市政道路施工质量管理问题探析 谭华兵

发表时间:2021/7/19   来源:《基层建设》2021年第9期   作者:谭华兵
[导读] 摘要:随着我国人口数量的不断增加我国城市化进程发展的速度也有了很大的提升。
        重庆两江新区鱼复工业园建设投资有限公司  重庆市两江新区  401133
        摘要:随着我国人口数量的不断增加我国城市化进程发展的速度也有了很大的提升。城市化进程的加快使得我国城市的交通压力越来越大,作为城市交通的重要部分,市政道路也不例外。因此,市政道路的建设体量以及建设规模不断地扩大。市政道路建设施工中,由于工程施工的工序繁多,使用的施工技术复杂,影响市政道路施工质量的因素也比较多。市政道路在施工的过程中,为了保证道路工程的质量,施工单位要建立健全的质量管理体系,制定完善的质量管理规章制度。同时,要注重对施工技术的优化,从而有效地保证市政道路施工的质量。现阶段,我国市政道路施工中仍然存在较多问题,导致道路工程施工质量控制受到一定程度的影响。本文主要分析了市政道路施工质量管理中存在的多种问题,同时,针对问题产生的原因提出了优化市政道路施工质量管理的策略,从而有效地保证市政道路施工的正常进行,提高质量管理工作的质量,推动市政道路工程建设的稳步前行。
        关键词:市政道路;施工;质量管理;问题;措施
        引言
        随着我国社会的发展和人民生活水平的提高,我国城市交通也在不断发展。为了满足人们的出行,出现了地铁等现代化的交通工具,缓解了交通压力,改善了城市的交通状况。但是在我国城市交通不断发展的过程中,出现了质量管理等问题,包括道路施工中质量监管不到位,导致道路在使用一段时间后出现质量问题,从而导致交通事故等一系列安全隐患,因此加强市政道路施工质量管理非常重要。
        一、当前市政道路工程质量管理过程中存在的问题和不足
        1.市政道路工程中的路基路面以及排水质量问题
        市政道路工程中的路基路面和排水质量问题是市政工程项目建设最常见的问题,严重影响市政道路工程项目的正常使用。使用材料、施工工艺与路基质量息息相关。路基填料粒径、含水率等指标难以得到保障。而且在路基填筑的过程中,如果机械设备的选用及碾压遍数、速度不合理,易导致压实度不足进而引发路基的不均匀沉降和开裂等质量问题。
        2.质量监管存在问题
        在市政道路工程的施工过程中,施工单位只关注施工的进度,想方设法提高施工的效率保证施工在合同内规定的工期内完成施工。然而,施工单位没有注意到施工过程中道路工程的质量。市政道路工程质量的监管工作施工单位存在很多的问题:一、没有意识到程序合规的重要性。部分施工单位为了提高施工的效率,在没有签订施工合同的情况下就开始进行施工,导致施工过程中社会监理缺位或行业主管部门尚未介入监督,从而增加了施工质量问题出现的概率。第二、管理人员的管理水平较差。市政道路工程在施工的过程中必须要有专业技术比较高的管理人员完成施工的监督管理工作。然而实际的施工中,部分质量管理人员的技术水平比较低,不能科学合理地指导工作开展。第三、质量监管制度的缺失。施工单位没有制定完善的质量监管制度,从而导致没有可靠的制度约束施工人员的施工行为,从而使施工中的质量问题频繁发生。
        3.施工材料、技术管理不规范
        施工材料是施工的基础。材料的管理是保证质量的重要环节。但是现阶段很多道路出现安全隐患主要是由于材料管理存在不规范现象。道路路面经常会出现开裂等现象。在检查施工材料的过程中存在不规范的情况,在材料采购过程中,采购人员为了谋取私利,经常会选择质量比较差的材料。另外,在材料采购环节没有对材料进行认真的检查,无法及时发现质量存在问题的材料,在施工中用这些材料施工,导致施工路面存在质量问题。在施工材料的存储方面存在不达标的情况,存储不善将导致材料质量受到影响,很多材料遇水或遇潮性质都会发生改变,在施工中用这样的材料会对施工质量造成影响。施工技术管理存在问题,现代社会对于安全交通设施要求较高,道路建设技术水平需要不断提高,但是在当前技术管理方面存在问题,包括机械设备的管理应用不规范、技术人员的专业素质和技术能力不高,没有对其很好的把关,导致施工技术不符合要求,从而影响施工质量。


        三、市政道路施工质量管理策略
        1.健全施工管理机制
        管理体系的建立有助于改善落后松散的管理状态。施工单位要根据施工过程中的具体情况以及建设要求,制定科学合理的管理机制,保证管理者能够有完善的制度约束,从而提高管理效率,保证管理工作的有效性。管理责任制在落实过程中要注意分工合作。此外,奖惩机制的建立也是非常重要的。管理者出现问题要进行惩罚,防止今后出现同样的问题。对于一些责任心强、积极性高、工作认真的管理者要进行适当的奖励,保证其工作热情。此外,管理者不能纸上谈兵,必须深入施工现场,了解具体的施工情况,注重细节和隐蔽工程的质量检查,防止出现疏漏。动态监管也是重要的管理方式,管理者可以将现场监管的结果及时发布到相关平台,让每个人都能知道施工中存在的质量问题,让每个人都能参与监督,保证施工质量管理工作落实到位。
        2.加强市场管理
        为了保证市政道路施工质量切实提升,市政相关部门必须做好市场管理工作。第一、优化施工单位的审核制度。结合市政道路施工的具体情况,相关部门应该采取科学合理的手段优化对施工单位的审核制度,保证施工单位的资质符合市政道路施工的需要。同时对材料的质量进行严格控制,保证所选用的施工材料没有任何质量问题。第二、做好工程造价工作。造价管理人员必须结合市政道路施工的实际情况以及施工设计方案等,对施工涉及的成本进行预算。同时做好市场材料价格的调研工作,合理控制各种资源的造价,在保证市政道路施工质量不受影响的情况下,有效控制市政道路施工的总成本。
        3.加强施工材料质量控制与管理
        施工材料性能的好与坏,对项目工程的质量和使用寿命有着很大的影响。所以,在材料的采购和使用上必须严格遵循项目要求,保证项目工程的质量安全。项目工程质量监督部门对材料质量的监督和管理,必须贯穿整个施工工程的全过程。施工单位必须建立严格的质量管理体系,质量检测人员如果发现质量问题,应该及时进行纠正,对于纠正不改的人员应该进行严厉的惩罚。监理工程师也要严格管理和控制施工材料的供应来源,对进入施工现场的材料进行抽样检查、测试以及复试,保证施工材料的质量安全。
        4.采取有效措施控制沥青混凝土路面的质量
        市政道路的路面施工过程中会使用大量的沥青混凝土,为了保证市政道路整体质量的提升,施工单位必须重视路面质量的控制。混凝土在使用时,技术人员需要严格控制配合比和原材料选用,保证料源质量。此外,摊铺和碾压亦是关键工序,摊铺时材料温度、机械设备组合、碾压速率等都是路面质量控制的重要指标。
        结束语
        综上所述,市政道路工程施工质量管理中存在着很多的问题,不仅影响市政道路的使用寿命,还会给人们的出行带来很大的安全隐患。因此,市政相关部门必须提高对市政道路施工质量控制的重视程度。从多角度出发科学有效地提高市政道路工程的整体质量,提高市政道路工程的规范化程度。针对市政道路现存的各种问题,施工单位必须及时采取相应的措施进行解决,保证施工质量符合质量标准。
        参考文献
        [1]王争鸣.市政道路施工质量管理问题的研究[J].建筑工程技术与设计, 2020(31):1920.
        [2]吴宁.浅谈市政道路工程施工管理及质量控制[J].建筑与装饰,2020 (27):110-111.
        [3]薛志德.市政工程道路施工的质量控制与管理策略探讨[J].企业改革与管理,2020(18):22~24.
        [4]童可为.谈市政道路工程施工管理及质量控制[J].百科论坛电子杂志,2020(10):1334.
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