影响建筑工程造价超预算的因素以及控制策略探讨 吴丹

发表时间:2021/7/19   来源:《基层建设》2021年第12期   作者:吴丹
[导读] 现阶段,随着我国经济的稳定发展,我国建筑行业作为经济支出行业也加快了发展步伐

        饶安建设项目管理有限公司  陕西西安  710000
        摘要:现阶段,随着我国经济的稳定发展,我国建筑行业作为经济支出行业也加快了发展步伐,但是,管理精细化水平没有跟上建筑发展趋势,使建筑工程管理出现了一些问题,很多建筑工程出现造价超预算的情况。造价超预算不仅会直接影响经济效益,还会对建筑工程施工进度和施工质量造成直接影响。本文就对影响建筑工程造价超预算的因素及控制措施进行深入探讨。
        关键词:建筑工程;造价;超预算;问题;控制


        在我国经济快速发展的背景下,建筑工程业所创造的经济价值占有一定的比例。建筑工程市场的激烈竞争对各企业的发展产生了一定的压力,为了确保工程投资能够获取预期的效益,就需要对工程进行价格投资测算,根据国家政策、市场发展现状、土地价格、消费市场等各方面因素进行工程造价预测,进而决定其是否具有投资的可行性;同时还可利用工程造价对投资的各个阶段进行控制,确保企业利润最大化。但是由于工程项目建设周期长,且存在很多不确定性因素,如工程设计变更、物价上涨、施工不规范、预算编制不合理等,最终的工程造价会超出预算,最终导致投资收益与企业预期不相符,损害到企业的经济利益。为了保证企业的投资收益最大化,应该对建筑工程造价超预算的原因进行深入的调查分析,然后综合各种因素有针对性地制订控制措施,尽量将工程造价控制在预算范围内,切实保障企业投资收益。
        1、建筑工程造价超出预算的原因
        1.1预算人员专业能力不足
        建筑单位组织管理结构不完善,建筑企业往往会轻视建筑工程造价的控制,对造价预算只是将其作为一个静止状态看待,对市场动态不能深入调研,且对建筑行业的没有长远的眼光,这就是建筑组织管理层面出现的问题。项目造价要进行多方面的考量,在建筑工程的造价预算的控制在投标阶段有一定的考量,在项目的施工阶段以及竣工阶段都要对工程造价估算和控制。工程造价的估算涉及多个方面,对造价人员专业能力也有很高的要求,部分建筑企业、建筑单位往往会轻视工程造价问题,因此对专业人才的选择上有疏忽,导致最后工程造价超预算。
        1.2工程变更设计导致超预算
        在工程的实际施工中,内因或者外力因素都会导致工程设计的变化,工程所需材料增加,工程设计人员修改设计耗时耗力,延长工期造成施工工人的劳务费也是一笔很大的开销,及工程设备成本等等方面,在一定程度上都会增加建筑工程的造价。如因设计人员没有做好实地调研工作,导致图纸设计无法适应实际情况,图纸与现实情况不匹配,需要将工程设计调整。部分施工单位将施工方案做成面子工程,没有切实考虑到现场施工的实际情况,给施工技术人员带来不小的麻烦。还有一种情况是因为建筑施工方需要压低预算等吸引投资方,或者为了获得施工资格恶性竞争,导致在具体施工过程中需要重新修改部分方案,使得工程预算超支。
        1.3施工材料市场价格不稳定
        很多建筑工程的施工建设都存在施工周期长、施工过程复杂、施工范围广泛等特点,因此必须确保建筑工程施工材料的价格预算空间充足。但是受到市场的影响,一些施工材料的价格波动比较大,因此施工材料市场价格的不稳定也会导致建筑工程造价出现超预算问题。例如,如果预算人员在进行施工材料预算的时候,没有对施工材料的市场波动进行准确的把握,那么必然会出现超预算问题。另外,在建筑工程的施工过程中,除施工材料之外,还会使用到大量的施工机械设备。这些施工机械设备的市场价格同样也处于不断的动态变化中。即便最初的预算方案再科学合理,如果在施工过程中出现个别施工机械设备材料价格上涨,那么也必然会出现超预算问题。



        2、建筑工程造价预算的控制措施
        2.1提高建筑工程造价预算编制的科学性
        通过提高工程造价预算的科学性,在一定程度上能有效控制工程造价预算超支的问题。具体的建筑公司要重视工程造价问题,并且用专业,科学的造价预算编制方法合理有效的解决工程造价问题。要求工程预算编制人员充分了解建筑施工的环境,到施工环境实地调研考察,对工程造价预算所需的数据能够更切实掌握。在工程设计过程中,工程造价预算编制人员要参与其中,了解工程设计的具体方案,并结合设计图纸到施工现场勘查实际情况,结合实际对造价预算进行计算和控制。在工程项目立项时,负责工程造价预算的专业人员也要参与其中,切实了解工程施工的步骤,对计划工期有大致的了解,在预算控制是做到心中有数。随着时代的快速发展,大数据云计算可以帮助收集海量数据,进行科学合理的分析整合,计算出更加科学准确的数据,大大降低出错率,配合专业的工程造价预算人员,不仅工程造价预算的效率大大提高,节约了很大的成本,对于预算的正确率、和合理性方面也有了更大保障,能早很大程度上降低建筑工程造价预算,控制超预算的现象。
        2.2密切关注施工材料的价格信息
        在施工过程中为了有效地控制工程造价超预算,造价人员在工作过程中需要密切关注施工材料的价格信息,并结合工程项目的施工进度,逐步的优化工程预算方案,从而增强工程造价超预算的实效性和针对性。对于大型施工项目来说,在建设过程中往往使用了很多材料,这从某种程度上也增加了超预算控制的难度。为了解决这个问题,项目管理人员需要结合现场的材料消耗情况,及时对相关工作进行有效地调整,避免出现工程造价超预算的现象。此外,建筑项目中的采购人员需要对采购计划展开完善和优化,并在工作中严格按照采购计划开展施工材料的采购,避免出现施工材料的堆积。从项目采购人员的角度来说,在工作中需要在以下几个方面进行注意,结合工程开展进度,准确的计算出物资的消耗情况,并结合施工材料的市场报价明确采购的数量。在开展采购活动之前,需要结合项目的施工进度,譬如说施工现场对于材料的应用情况,精心挑选供货商。此外,采购人员还需要时刻关注市场中的价格波动情况,为施工现场提前准备好施工材料,不能耽误了施工的进度,施工进度的开展需要严格遵循相关的管理规定,这样才能够有效的提升工程造价的控制水平,防止出现超预算现象的出现。
        2.3提升工程预算人员的综合素质
        首先,预算人员的专业技能与综合素质是保证预算工作准确性的基础,因此建筑企业在施工时还应组织预算人员进行培训学习,以达到提升预算人员综合素质的目的。其次,预算工作非常繁琐,预算人员不仅要具备扎实的专业技能,还应掌握相关政策与法律法规,以保证原材料采购的科学性、合理性,避免由于人为失误造成超预算现象的产生。再次,建筑企业应通过思想政治教育,提高预算人员的思想意识,树立正确的思想观和价值观。最后,预算人员还应通过定期的培训学习树立正确节约成本的意识,并全面了解施工工艺、工程结构、投资控制等方面的知识,以在深入工程一线时,准确把握预算控制与管理,既做好本职工作,又树立爱岗敬业、无私奉献的精神,将企业发展与自身成长二合为一,为企业全面发展提供人才基础。
        3、结束语
        工程造价是企业评价总投资和分项投资合理性和投资效益的主要依据之一,如果工程造价超出预算,将会对企业的投资收益造成一定的影响。为了保证企业投资收益的最大化,企业应该提升工程造价人员的专业能力。相关单位经过充分的调查论证后,从专业的视角合理编制工程造价,并且能够利用工程造价方案对工程进行全寿命周期的管理;对工程项目采用动态跟踪管理的方式,发现问题并及时解决,优化管理手段和施工技术,降低工程成本,扩大利润空间。
        参考文献:
        [1]邢治国,梁作平.建筑工程管理中全过程造价控制的对策分析[J].全面腐蚀控制,2020,34(9):46-47.
        [2]张勇.BIM在建设工程造价管理中的适用性及应用[J].工程技术研究,2020,5(20):145-146.
        [3]闫五峰.建筑工程管理中全过程造价控制对策分析[J].住宅与房地产,2020(36):29-30.

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