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摘要：在城市化建设不断加快的情况下，建筑工程的施工量也越来越多，对建筑工程的质量要求也越来越高，除了要保证质量符合规定要求外，还需要有良好的艺术效果，这些问题都给施工带来了一定的难度。基于此文章对建筑工程中存在的问题和施工技术管理进行探讨。
关键词：工程施工；问题；施工技术；管理
1、引言
在工程施工的过程中，建筑的质量是施工的重点，如果无法保证工程质量，那么工程就是失败的、是不合格的。不仅消耗了大量的物力、财力和人力，还对企业的信誉和形象造成了比较大的影响，降低了企业的竞争优势，据相关调查资料显示，施工质量问题主要体现在工程安全隐患、工程施工进度等方面，很容易使建筑有裂缝出现。对于以上施工问题，建筑施工人员要对自己的责任意识进行提升，积极的使用好的技术和方案来对工程的质量进行保证，严格按照相关的要求将施工任务完成，遇到特殊的情况时，要进行详细的分析后，制定合理的解决方案，确保建筑工程可以达到施工的具体要求。
2、建筑工程施工技术存在的问题
2.1模板存在问题
在建筑工程的施工中.采用模板是非常重要的一个环节.一般情况下.模板均采用木模。在梁木模的施工上.大多数部门都不会对模板进行设计。而相关负责部门也没有对模板的设计和施工进行严格的规定，所以在施工中模板的问题十分突出。在施工的过程中不难发现.梁的跨度十分大，但是宽度很小，下面用支柱支撑着。但是一旦梁的跨度超过了自身所能承受的范围时(一般在4m或4m以上)，必须要让梁的底模起拱.这样就能有效的防止建筑的梁出现跨中下垂的严重问题发生。关于模板问题。除了梁模板还有柱模板。柱模板的断面尺度一般适中。但高度特别大。所以柱模板的安装需要着重考虑柱的垂直度和抵抗混凝土的侧面带来的巨大压力。但是,在建筑工程的施丁中,一般会比较偷懒，疏于柱模板结构的设计与安装。因此，在建筑工程最后拆除柱模板时,导致混凝土出现严重缺陷,甚至出现结构构造不稳定的情况,严重影响建筑的安全性与稳定性。
2.2混凝土存在问题
一般的建筑工程施工单位,都没有在钢筋下面放置预制垫块,相当于一个保护层。预制垫块必须使用混凝土，这样才能防止保护层出现厚薄不一的情况。还有的施工单位，为了保护混凝土的保护层，将钢筋的骨架和楼板的钢筋网片向上提,这样不仅不能保护混凝土保护层,而且还可能导致钢筋骨架和钢筋网片走位,从而导致建筑的结构弯曲变形,给建筑的安全带来威胁和后顾之忧.在建筑单位施工的过程中,有的企业为了加快建筑的工期，在混凝土完全没有定形时，便在混凝土上堆放非常重的负载物。从表面上看,混凝土并没遭到严重破环,但这样却导致混凝土土质疏松、裂开等,很可能出现因为混凝土出现问题影响整个建筑工程的质量。
3、施工技术管理
施工技术管理作为整个施工管理中重要组成部分，直接影响着建筑施工的质量，因此，对于加强建筑施工过程中技术的管理尤为重要，主要可以体现在以下方面：
3.1在建筑施工准备阶段
在建筑项目准备阶段主要要做好包括这几个方面：建立健全施工技术管理工作制度；做好施工图纸会审工作；按照项目实际情况合理分配资源、落实责任。施工单位需在将要开发项目之前建立起一套针对该项目的施工技术管理体系，彻底贯彻相关技术的标准及规范，加强对技术管理人员的培训等，在此基础上，认真的对施工图纸进行会审，结合施工项目的实际情况对施工图纸的设计进行优化，找出可能存在的问题，及时予以解决。然后，在明确任务的同时，合理分配现有资源，指派任务，做到分工明确、责任到人，严格依照制定的规范标准开展工作。
3.2在建筑施工阶段
施工阶段主要的技术管理工作包括：及时进行技术交底；加强质量管理；控制施工成本及施工进度这几个方面。表1是某装饰公司的关于施工工艺的技术交底书。
施工技术交底主要包括施工范围、工程量、施工进度、施工图纸的解说、施工方案、施工工艺、质量评定、技术检验标准、增产节约指标及其他施工注意事项等内容，所以，施工技术管理人员应当及时的将施工技术交底到现场施工人员手中，以便其有针对性的开展施工；在现场施工过程中，技术管理人员应当依照技术交底内的相关内容，对现场施工情况进行巡视、检查，若遇施工质量不达标的情况，应及时令其处理，可以不定期的进行巡视，从而加强对现场施工质量的控制。此外，巡视人员应在检查、监督施工质量的同时，尽量督导施工人员控制施工成本，严格按照施工技术交底中的指标进行工作，保证施工进度计划能够顺利进行，与此同时，对于施工当中的不规范操作或者容易出现安全隐患的问题应及时处理，并采取安全的措施。
3.3建筑施工验收阶段
竣工验收阶段的技术管理事关施工单位的经济效益和施工质量能否得到保证，因此，技术管理人员需对相关的施工数据进行认真、细致的核对，按照技术要求中的相关指标进行质量验收和把关，严格按照规范执行，对于出现的问题及时作出具有针对性的调整，避免出现质量隐患导致的经济纠纷问题。
4、结语
总而言之，施工管理在建筑工程中是一项系统的工作，往往涉及到项目的质量、工程进度的管理、合同管理、成本的控制、安全管理等多个方面，无论哪个环节出现纰漏都会对建筑工程总体造成极为重大的影响。因此，我们要对建筑工程中极易出现的问题尽最大努力避免，给予高度重视，具体问题采取针对性的措施，加大预防与补救。同时整合施工中各个部门之间的协作能力，有效避免安全事故的发生，使建筑项目高效、准时完成，并取得最大的经济效益。
参考文献
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