，提升建筑工程施工质量，优化施工设计方案，为现场施工管理工作奠定基础。在对建筑工程施工方案进行设计时，需要充分利用建筑物各方面的数据信息，提升设计方案的可靠性，避免施工环节出现的各种问题。在确定施工方案时，应加强对各种应急事件的应对，制定各种突发事件、问题的解决措施，促进建筑工程正常的施工。
3.4引进先进施工理念
在绿色施工理念逐渐得到推广的过程中，建筑工程需要顺应时代发展的需求，应用绿色施工理念，尤其是在现场施工管理环节。在对绿色施工理念进行引进的过程中，需要充分结合工程施工进度、施工质量、施工安全等方面的工作，确定绿色施工可融入工程施工方案中，充分发挥绿色施工理念的实际价值，为施工安全性、可靠性的提升奠定坚实的基础。
3.5做好建筑材料质量的管理
建筑施工材料的质量对现场施工管理工作较为重要，因此，需要加强对建筑材料质量的管理工作。在正式开展现场施工前需要检测施工材料、设备等，保证其满足相关的技术标准要求，为现场施工管理的正常开展提供充分条件，在对材料、设备进行利用前，应再次确保其是否符合施工要求。
结语
综上所述，现阶段对建筑工程提出的要求不断提高，需要充分借助建筑工程施工技术，提升工程本身的质量、施工质量，可促使建筑工程本身满足预期的要求。借助现场施工管理措施对施工过程进行实时有效的监督和管理，避免施工环节出现各种事故和问题，保障建筑工程施工过程的顺利开展和落实，为建筑工程整体的质量提升奠定坚实的基础。
参考文献
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