辽宁荣邦房地产土地资产评估有限公司
摘要：房屋的建造水平，影响着人们的生产生活，它关系着个人的生命财产安全。通过房屋建筑的有效管理，可以全面提升房屋建筑的安全水平，从而保证使用者的相关利益。
关键词：房屋建筑；施工质量；管理；措施
引言
施工质量包括了工程设计、应用建材、施工方式、建造技术等多个方面。一些建筑单位没有形成固定的建设模式，对于生产材料没有进行全面管理，没有形成完整的生产体系。生产环境的不合格，无法保证整个建筑的施工水平。在验收建筑项目的过程当中，需要移交大量的工作内容，部分隐藏的移交项目，对建筑的质量形成了一定的影响。和其它建筑产品不同，它无法对产品进行质量检查，从而无法对建筑质量进行有效监督。
1现状分析
随着社会经济的快速发展，人们的物质水平有了全面的提升，对于房屋建筑物的要求也越来越高。为了满足现代建筑的功能需求。对于不同区域内的高层建筑，形成了具体的建设方案方向。
（1）施工管理问题
施工图纸设计的不规范、不科学，使得施工人员无法按照设计图纸开展施工，难以全面保障施工工作的顺利开展，施工的工作质量得不到有效保证。例如在室内环境设计过程当中，错误的施工行为会形成建筑物的局部漏水现象，从而形成严重的积水问题。
（2）材料质量问题
材料在采购应用过程当中，因为缺乏规范管理，使得材料的采购存在质量问题，从而全面影响施工的整体效率。
（3）施工技术问题
在房屋建设过程当中，因为建造的行为不符合国家标准，使得相关技术人员在现场监督过段程中仍然使用传统的技术，从而全面影响了施工的效率和质量。这使得整个施工环节缺乏科学管理，会出现一定的水泥灌浆现象，从而全面影响的建筑物的功能和价值。
2提高施工质量的基本原则
在整个建筑施工环节需要考虑多个因素，要找到合理的施工手段，在具体的施工阶段，需要结合工程的具体需求，形成全新的施工方向。
2.1重视质量管理工作
质量管理工作的复杂程度相对较高，它是一项综合性的工作内容，对于工作人员的综合能力和专业素质要求相对较高，大部分管理工作人员是为了追求建筑工程的经济价值，从而在开展作业的过程当中，只关注工作开展的形式，无法全面保证管理工作的质量。相关人员在开展建造工作中，需要结合实际情况，对建筑进行质量管理，并不定期的开展培训活动，让工作人员全面掌握建筑施工的方法法，从而取得一定的管理效果。
2.2提高管理工作的先进性
从本质上讲，管理工作需要借助人的力量来完成，为了防止形成的工作模式存在一定的问题，就要借助相关管理系统和管理方法来开展管理工作。管理人员需要学习掌握一些先进的管理系统的操作方法，结合工程项目的操作需求，通过自动化系统的全面应用，全面展现出管理工作的价值和作用，对于管理工作人员来讲，需要掌握全新的操作技能，从而全面提升个人的综合能力。
2.3对管理工作质量进行评估
工程质量的评估工作是工程建设的主要内容。随着施工作业的全面开展，管理工作也随之形成，要结合实际的环境情况，全面加强工作人员的监督力度。例如要不定期的派遣管理小组对管理人员进行工作状态的了解，从而保证管理工作的全面开展。
3提高措施
3.1施工前统一管理
（1）完善质量管理制度。要全面控制建筑工程的质量，制定更加合理有效的建筑工程质量监督管理体系。
企业应该形成更加完善的绩效分配制度，对每一项建筑项目进行职能约束，从而全面细分工作人员的工作职责。要建立合理科学的质量工程管理考核评价体系，针对不同的施工环节进行质量的监控和控制。
（2）施工前质量管理。第一，内部准备。承包商需要对建筑的整个项目的环境进行全面分析，并根据中标后的具体情况进行合理操作，不能随意改变执行的相关内容，要根据自身情况全面分析建筑的内外条件，制定更加合理的建造方案。在建筑工程方案设计环节，承包商要做好相应的准备工作，需要全面了解整个项目质量工程的开展情况，通过技术报告和设计体系的全面性分析，形成最佳的建筑房屋施工方案。第二，外部准备。要综合分析施工单位的人员技能、知识体系、和以往的建筑成绩，要保证建筑施工单位拥有足够的能力去开展管理和建造工作。同时还要对中标的相关房屋建造工程进行实地考察，全面掌握房屋经营的周围环境和施工条件，通过施工技术和管理能力的全面分析，全面检验施工单位是否具有房屋建造施工管理的能力，在整个施工环节避免劳资纠纷的形成，从而全面促进整个工程的正常开展和进行。
3.2加强对施工过程的质量管理
（1）加强施工监管
为了体现出建筑施工的效果，在房屋建筑工程质量管理体系中要展现出管理工作的经济效益，同时进一步的加强施工方质量的管控力度。要全面落实建筑施工环节的质量监管制度，让房屋建造施工组织能够顺利的完成施工作业，从而全面提升质量的管理效率，降低质量的监管成本，进一步提升建筑施工的技术能力，从而保证房屋建筑施工工作的顺利开展，通过工作人员的互相配合，全面保证项目的健康发展，要做好建筑筑工程施工的保障工作，细化工作人员的相关职责，全面落实建筑施工的相关制度，从而对房屋建造施工设计进行优化和控制。
（2）加强质量管理
因为建筑施工的管理体系较为复杂，其涉及的内容相对较多，建筑施工方需要重视各个环节的安全问题，要全面提升管理的效率和水平，从而提高建筑施工的整体质量，要在标准化的管理模式下保障施工建筑的整体水平，通过施工作业过程的标准化管理，全面保证施工的整体质量和效率。此外，管理人员需要将施工项目的质量管理标准化，通过单元化的作业形式，全面落实工作人员的工作职责，通过技术和机械的全面应用，从而有效的提升项目的质量水平。施工组织需要对管理人员进行培训活动，全面提升管理人员的综合能力和应用水平，要增强管理人员的工作自信心，通过不同的培训教育活动，全面提升工作人员的创造力和。职业能力。
除此之外要保障施工设备和技术的科学性和合理性，通过施工设备的全面应用，全面提升材料采购的合理性。要严格控制施工质量的管理标准，通过环保材料的全面应用，全面降低建筑施工对周围环境的污染，。
（3）提前做好施工预防工作
在安全质量管理工作中要做好预防工作，要全面体现出建筑工程的质量水平。建筑施工单位要定期对原材料进行质量检测。要全面规范建筑的施工活动，通过应用材料的安全监督，全面提升对原材料的应用效率，通过制定合理的检查程序，利用先进的技术设备，对工程施工质量和安全水平进行技术分析，并对建筑施工中应用的原材料进行质量审核，从而确保施工作业的科学性和规范性。除此之外，在发现施工安全隐患问题时，要严格按照审核制度和应用流程，全面解决形成的隐患问题，要保证每一项工作环节都有负责人开展监督工作，从而全面完善整个施工建筑作业的工作体系，全面减少了的工程形成的质量损失。
（4）加强对施工后的质量管理
房屋建筑的施工质量验收之后工作人员要开展最后的竣工验收工作，竣工验收是建筑工程的最后一个应用环节，它体现出了房屋建筑的整体质量和效率，为了保证房屋建筑符合质量标准。要聘请专业的工作人员进行工程的全面检测。如果发现房屋建筑存在质量问题，则需要与房屋建造公司进行全面沟通，并做好复工和返工准备。
总结
总而言之，为了全面提升房屋建筑工程的质量水平，减少更多的安全质量隐患问题的形成，要对房屋工程的管理细节进行合理处理，从而全面提升房屋建筑的施工效率，全面提升房屋建筑的工程质量。
参考文献
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