信息产业电子十一设计研究院科技工程股份有限公司 四川省绵阳市 621000
摘要：计算机电子信息技术在各个领域的被需要是必然的，它在各行各业工作中的优势使得它在工程管理中占据着非常重要的位置。但是在工程的建设中，信息技术就是影响工作质量的一个重要因素，管理人员和技术人员要对信息技术方面做出建设性的研究，从而改善工作技术的不足，确保工程的质量。鉴于此，本文主要分析计算机电子信息技术及工程管理模式。
关键词：计算机电子信息技术；工程管理；模式
1、引言
将计算机电子信息技术渗透于工程管理模式中现阶段正处于蓬勃发展期，经过大量的实践证明，计算机电子信息技术能够极好的辅助于工程管理，致力于管理效率以及最终实际效果的提升，因此可以从工程项目以及物资管理、安全管理风险防控、成本管控、人力资源以及创新工作入手，加强计算机电子信息技术的应用广度和深度，真正地让计算机电子信息技术成为提升工程管理效果的利剑。
2、计算机电子信息处理技术的含义
计算机电子信息处理技术的主要目的就是快速的对数据信息进行处理和管理，其中需要结合多方面的技术才能实现这个目的，比如需要对数据进行传输、分析等工作。在计算机电子信息处理技术中，最为核心的关键的就是计算机技术，只有在计算机技术的支持下，才能实现计算机电子信息处理技术的目的。计算机技术具体包含微电子、传感等先进科学技术。如今，在大数据时代下，计算机电子信息处理技术在很多企业中发挥重要作用，人们越发了解该技术在处理数据和管理数据、以及现代办公中能够提高工作效率和质量，能够改进以往的办公模式，有利于提高企业的发展。
3、计算机电子信息技术渗透工程管理模式的优势分析
3.1、实现管理资源的共享，降低错误概率
依赖于计算机电子信息技术的数据库内容，可以实现用户信息区域内的共享。举例来说，企业可以将所有的财务数据集中于一个大型的网络平台系统中，将这些工程数据传递到管理人员面前，负责工程管理的财务人员可以通过对数据库信息的归纳汇总，全面性的掌握企业的财务往来情况。而且在财务数据共享的过程中，避免了人为因素的错误引导，保证数据的真实有效性，电子平台的传播也能够提升工作效率，压缩人力资本支出。
3.2、精准管理，提升企业实力
工程管理的内容极其丰富，工作量往往是巨大的，而且工作领域覆盖面较大，因此，相关管理人员在执行的过程中总是会面对着一定的困难，部分工作人员会感觉到极大的压力，稍有不慎就会出现管理纰漏，因此将计算机电子信息技术渗透于工程管理模式中，能够更加有序、智能化的完成管理工作，极大程度上精简人力资源成本。即根据建筑施工的具体要求和实施策略，将部分先进技术融入管理工作中，提升管理工作的技术含量，比如根据具体的项目类型开发特有的计算机管理系统，予以针对性的管理要求，使得管理效果能够得以优化，所有的管理工作能够统一的集中于同一个系统中集体完成。将计算机电子信息技术渗透于工程管理的模式之中，是时代发展以及行业发展的必然要求。
4、计算机电子信息技术渗透工程管理模式的有效路径
4.1制定统一验收标准
由于我国在信息技术建设中探索时间相对较短，那么就会根据各地区的不同要求来决定信息技术基础的标准。而由于信息技术基础没有一个统一的标准，就会引起技术人员的粗心和随意性，监管人员在对信息技术基础的实践性又不足，就对信息技术的建设过程产生消极影响。甚至一些企业或者部门为了谋取更高的经济收入，可能会产生偷工的情况，从而威胁到了整体工作的质量问题，提高了一系列的安全隐患。所以，在信息技术基础标准方面，管理部门应该严格对其进行把控，确保工作质量的高标准。
4.2加强对网络信息的安全防护
在今后的技术应用的过程中，若想有效地提升整个企业数据的安全性，具体可以从以下两个方面开展。首先，企业需要根据工作中存在的问题，加强对网络信息安全技术研发的力度，并且需要借助到科学、合理的安全防护举措的积极作用，进一步提升整个工程的管理质量和效果。其次，除了需要加强对规章制度的完善之外，还需要提升数据和相关信息的安全性。具体来看，主要可以借助到一些技术的优势或者提高管理人员的综合素养两个方面进行。
4.3不断地提高电子行业标准
自动化的出现，代表了一种高新技术的体现，它在我们的生活中有着很高的地位，所以我们对自动化的设计生产都有着高标准要求，在信息储备和生活应用中也有着不容小觑的实力。电子信息工程如果只靠人工去实现技术的突破往往是有难度的，而且还要耗费大量的时间。所以应该严格按照标准去完善电子行业的生产，并且逐步使行业标准提高，不断促进电子行业的发展。
4.4健全信息技术管理机制
除了信息技术基础的实践性不足和验收标准不一之外，在信息技术基础中还存在管理机制不健全的现象。在对信息技术工作人员的进度方面，应该加强相关工作人员的技术能力，实行培训手段，保证工作人员在确保自身力所能及的情况下推动工作进度的发展。因此，为了实质性提高信息技术的质量，也要从信息技术工作人员方面入手。
4.5全面提升工作人员的综合素质
计算机电子信息技术工程属于一类新兴的知识产业，在其实际应用过程中，对管理人员的综合素质有着较高的要求。因此，在日常工作中，企业管理者应不断提高对工作人员综合素质水平的重视，通过定期组织工程管理人员进行技能及理论培训，来全面提高工作人员的计算机理论基础及专业操作能力。与此同时，企业应建立高水平的计算机电子信息工程团队，通过开展实践活动，鼓励员工之间进行合作与交流，从而更好地提升全体工作人员的综合素质。此外，管理人员还应制定出科学的规范制度，保证管理过程的合法性。同时，通过设立合理的激励制度，还能充分调动工作人员的工作积极性，从而更好地提升工程整体效率。
4.6有效地吸取国外的先进经验
欧美等国家在资本主义道路长期发展的过程中，拥有了许多先进的技术和相关的经验，并且在各个方面取得了一定的成就。我国由于工业发展起步较晚，工业化程度低，所以在工程的信息化管理策略的研究过程中存在着较多的问题。因此，我国工程管理的举措研究可以吸收国内外先进的管理方法，学以致用，将国外先进的技术引进，并根据我国的实际情况加以运用，按照不同区域条件、不同工程类型，选择科学化、合理化的解决方案，降低现阶段的工程建设和管理中所面临的各种安全问题和质量问题。
5、结束语
加强对工程的信息化管理能够有效地推动相关工作的顺利开展，同时对其施工效率的稳定提升还能够产生积极的作用。为此，在今后的工作中，相关的工作人员还需要不断地加大研究的力度，进一步提升建筑工程的施工质量，从而推动建筑行业的快速发展。
参考文献
[1]杨威.计算机电子信息技术及工程管理模式探究[J].价值工程,2019,38 (30):26-27.
[2]张楼.计算机电子信息技术及工程管理模式分析[J].民营科技,2018 (02):147-148.
[3]王璨,刘玉倩.对计算机电子信息技术及工程管理模式分析[J].农家参谋,2018(01):206-207.
[4]蒋欣.计算机电子信息技术及工程管理模式研究[J].电子技术与软件工程,2016(24):164.
[5]夏薇.计算机电子信息技术及工程管理模式分析[J].硅谷,2015,8(02): 219-220.