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摘要:建筑工程项目规模大、周期长,各施工环节涉及到的施工技术种类较多,某一环节的施工技术应用出现问题,就会影响到后续施工环节,因此,对施工技术的全过程进行控制与管理,能够有效确保各施工环节的顺利开展,本单位在建筑项目施工中越来越重视施工技术的管理工作,本文从多个方面分析了建筑工程施工技术管理的相关问题,以期保证整个建筑工程项目的施工质量,满足当前人们日新月异的要求。
关键词:建筑工程;施工技术;全过程控制
引言
言建筑工程施工技术管理作为建筑工程质量保证的重要条件,对建筑工程未来发展至关重要。现代化发展条件下,建筑工程施工技术不断创新升级,加上建筑工程施工要求更严格,为了保证建筑工程施工质量,施工技术的正常应用,必须积极对建筑工程施工技术管理中的问题展开研究。正确认识建筑工程周期长、施工条件复杂等特点,客观应对建筑工程施工技术中存在的差异性,科学开展建筑工程施工技术管理工作,进一步实现管理的价值与意义。
一、建筑工程施工技术全过程控制与管理作用
建筑工程施工有着极高的复杂性与系统性,在客观因素影响下也有着较高的危险性,这就需要在开展建筑工程施工时格外重视施工安全,有效提高建筑工程施工效率。建筑工程施工技术管理的开展主要具有以下优势:其一,科学合理的控制建筑工程施工项目,从基础上避免建筑工程施工出现安全问题。其二,建筑工程施工技术管理可有效预防施工中存在的各种安全风险问题,进而提高建筑工程施工安全性[3]。总而言之,建筑工程施工技术管理可有效预防各种工程施工的安全问题,保护施工人员生命财产安全,保证工程施工具有流畅性,在缩短施工周期的基础上,还可为施工企业经济效益的提升提供良好的保障。
二、建筑工程施工技术全过程控制与管理存在的问题
2.1监管体系有待更新
当前我国建筑工程施工企业虽然已经日趋正规化管理,相关制度和管理规则也较为全面,但监管体系的更新和改进完善速度较慢,常常根据自己的工作时间开展临时性的随机安全检查整顿,无法保持建筑工程施工场地内的持续安全氛围和建筑工程施工安全管理。一方面致使缺乏专业的专职安全监督和管理岗位与人员,无法系统地开展建筑工程施工期间的安全监督管理工作和安全施工技术应用工作[1];另一方面,由于缺少系统的监督管理制度体系,致使兼职和全职的安全管理岗位工作人员,缺乏有效的执法力度和强制执行的依据,造成安全管理工作形同虚设,无法真正的落实和对施工人员形成约束。
2.2工程管理问题
在建筑工程施工的实际管理中,一方面很多工程施工管理者或是建筑施工人员不按照施工管理要求规范自身行为,个人因素较多,擅自做出一些不符合企业管理的行为活动,严重影响了建筑工程施工进度和施工质量,对施工企业造成了严重的负面影响。另一方面,部分施工人员安全意识薄弱,在建筑施工现场不戴安全帽,不按照施工安全条款对自身进行约束,导致安全事故问题屡次发生。部分施工企业也没有设定专门的安全管理机构对建筑工程施工安全进行管理,这样的施工项目从本质上就存在很大的安全隐患。
三、提高建筑工程施工技术管理水平的措施
3.1构建完善的奖罚机制与管理责任的落实
在日常的建筑工程施工管理中,有部分施工管理人员并不重视施工现场的管理工作,抱着“得过且过”的态度,完全不重视施工期内的安全管理和专业技术问题,致使工程项目在竣工验收阶段出现了严重的建筑施工质量问题,对施工企业经济效益造成了不可挽回的损失。
针对以上问题,施工企业应制定完善的奖罚机制,并把各个环节的施工管理责任落到了实处,由专人专项负责,对于严格遵守施工管理制度并能发现施工安全隐患的人员进行奖金奖励或是物质奖励,在此基础上能够提出预防策略和解决策略的人员可以考虑对其进行适当的提拔;相反,对于违反施工企业管理措施,并屡教不改的人员进行严肃的批评教育,情节严重者进行辞退处理,以此来提高施工管理人员的管理意识和施工安全意识,在保证施工质量的同时,确保建筑工程的顺利完工。
3.2施工安全管理
安全生产,重于泰山。对于房屋建筑工程而言,施工安全越来越占据重要地位。因此在做好其他管理工作的同时,施工安全管理工作也必须扎实推进,要不折不扣地落实好国家要求的安全生产责任。要做好此项工作,实践中需要企业建立起一套完善的安全生产责任制度,明确所有参与工程建设人员的安全生产责任。如施工单位要注意做好现场施工的安全防护措施,对施工人员提供安全施工培训。监理单位则需要对施工人员的资质进行审核,督促施工方使用具有良好安全责任意识和专业技能的人员。此外,要建立严厉的奖励惩罚制度,对施工安全责任落实不力的,必须严厉惩处,以倒逼所有人员重视施工安全。
3.3完善施工技术管理体系
受客观因素影响,我国建筑工程施工技术管理工作仍存在一定的不足,技术管理制度仍存在完善空间,所以需要根据实际需求在建筑工程施工中建设合理的质量控制制度。开展建筑工程施工时,需要严格落实施工材料质量管理原则、施工技术创新原则以及施工设计图原则。第一,建筑工程施工时,应科学严格地控制施工材料质量,确保施工材料质量符合建筑工程施工标准需求;第二,设计施工图纸时,需开展建筑工程现场勘查工作,精确地记录施工现场的各种情况,开展设计工作时也需利用现场勘查确定各种变更情况,进而提高设计工作的科学性、合理性;第三,建筑工程施工技术管理有着极为重要的作用与意义,建筑工程施工期间需要确保施工技术具有较强的创新性与先进性,这可从基础上提高建筑工程施工质量与效率,并为建筑工程项目实用性的提升奠定坚实的基础。
3.4完善制度体系
我国建筑工程项目数量不断增多,为了减少工程施工过程中的安全事故,减少安全损失并增加社会的稳定性,确保建筑工程能够如期完成施工任务并获得质量验收,单单依靠管理人员的个人力量已经无法保证,需要依靠各政府管理部门对参与单位开展制度性的强制化、标准化要求,及时完善安全监督管理制度体系,明确责任主体和人员的相关安全管理责任,做好安全备案和教育培训的同时,加强对于过程中的安全制度的落实情况的检查,发现认证不符合未按照制度要求落实安全管理责任的情况,及时开展整顿和检查,维护制度体系的权威性,形成全社会和全行业的制度化氛围。
结束语:
综上所述,施工技术的应用直接关系到建筑工程项目的施工进度与施工质量,做好施工技术的全过程控制与管理工作,能够最大限度上保证工程质量,满足工程要求。因此,建筑单位要重视起建筑工程施工技术的过程管控工作,从施工图纸、管理人员、施工设备、材料管理等多方面出发,不断提高建筑工程施工技术的管理水平,为建筑工程项目的质量提升夯实基础,最终实现建筑行业的健康发展以及可持续发展。
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