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摘要：完善日常市政工程的管理工作，不仅可以提升社会经济水准，还可以改善人们的生活环境。当前我国的市政管理工作正处于现代化管理时期，由于市政建设单位在该工作时存在管理问题，所以很多市政工程的管理都不能达标，工程水准无法得到进一步的提升，对我国经济增长产生不利的影响。面对此种状况，我们需要作出一些相应的解决措施。正文主要提出市政管理工作中存在的问题，并对此进一步探究，提出合适的解决方法，推进工程管理工作的成效。
关键词：市政工程；工程管理；问题；措施
随着二十一世纪到来，我国经济快速发展，社会处于高速进步时期，人们的生活环境与品质也得到了提升，所以对于物质的内在要求也愈来愈高。因为人们渴望更加美好的生活环境与生活状态，政府部分在了解人们的意愿之后做出行动，提出相应的措施并付出行动，满足人们的意愿，启动愈来愈多的市政项目，给人们的生活与出行等带来了便捷。可是市政单位在对工程进行策划与使用等工作中存在较大的问题，此时需要相关单位加强日常工作中的管理问题，并对其进行改善，提升市政管理工作的有效性。
1.市政管理工作的内容及其重要性
1.1什么是市政工程管理
市政工程的全称是市政设施建设工程，该该工程所涉及的业务范围比较广泛，其中包含乡镇的公共生活设施、城市公共生活设施等等，例如天然气、水利、广场等等的。在该工程的建设过程中，所参与的人员较多，建筑环节也比较繁琐，需要投入大量的资金，所以建造的周期也会相对较长，需要相关人员投入较长的时间。在进行建造的过程中，每一个环节都会相互影响，一个环节出错，那么其他环节必然会受到影响，影响工程的顺利开展。因为在进行作业的过程中存在较多的不可控因素，所以需要相关管理者在进行作业时要合理管理与调控工作，有效把控工期的进行，如果发生意外情况要及时处理，保证每个工作环节都能够顺利交接，在工期内完成所有的作业内容。以上所述可以看出市政工程管理工作的重要性。
1.2市政工程管理工作的意义
每一项工作的进行都要保证最终结果的品质，所以说质量要求是工作的基础保障。工程的管理工作就是保证市政工程品质的重要基础。在进行工程建造的过程中，管理工作者的主要工作就是监管与督促工程的建造进度，对每一个环节都实行严格把控，避免出现偷工减料等违规行为，对工程的最终成效产生不利的影响。所以，加强相关管理部门的监督工作，对施工方的行为进行有效控制，规范作业，提升建造的效果与品质。可是此工程的管理工作包含的范围比较广泛，人力、资金、策划、等等都属于管理的范围之内，所以提升相关部门的管理效率可以解决工程的成本，提高工程的建造成效。
2.现阶段市政工程管理工作中所存在的问题
2.1监督管理工作的效率比较低
监督管理工作主要是对工程的品质、进展、工作者的作业成效进行监督，是市政工程中的一项重要工作内容，可是当前在进行监督管理工作时，主要存在以下几点问题：
（1）没有统一规范的监测标准制度，在进行监督管理工作时，相关人员没有标准制度作为工作依据，无法保证建造工作的品质，造成工作效率低下的现象。
（2）施工方不积极主动配合，也会对管理工作造成不利的影响。在管理部门进行监督的过程中，需要对施工单位的人员以及工作内容进行调控与再分配，此时需要施工单位全力配合，可是有的施工单位只是表面配合，实际使用各种理由、各种方式去推脱，并没有落实安排的工作，对管理监督工作造成不利影响，甚至无法正常进行监督管理工作，降低工作成效。
（3）管理工作者的素质较低。
在管理部门中，有的管理者身居要职，可是自身的工作素质却很低，在进行工作时，违反工作要求，发现违规的行为也没有能力进行解决，甚至有的管理者会受金钱的诱惑，对建造过程中的违规行为选择纵容，管理监督工作只是虚有其表，并没有发挥实际的作用，降低工作成效。
2.2工程管理工作不到位
提升工程的管理意识，会对工程的顺利完成提供保证。可是当前市政工程的管理部门并没有相关的管理意识。比如说，为了得到更大的经济利益，有的施工单位在选择建造材料时，会选择一些质量较差、甚至不符合相关标准的材料，降低工程的整体品质。在进行建造的过程中，管理者并没有强调品质的重要性，导致建造单位对工程没有总体意识，随意更改方案的行为时常发生，并忽视工作的质量问题，这种行为会带来很大的安全隐患。相关部门在实行质量监管工作时，并没有亲临建造现场进行检验，不了解实际的建造流程与作业进度，只是在做形式而已，对工程的进展没有进行把控。
2.3没有健全的管理制度
在进行市政工程的管理工作时，因为没有具体的管理制度，所以导致各部门之间不能协调工作。因为没有健全的管理制度，所以有的工作并没有具体的标准，相关工作者在进行工作时不认真负责的完成自己的任务，态度极其恶劣，无法发挥出自己工作的价值，影响工程的进展以及建造品质。
3.加强完善市政工作管理工作的方式
3.1加大监督管理力度
若想要提升工程的整体成效，就要提升监督管理人员的素质，主要指提升相关工作者的专业水平以及道德修养。管理部门要对相关工作者进行专业的培训，提升自己能力，在遇到突发状况时能够有效的把控全局，提升自己解决问题的能力，了解工程的进度以及每个环节的操作内容，提升自身的监管能力。另外，还要提升每一位工作者的职业素养，养成良好的工作态度，对待工作认真负责。杜绝出现违反纪律的行为，严格执行监督管理工作。
3.2加强工程品质的管理工作
只有提升每一位工作者的品质意识，才能够提升工程的整体品质，所以要不断提升工作者的工程品质意识，建造人员在选择建造材料时进行综合的考量，认真完成自身的工作，合理控制工作进度等。提高管理人员的工作意识，加强对品质的要求，按照相关制度标准，对建造工作者的作业内容以及进度进行严格的控制。建造单位要定期进行培训工作，对工作中突发诗经进行复盘与总结，并提出工作中可能出现的问题，做好预防计划，根据建造标准进行作业，保证建造工作的成效。
3.3完善市政工程的管理制度
若想要提升市政工作的管理水平，那么相关部门要完善相应的管理制度，对各部门的责任进行明确，发挥管理制度的作用，在实际工作中，要严格遵守相关制度，每一位工作者都要规范自身的行为。完善管理制度的同时也要健全监督制度，制定全面详细的监督管理标准，加大制度的实行力度，提升市政工程的品质。
结束语
总而言之，市政工程的品质对城市的进步与建设有重大的影响作用，虽然说当前的市政管理工作中依旧存在很多的问题，但是我们发现问题，就要找到问题产生的原因，采取相应措施进行解决，比如说完善相应制度，增强工作人员的工作意识等等，市政工程的整体品质一定会得到提升。
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