探索磨选设备管理技术提升措施 武环

发表时间:2021/7/19   来源:《基层建设》2021年第12期   作者:武环
[导读] 加强对磨选设备的维护和保养,不仅可以降低企业成本,提高处理量,增加经济效益,还可以提高机械设备的运行稳定性,延长设备使用寿命,最大化创造机械设备使用价值

        内蒙古包钢钢联股份有限公司巴润矿业分公司 内蒙古包头  014080
        摘要:加强对磨选设备的维护和保养,不仅可以降低企业成本,提高处理量,增加经济效益,还可以提高机械设备的运行稳定性,延长设备使用寿命,最大化创造机械设备使用价值。矿山企业只有重视起机械设备的维护和保养,才能从根本上解决设备在使用中出现的问题,有效地避免和预防设备事故发生。
        关键词:设备,管理,技术


        磨选设备从广义上可以分为磨矿使用的机械设备、选矿作业使用的机械设备,选矿厂磨机运行的优劣程度对于整个选矿厂生产经营工作的重要性不言而喻,因此,如何采用简便、高效且实际可操作的方法来提高磨矿效能一直是广大选矿工作者研究的重点.目前,选矿厂衡量磨矿效能的参数主要有磨机利用系数、单位磨矿能耗和磨矿成本等.某选厂对球磨机运行状态进行了大量的检测及研究,通过优化磨机内部结构、调整内部钢球级配来适应磨矿负荷的变化,确保达到球磨机内部参数的最优状态,从而实现以较少的投入提高磨矿效能的目标
        1磨选设备使用过程中常发生故障的特点
        1.1突发性故障特点
        突发性故障还可能是除了人意外的外在因素所致,比如电气设备,电压不稳所致、恶劣天气、恶劣环境所致等等。很多机械设备由于人为操作不当、违规操作、不懂机械使用注意事项等因素造成突发故障。
        1.2多样性故障特点
        多样性故障很容易造成机械参数变化及故障的发生和判别标准发生模糊现象,多样性故障就是机械设备在使用过程中,同出现多种故障或一种故障出现在多种零部件上,这样很难判断出出现故障症结所在,对设备的及时维修和检测难度加大。
        1.3潜在性故障特点
        这种故障最初不容易发现,很容易造成机械设备其它零部件的磨损加大。潜在故障是机械设备在使用过程中由于损伤造成某种零部件的参数发生变化,当参数变化超过允许值时,这种零部件就存在潜在性故障。最终导致机械设备故障,严重甚至报废,无法维修。
        1.4耗损性故障特点
        随着机械设备的使用时间增加,机械设备的故障率也逐渐加大,由于耗损而出现新的故障也不断增加。耗损故障就是任何机械设备运行的必然结果。只要机械运行就有磨损、腐蚀、老化的过程,这种耗损是不可避免的。
        2磨选设备维护和保养存在的问题
        机械及设备,用于提高性能,必须加强两个主要因素的机械和环境管理。需要大家注意的是,只要选择了好的选矿设备厂,在选矿设备质量上首先就有了保证。在使用机械设备,机械和环境因素直接影响的两个主要机械设备使用性能好坏的过程。总之,想要选矿设备长久为我们服务,除了要选择信誉好的选矿设备厂家以外,还需要大家细心的维护。从磨选设备在使用过程中发生的故障特点分析,可以看出造成磨选故障的原因以及在设备维护保养过程中存在的问题。
        (1)维护和保养制度不健全、不规范。有的制度维护和保养制度不全,甚至没有制度;有的制度落实不到位,缺乏有效的执行力。很多矿山不注重机械设备维护和保养工作,只注重机械设备出现故障的事后维修,不注重事前的维护和保养工作,
        (2)检修人员缺乏责任心。对机械设备出现故障习以为常,思想深处认为,机械设备出现故障是正常现象,不出现故障才不正常,故障能修则修,不能修则报废。主要是工作积极性不强,工作责任心、事业感不强,对于设备维护和保养流于形式,不认真排查。
        (3)缺乏相应的管理措施。主要对故障责任追究较轻,处理不严,缺乏故障责任追究制度,出现奖罚不分,缺乏激励机制。
        (4)技术不强。缺乏对新技术、新方法的学习和研讨,造成维护和保养技术落后,部分先进的技术和保养检测技术难以得到有效应用。



        3磨选设备管理技术提升措施
        3.1严格执行公司的各项管理制度
        (1)严格要求自己
        凡事对自己要高标准、严要求,作为管理者要做到身先士卒,别人做不到的自己也要做到。学会从“我”做起,要求别人做到的自己首先就要做到,从细微小节着手,把自己真正融入其中,成为德龙大家庭的积极分子。
        (2)加大对公司的各项规章制度的实施力度
        在制度和规定面前人人平等,在规则和规定的范围内做事行事,如有人挑衅它,应受到它的严厉制裁。我们必须人人遵守这个规则,敢于在必要的时候施以重拳,捍卫制度的威严。
        (3)以业务为中心,抓细节的管理
        力求设备寿命周期费用最经济,综合效率最高,从而获得最佳经济效益。我们的工作是一个个细节构成的,只有做好每个细节,才能做好每件事,才能及时发现问题、解决问题,才能不断的前进。对设备的管理,要根据本单位生产规模与实际需要,坚持专管与群管相结合;设备管理与生产相结合;技术管理与经济管理相结合;设备管理与使用相结合;设备维护保养与计划检修相结合;设备维修与技术改造相结合。管理要深入到工作的每一个环节,不断的自我反省,真抓务实,开展工作,才能保证管理工作的畅通,做到令行禁止。
        3.2加强团队合作的意识。
        部门涉及工作关系时,要给予有效的配合,这样才能使部门中遇到的问题圆满的解决。作为一名管理者,要对上级安排的工作积极、有效的配合并全力以赴、保质保量的完成。当员工遇到不能处理的问题时,要和员工积极配合,及时想办法妥善处理,若自己遇到不能解决的问题要及时上报领导,在领导的指示下执行。
        3.3有创新的意识
        “打破常规,不但创新思路”。我们要的是一个又一个让同行瞪目结舌的成绩。所以我们要在工作中不断的研究,不断探讨,不断学习,不断总结。敢于打破常规,大胆的创造,创新,改革,为德龙走品牌,开发品种做好服务。
        4磨选设备维护和保养实践
        4.1建立维护和保养机制
        建立设备点检制度,按照现代设备管理的要求,实行日常点检、专业点检和精密点检相结合,提前预防,减少故障的发生;同时建立设备分级管理制度,由于矿山设备种类较多,点多面广,重要程度也不一致,因此需要按照重要性和关键性将设备进行分级,对重点设备实行重点维护;建立设备事故管理制度,设备事故一旦发生,需要及时采取措施,减少事故损失和防止事故扩展;实行定期和不定期检查,及时发现问题和隐患并及时消除。建立设备检修管理制度,做好设备的大中小修和年终检修。再次建立润滑管理制度,由于磨损引起的设备故障发生几率很大,因此要建立完整的润滑管理制度,将磨损控制在较小范围或延缓磨损;建立奖惩制度,鼓励设备维护和保养手段创新。
        4.2为设备维护和保养提供准确的技术支持
        矿山企业要重视培训的作用,加大培训力度,增加培训资金投入,通过多种形式,多种方式进行培训,保证新技术、新工艺能及时准确掌握,由于科技的发展,许多高科技机械设备投入使用,这就需要技术人员对其使用和维修、维护、保养进行学习和培训。为生产提供必要的技术保障。还可以是选派优秀骨干外出学习培训,培训的方式可以是单位外请专家进行集中培训,也可以是现场指导培训,用多种方式进行培训。培训的形式可以利用现代网络信息技术进行培训,用培训提高维修技术,促进学习意识。
        5结语
        磨选设备无论出现潜在性故障、耗损性故障、多样性故障,还是突发性故障,都可以通过日常的设备维护和保养进行有效地预防,避免或延缓设备故障的发生,通过制度保障、技术保证和常态化工作模式来提高磨选设备维护和保养,能有效地提高设备使用率,延长使用寿命,降低生产成本,提高企业生产效益。
        参考文献:
        [1]魏俊男.浅谈选矿机械设备的使用、维护和管理[J].科技资讯.2013年18期
        [2]王红卫.选矿机械效率的提高措施分析[J].科技与企业.2013年18期
        [3]隆贤辉.浅析选矿机械设备的发展现状与展望[J].中国科技投资.2013年11期

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