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摘要：随着我国建筑业的不断发展，越来越多的企业看到了建筑市场的巨大商机，建筑工程项目越来越多，随之而来就会出现各种问题，这就需要通过提升施工技术管理水平，来解决这些问题。施工技术管理具有较强的理论性、科学性和复杂性，优化建筑企业的施工技术管理是社会的大趋势和发展所需。
关键词：建筑工程；施工技术管理；提升路径
由于工程项目管理类型的多样化和工程技术质量应用管理的日益多样化，施工技术管理的难度也越来越大。各种先进的施工技术层出不穷，因此，需要各类专业的工程技术管理人员，通过建筑工程施工技术管理体系的持续改进，对各种施工工艺技术的运行和管理绩效进行有效的监督和评价，在更加严格的工程监理下，杜绝各类事故的发生。
一、建筑工程施工技术管理存在的问题
（一）监督管理制度不健全
许多大型建材企业没有建立健全技术监督管理的制度，施工技术管理责任不明确，各技术部门的职能没有交叉。由于建筑企业没有严格落实工作责任制，在各自的岗位上没有固定的工作负责人，所以互相指责，推卸责任，无人负责。随着这一特殊形势的不断发展，工程技术人员的积极性大大受挫，甚至可能直接引发工程质量问题。
（二）管理人员水平不足
目前，由于从事新项目的施工企业越来越多，对高科技项目管理专业人才的需求也越来越大。同时，房地产开发行业和工程监理行业等单位不断要求吸纳建筑技术和工程管理专业人才，这大大加剧了建筑工程企业管理人才的短缺。目前，许多大型施工企业的一些在岗施工技术监督管理人员往往不能满足施工技术监督管理的基本要求，而一些在岗的技术监督管理人员往往负责几个建设项目。由于这些从业人员缺乏质量工作经验和专业技术水平的双重制约，许多建筑企业建筑工程技术质量管理人员的整体水平无法提高。[1]
二、建筑工程施工技术管理中的控制要点
（一）对建筑施工强化控制
建筑工程的强度和质量是直接影响建设项目整体经济效益和施工管理效率的关键因素。提高建筑工程施工强度的质量管理也是施工技术质量管理过程中的一个基本组成部分。一般来说，建筑工程强度的质量管理主要针对钢筋混凝土基础设施建设的重点工程。在混凝土-钢筋混凝土结构施工过程中，为保证施工材料质量和施工效率同时满足要求，一些专业施工人员往往要严格按照施工图纸上的设计规范，严格控制建筑材料的配合比质量，为不断提高施工技术质量管理和施工检验工作的技术准确性和科学性。构建一套相对专门化的基础养护管理方案，针对部分养护工程量相对较大的大型混凝土基础项目实施来说，安排相关专业技术人员对这些混凝土基础养护工程实施专业管理，并且应当配合项目实施进行相应的安全监督管理，一旦项目发现安全问题时，就应当及时排查，采取具有针对性的解决措施。
（二）对建筑施工设备技术过程管理的质量控制
现代施工管理技术项目管理过程控制体系作为现代施工管理技术项目管理的核心组成部分，要求在不断完善的基础上，高度重视科学、有组织的施工管理模式，逐步创新和探索一条完全适合建设单位可持续发展的管理道路，并以此为基础，不断优化建设技术项目管理工作流程。为有效保证施工技术管理应用效果，建设工程单位积极引导和组织技术人员积极参加安全知识培训和施工技术培训，从而增强施工组织技术管理的团队集体性和合作共赢意识，促进施工管理的规范化。
三、有效提升建筑工程施工技术管理水平的路径
（一）重视施工技术管理组织体系的建设
施工管理技术的质量将直接影响到建筑业和建筑业的质量和安全，有效的施工管理过程组织和控制体系可以作为不断改进施工管理技术的保证因素，因此需要施工企业不断加强对施工管理组织体系建设的重视，逐步优化和创新施工技术管理体系。完善工程技术项目部和组织控制体系，对各工程项目部人员进行职责分工，明确各类型建筑工程技术的相应专业技术负责人，明确不同施工技术管理层次技术人员的管理。在建筑工程管理项目的日常管理过程中，需要能够根据实际项目的施工管理活动和进度安排，在建筑工程各岗位之间进行有效的协调沟通，保证各工作岗位间的积极相互配合。同时，建筑技术工程管理人员也需要同时加强对建筑施工过程细节的技术监管，对可能发现的技术问题及时进行汇报，并研究制定切实可行的问题解决方案。[2]
（二）完善施工技术管理制度
工程技术质量管理人员在进行质量管理工作时，通常把质量管理体系的实施作为日常工作的标准。因此，在开展建设项目管理工作时，管理人员通常需要积极探索、完善工程技术质量管理体系，并注重在现行科学管理体系的指导下对建设工程技术进行监督管理，要确保各施工期管理的顺利完成，把握和控制好各施工项目的质量，认识到自身管理的重要性和责任性，从而有效实施和提高工程施工技术质量管理体系的有效性。
（三）注重建筑安全管理，保障工程直接
在工程中较早采用和接触锚杆施工技术及水泥搅拌桩、三轴水泥搅拌桩施工止水帷幕技术，装修工程的自流坪技术，大孔混凝土的施工技术，为工程的进度和质量提供有力的保障。随着越来越多的建筑企业纷纷对外投资开展建筑工程建设项目，由于不少建筑企业及其经营者过度重视其项目盈利管理效果，致使现阶段在建筑施工经营活动的正常进行中，建筑安全事故频发。这不仅需要建筑工程技术质量管理工作更进一步提升自身的质量管理水平，也需要不断加强对建筑工程技术质量管理工作安全监管的力度，着重注意提高建筑安全的装备管理水准。工程技术项目管理工作会的开展，对项目施工过程项目管理顺利实施起到关键性的推动作用。所以施工管理人员需要不断结合实际，开展施工管理活动，提升企业建筑安全管理水准，并积极地通过学习国外先进企业建筑安全设计标准制定实施策略，有效保证达到最大化的效益，提升建筑工程安全设计管理水平。[3]
（四）加强资料的管理使用，灵活使用工程技术
建筑工程安全施工技术管理资料档案是在施工管理过程中自然形成的一种技术和控制管理档案。它不仅是施工管理过程的主要控制管理手段，而且保证了施工管理过程的准确性。为加强对工程设计资料施工技术方案的管理，对各组成工程的分项改造进一步细化施工技术方案。根据各分项改造工程的设计要求，以设计工程资料为设计对象，以施工技术方案设计为技术指导，分别提出施工设计技术方案，根据建设项目的设计属性和施工任务属性，从最小环节进行设计，掌握具体的施工程序和方法，有利于施工技术方案的不断深化，定期报送建设项目的工程技术资料。
结束语
在当前我国经济社会持续快速发展的社会形态下，人们越来越重视现代建筑工程质量的表现，对现代建筑工程施工技术的质量要求也逐渐提高。高质量的项目管理不仅可以解决施工企业在项目开发过程中可能遇到的管理问题和局限性，而且可以迅速研究制定有效的解决方案，解决这些问题，防范风险。为切实保障企业建设工程质量安全，抓住重点，加快企业建设进度，减少不必要的风险，降低建设成本和支出，在复杂的市场经济和社会市场竞争条件下，巩固建筑企业在市场竞争中的主导地位。所以工程管理人员需要不断加强对各个工程施工管理环节人员进行质量监管，重视对我国建筑工程施工技术管理工作的综合优化，在有效保证建筑工程质量的同时，推动我国建筑工程企业未来的良性健康发展。
参考文献
[1]李程鑫.建筑工程施工技术及施工管理探究[J].建筑工程技术与设计.2018,(3).138.
[2]马哲.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].建筑工程技术与设计.2018,(8).1821.
[3]信义.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中国房地产业.2018,(17).20-21.