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摘要：在现如今的城市建设过程中，市政道路桥梁工程变得越来越重要，占据了市政交通项目的很大一部分，由于市政道路桥梁工程的施工环境的特殊性，其施工难度明显比市政道路要高，施工的模式也存在着很大的差异性，因此根据现阶段市政道路桥梁工程的施工调研情况可以看出，在相关的施工管理方面，还是有着不少的欠缺，不仅仅使市政工程和人民群众出行的利益，同时也不利于城市长远快速的发展。本篇文章先是对市政道路桥梁工程施工管理中仍存在的四个方面欠缺进行了详细的阐述，之后结合现实情况提出了能够科学合理的解决市政道路桥梁工程施工管理的四个策略，希望能给我们国家的市政道路桥梁工程的施工管理一些借鉴和参考。
关键词：市政道路；桥梁工程；施工管理；
一、市政道路桥梁工程施工管理中仍存在的欠缺
1.1管理理念不够规范
作为城市建设中重要的工程项目之一，市政道路桥梁工程，和其他的是市政建筑工程在管理方式来说还是有一定的差别，然而总方向一致。市政道路桥梁工程的难度是比较大的，因此必须由专业度高，并且有相当实力的施工团队来进行建设。然而现实情况却是，很大一部分施工建设团队的管理非常无序，工程负责人不具备较强的组织和管理能力，施工管理混乱，无法做到统一的进行组织和管理，导致施工的现场比较混乱无序，不能密切配合。一直以来，很多的市政施工管理团队普遍是家族性质的公司，都夹带着利益心，在施工过程中，经常出现很多漏洞和问题。
1.2施工项目管理人员的水平较低
很多的工程项目建设企业都觉得市政道路桥梁工程和其他建设工程项目一样，有一定的施工经验，就能够组织施工队进行市政道路桥梁工程的施工建设，因此很多的市政工程中，现场管理负责人的专业水平和层次都比较低。很大一部分的管理负责人都缺乏高等的专业教育和技术培训学习，从而导致施工中暴露出了众多较为严重的问题。还有，因为现如今的城市发展速度很快，随之带来的是建筑工程施工行业的发展速度特别快，相关的先进施工建设技术和设备以及施工的工艺也在不断的发生升级和变革。近年来我们国家的施工建设标准和规范以及法律规章制度也在不停的完善过程中，假如现场的施工管理负责人所具备的专业知识不足，没有办法达到我们国家的工艺要求或者建设标准，就没有办法想象整体的工程项目建设会发生哪些问题。
1.3工程资料的管理不当
工程资料是整个工程最重要的一部分，所有市政道路桥梁工程施工管理的工程资料应该是整个工程施工全过程的各项记录，不仅最终的验收，工程项目的前期预算以及项目结束后的最终结算都是离不开他的，这些工程资料记录了工程施工的全过程。每个环节和过程以及各方的工程资料都是不一样的，然而它们又有着很紧密的关联。是关系着工程验收的主要依据。然而实际的市政道路桥梁工程中，大量的工程资料管理非常差，资料杂乱甚至工程资料出现丢失的情况，给工程管理造成了很大程度上的阻碍。
1.4负责人缺乏安全管理意识
安全生产是每个工程建设项目的基本原则，无法实现安全生产，就更没有办法实现优质的工程质量，更会影响到所有相关方的利益。现在的市政道路桥梁工程施工中，现场的安全管理负责人缺乏安全管理意识，导致安全管理方面存在着很多问题。在施工监管过程中和在发现安全性的问题之后，经常是睁一只眼闭一只眼，存有侥幸的心态，能过去就让它过去，然而这些问题所带来的安全隐患是巨大的，会严重威胁到施工人员和人民群众的生命财产安全。
二、市政道路桥梁工程施工管理的有效策略
2.1规范施工建设单位的组织和管理
施工单位必须要加强其内部的组织和管理，内部是实现规划化组织和管理的基础。市政道路桥梁工程的施工单位必须是有实力且有正规的施工建设资质的，必须保证施工单位具备标准完善的施工管理制度，从而才能实现正常的施工。还有，相关政府监管部门必须要加大对施工单位的管理和审查，责任到人。必须要保证主要施工技术负责人经验丰富，业务能力过硬，现场施工人员具备专业的施工能力，施工现场的督导工作必须要严格，施工过程中和施工结束后的质检也必须按国家相关规定和市场相关标准要求，来进行质量检查。
2.2提升施工安全管理
想要实现市政道路桥梁工程项目过程的顺利施工和完成，就必须确保施工的安全管理。一方面施工负责人必须加强管理，必须聘请专业的安全管理人员，并且授予相当的管理职权，负责施工安全质量的管理，在其发现不符合施工安全时，有权进行制止和上报，并责令施工人员结合施工问题的具体情况快速合理的进行整改。另一方面，在市政道路桥梁工程开工建设之前，一定要结合实际的施工现场和施工环境，做好完善的安全施工规划和设计方案以及突发状况应急预案，提前对在项目施工建设过程中可能会遇到的一些问题和情况提出预防和应对措施。
2.3定期组织施工管理方面的培训
建筑企业的持续快速发展，离不开施工管理水平较高的团队。作为从事市政道路桥梁工程项目建设的企业，一定要结合市政道路桥梁建筑行业的现阶段发展方向和未来趋势进行定期的培训，及时的引进行业内先进的施工工艺和技术设备，保持能力水平持续的提升，跟上时代的发展和进步，这样企业才可以实现利益的最大化。
2.4 提高对施工材料的管理
优质的施工材料是市政道路桥梁工程的质量基础，并且材料在整个工程建设中占的资金比例是特别大的，做好施工材料的管理，不仅可以降低建设成本，而且对于工程质量有较大的保障。第一是要把控好施工材料的质量，严禁使用不合格的建筑材料。第二是加强对施工材料使用的管理，避免出现严重的浪费情况。第三，就是要加强施工材料库房的领用和保管，及时做好进出库登记。
参考文献
[1]戴涛.市政工程道路桥梁施工监理中的安全管理要点[J].中国建筑装饰装修,2021（2）.
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