淮北淮海建设工程有限责任公司 安徽淮北 235000
摘要：随着我国社会经济的迅速发展，城市建设发生了质的变化，道路建设与桥梁工程建设也越来越完善，在城市发展建设中发挥了重要作用。市政道路建设项目包含广泛，城市桥梁建设贯穿于其中，有效地改善了环境与交通问题，但依然存在着诸多需要改进的地方。本文根据城市发展状况，结合实际情况对市政道路与桥梁工程施工质量的监控及出现的问题等方面提出了相应的解决方案。
关键词：市政道路;桥梁工程;质量监控;有效措施
引言
市政道路桥梁工程的施工质量特别重要：不管是对于给排水工程的实效性的发挥来说，还是就工作和日常的生活而言，这样的工程都存在很大影响。更为重要的是，这样的工程，在数量方面随着经济的发展和时代的进步正不断飞速地增长。与此同时，这一类工程质量方面的通病，在各种各样的因素作用下也日益凸显出来。因此，借助于创新和积极的探寻，发现各种各样的有效的防治措施是非常有必要的。
一、市政道桥项目施工质量管控概述
市政道桥项目施工管理是保证项目按期完成的重要保障，可有效保证施工安全与质量。施工管理内容较多、涉及面较广，管理效果会影响施工企业信誉度、效益。施工管理一般将经济效益作为基础，保证整体质量。在道桥项目中，施工过程中均须结合质量要求开展，但仍存在一些问题难以实现质量目标，如材料问题、施工方案问题等，均会影响施工质量，导致施工质量的管控较为困难。
实际施工中不同环节的施工工序存在较大差异，彼此间存在关联，若工序出现直线问题，会影响其他工序施工活动。开展施工质量管控工作时，应进行全面分析，优化管理工作中相关内容。积极采用科学化管理手段进行动态管理，控制施工前、施工中及施工后等各方面质量，及时处理施工过程中的相关问题。
二、市政道桥施工质量管控问题
1.施工人员缺乏责任心
在道路与桥梁工程建设中，现场工作人员是执行主体，在实际操作过程中，对施工现场的各项工序操作失误及设备操作失误，造成道路桥梁施工质量问题持续性发生。如，施工期间所用脚手架搭设不够规范，未能按照相关规定进行操作;施工现场无排水措施等多方面违规原因，在于各级施工人员缺乏技术性与专业性，对施工质量要求未从思想上引起重视，缺乏工作责任心，导致工程质量出现一些安全隐患。
2.机械设备不匹配造成安全隐患
在道路建设与桥梁工程建设中，使用大型机械设备次数较多。在机械设备施工作业时，如果采用与实际施工要求不符合的设备，会出现因使用不合格机械设备造成工程存在质量问题，导致整体工程建设项目进度受到影响。其次，对工程机械未进行及时有效的维修，在设备使用过程中意外情况频繁发生，不仅加大了施工难度，同时也增大了施工中的安全隐患。因此，在工程项目建设施工中，对大型设备的选择及使用上要进行严格的把控，以免因设备质量问题造成整体工期的拖延。
3.施工过程质量管控
市政道桥工程质量问题主要发生在施工过程中，应强化施工过程质量的管控工作，提升施工环节的质量。开展实际施工活动时，无法有效控制施工质量问题，如钢结构的桥梁工程，在具体施工过程中，应注重质量管理的精细化，如果某一环节出现质量问题，会降低施工工程的质量。以钢板焊接为例，如果焊接操作不规范，会影响焊接的牢固性，影响桥梁的质量、使用寿命、安全性。为了提升道桥工程施工质量，应积极开展施工过程质量监督工作。
三、市政道桥施工质量管控策略
1.提升施工人员的素质
在优秀的设计之中，要将设计师的意图加以完全地体现出来，所需要的是施工人员科学的施工。
在如今劳动力充足的基本情况之下，建筑行业所隐藏的问题还是特别大的。首先，在各种各样的市政道路桥梁施工中，很多工人是存在认识方面不足的。因此，在非专业工人的专业化的培训之中，施工单位所需要的物力和人力是非常大的；其次，就每一个施工单位而言，其施工的队伍会因为高等教育在我们中国的普及而整体上出现年龄上升的总趋势，因为越来越多的年轻人走进了大学的校园而不是成为建筑工人。第三，对高级技工方面的需求缺口不断增大，使得工程建设单位的用工方面的成本不断攀升。其根本原因在于，一些工程中所需要解决的技术方面的难题越来越多了：一是道路的工程；二是桥梁的工程。而在现实之中，具备特殊操作能力的工人是非常缺乏的。
2.原材料质量把控与管理
道路与桥梁工程施工质量能够得到有效的保证，其中最为重要因素在于原材料选择与质量把控上。工程材料品种规格繁多，数量巨大，在进行选材过程中，应以确保其质量、性能等多方面进行审核。对材料质量的控制仅限于检验其质量证明及测试报告是不够的，需满足各种材料是否符合项目工程建设设计要求，对供货方所提供的材料样品经设计单位、建设单位进行质检确定后方能批量采购。在材料运输送达施工现场后，由相关专业检验人员及管理人员对材料进行存储及管理，避免因运输过程中出现问题及因存储环境原因造成材料质量出现偏差，从而影响正常使用。在施工所用材料选购中、材料储存期及使用期要求建立材料质量管理体系责任制，制定具体实施细则，进行多方面质量把控。
3.构建精细化的质量管控体系
施工企业应结合市政道桥项目具体情况，构建精细化的质量管控体系，在施工各个环节中贯彻质量管控工作。在各个施工环节中，应重视细节问题，不断提高施工质量。
（1）设置精细化的质量管理目标，采取“分级分层分部”的模式。施工企业构建管控体系过程中，需要明确所有环节、部门、不同阶段的质量管控目标，防止由于工序施工不达标影响后续施工的现象。除此以外，可根据质量管理目标完成情况，开展质量管理评价工作，提升相关人员质量意识和管理积极性。
（2）建立质量管理考核体系。为了实现道路桥梁质量管理的精细化，应注重对具体工作人员的考核工作，从质量管理角度建立考核体系，增强工作人员责任感。例如，质量管理意识、态度、专业能力等均可作为考核项目，从多角度实现精细化管理目标，强化质量管理效果。
（3）基于精细化理念优化道桥项目质量管控流程。在具体工作流程制定与优化中，体现质量管控理念。例如，开展施工活动前，应进行充分的准备工作，将开工申请单递交给监理单位，通过审批后再可开展施工活动。这一环节应融入质量管理内容，分析是否满足开工要求、质量风险、影响因素，控制质量措施等。完成施工后，施工企业应积极针对质量问题展开自检工作，承包商进行验收通知单填写工作，质检结果满足施工要求后，监理工程人员应签收验收单，开展后续工序施工活动，若质检不达标，应进行返工处理。完成分部分项施工后，承包商将交工证书递交给相关单位，建立单位开展审查工作，在全部审查工作均满足标准要求后确认验收。
结束语
综上所述，面对扑面而来的城镇化建设浪潮，如何更好、更快、更安全地完成市政道路桥梁工程的任务成为了摆在每个路桥人面前的问题。在市政建设中应摒弃传统基础建设领域存在的偷工减料等恶习，针对市政路桥工程的特点，有针对性地提高市政道桥工程的质量。通过分析市政路桥工程中的各种问题，得出最优的解决方法。用控制环境因素、设备因素、工人素质因素以及材料质量因素等多种质量把控原则，确保桥梁的可靠性水平，最终达到优质工程、精品工程的目的。
参考文献
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