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摘要：全球经济一体化以来，我国社会经济快速发展，人们的生活质量以及生活水平不断提升，有效地助推了建筑业的完善与优化。房屋建筑工程的施工质量不仅直接关系居民的生命、财产安全，还会直接影响施工企业的经济效益，因此，需要建筑施工企业对其进行不断的优化，从而为房屋建筑业的可持续发展奠定重要基础。
关键词：房屋建筑工程；工程管理；施工质量
引言
建筑工程项目的建设过程具有长期性，需要历经比较大的时间跨度，在这一过程中，所涉及的环节也比较多，而且建筑工程的施工过程也会受到多种因素的影响，比如，施工人员、施工环境、施工技术、施工材料设备等，若是不对这些因素加以管理，就会影响到建筑工程的施工质量与安全。因此，相关建筑企业要加大对建筑工程的管理力度，尤其是重视建筑工程的施工管理，针对施工现场的实际情况，采用科学合理的管理方式，并引进先进的管理技术设备，提高建筑工程施工管理水平，使其发挥出积极作用。
1优化房屋建筑施工管理以及提高施工质量的重要性
在房屋建筑的过程中，可以对房屋建筑质量造成直接影响的就是施工建筑的牢固性以及建筑材料的质量。现阶段，有部分企业只重视自身的经济效益，对施工所使用的建筑材料并没有进行严格要求与管理，导致施工建筑存在严重的质量问题，这样不仅会威胁到施工人员的生命安全，也会给房屋建筑埋下严重的安全隐患。因此，需要施工企业摒弃以往的施工理念，在确保建筑施工质量的基础上，实现施工企业经济效益最大化的目标，对施工流程以及施工材料进行严格管理，从而全面提升建筑施工的施工效果以及施工质量。
2房屋建筑工程管理以及施工质量中的问题
2.1人为因素
人为因素对于一个建筑项目的影响较大，这是因为建筑工程在作业的过程中需要依托于施工工作人员的人为操作，其施工工艺以及实际执行态度会在很大程度上影响建筑项目施工质量。在人为影响因素方面，现场施工工作者的工作态度以及作业技能等业务素养会给建筑项目带来诸多影响，倘若施工人员的不合理操作引发的质量问题不能及时得到纠正，那么会给后续应用埋下极大的安全隐患。
2.2 用材因素
在实际施工期间，如果建筑项目的施工用材品质不过关，无法契合有关技术的规范标准，会给建筑项目带来诸多的负面影响。现今，市场上流通的建筑用材山寨伪劣产品众多，在采购建筑材料的过程中不能一味考虑节省成本，否则会给建筑项目带来诸多的不良问题。
2.3机械设备因素
施工机械对施工质量安全影响很大，主要原因在于现代建筑工程施工对于施工机械设备依赖很大。走进施工现场不难发现，工地上不同种类的施工机械在作业，因此认真做好施工机械设备的管理，及时掌控施工机械设备的情况，有助于更好地保证施工现场的质量安全。针对施工机械主要有机械设备采购以及机械设备进场后的管理等方面，施工企业首先要保证机械设备的采购质量，确保机械设备达到使用性能要求，并在施工现场的管理中做好机械设备的调配、使用、维护、保养等工作，以提高机械设备的使用效率及延长其使用寿命。
3建筑工程施工管理的有效对策
3.1科学融入精细化管理理念
很多建筑企业在对建筑工程进行施工建设时，还在使用传统粗放式的管理模式，这主要是受到传统工程施工管理思想的影响，而在开展粗放式的管理工作时，相关管理人员大都粗略检查工程施工现场，缺乏细致性，这样很难发现建筑工程施工中存在的隐患，对于一些细节性问题以及隐蔽性工程的检查也不够仔细、认真，这样的管理模式流于表面，很容易为建筑工程的施工建设埋下安全隐患。基于此，相关建筑企业需要及时转变自身传统的管理思想，并且要引进先进的管理理念，对粗放式管理模式进行合理改进。建筑企业可以在建筑工程施工管理工作中引入精细化的管理思想，建立精细化的管理模式，对工程施工管理内容以及流程等进行细致划分，并将其落实到个人，这样也有利于追究工程施工管理责任，避免出现相互推诿的情况。比如，建筑企业可以将工程施工过程划分为不同的环节，根据不同施工环节的具体内容，对施工管理工作流程及内容进行合理设置，还要结合不同施工环节的关键程度，制定出完善的施工管理注意事项，要求管理人员予以准确把握，尤其要让管理人员对于一些重难点施工环节加以关注，这样也便于指导管理人员的工作行为，提高建筑工程施工管理工作效率，减少施工质量问题。
3.2建立完善工程监督管理机制
相关建筑企业若想开展有效的建筑工程管理工作，并将其自身的实际效用充分发挥出来，还需要对原有的监管制度进行合理完善，使其能够对建筑工程管理工作进行科学地指导，以此提高建筑工程管理工作的规范性与有序性。基于此，相关建筑企业可以在建筑工程的施工现场安装相应的监控设备，实现对施工现场的全方位监管，确保不留一丝死角，时刻关注施工现场的具体情况，并且要加强对重点环节或者位置的观察。另外，建筑企业需要工程施工的具体过程，制定出严格的监督管理机制，通过设立专门的监察小组，定期到建筑工程施工现场进行检查，并且要对建筑工程施工中存在的隐患进行细致地排查，对于一些隐蔽性工程也要进行时刻关注，一旦发现问题，就要及时上报，有关部门则要针对具体问题做出有效的应对，以此减少建筑质量问题。此外，建筑企业要对管理制度及工作内容的落实情况进行全面的监督，建立信息管理系统，将建筑工程施工的各项数据信息予以收集，包括材料设备的使用数据、施工进度的推进等，并将其整理好录入信息管理系统之中，由专门的管理人员对建筑工程施工情况进行核查，确保建筑工程施工的顺利开展。
3.3加强建筑用材的管理与控制
3.3.1质量标准原则
工程建筑材料进场必须遵循质量标准原则，质量标准通常会附在工程合同中，因建筑材料产生的质量问题，施工企业要承担违约责任。因此，施工企业在进行建筑材料采购时，必须依据合同条款中双方约定的质量标准执行，最好采取按需统一采购的方式。如果施工过程中需要临时采购，材料员也要严格按照材料质量标准进行采购。如果合同中对某些材料未做出明确规定，就应根据工程项目的整体质量目标，援引相应的技术规范或规定进行处理。
3.3.2及时检验原则
为确保施工现场所需建筑材料的质量合格，防止发生建筑安全隐患，必须按照及时检验原则，对进场的建筑材料进行及时检验，确保每一批进场材料符合质量检验标准。为此，质检员必须及时检验建筑材料，未经检验的材料坚决不许进入施工现场；针对新材料、检验时间较长或项目工地不具备检验条件的材料，质检工作人员应提前进行质检，避免耽误材料使用。
4结束语
通过上述分析，建筑工程管理在建筑企业的发展、工程施工质量提高等多个方面能够起到积极的作用，还能够减少建筑工程施工中的隐患，因此，相关建筑企业要提高对建筑工程施工管理的重视程度，并且要对建筑工程的具体施工情况进行全面了解，结合实际情况，对管理方式进行科学改进，以此满足建筑工程施工管理的要求，保障整个工程的施工质量。
参考文献
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