身份证号：13052119930115xxxx
摘要：在建筑工程当中，其造价管理对于整体工程的项目成本控制起着至关重要的作用，对企业的经济效益有很大影响。但随着建设工程施工项目的增多、施工范围的扩大，企业造价管理的工作内容、工作难度也不断增加增大，经济管理质量难得到有效保证。因而企业有必要运用全过程管理策略，对整个施工过程做以严格管理与有效控制，以此来减少在具体施工过程中进行工程造价管理时产生的问题，从而将工程造价控制在合理范围内，以保证企业经济效益。
关键词：建设工程；工程造价；管理措施
一、前言
就当下的情况来说，我国工程建设当中有着消耗大且资源运用不当这些问题，工程建筑本身消耗的增多势必会加大工程的造价成本，进而影响整个建筑工程所获得的经济效益。在这样的市场体制下，建筑工程参加市场竞争的主要方式就是确保自身的经济效益，但建筑工程本身的经济效益和其本身的造价管理密不可分的，建筑单位唯有落实好建筑工程中的造价管理，才能够在很大程度上减少项目成本，确保工程的经济效益。
二、建设项目工程造价全过程控制的概述及其重要意义
建设项目工程造价全过程控制指的是对于整个建设项目的工程造价从项目准备阶段一直到整个建设项目完成之后的工程造价管理和控制，对于整个建设项目的成本管控工作而言它是贯穿贯穿整个建设项目的。建设项目工程造价全过程管控工作所涉及道到的方面是十分繁多而且复杂的，它最主要的目的就是对于整个建设过程之中各个建设阶段和施工阶段都能够合理的使用建设资金，保证建设资金投入都能够得到有效的保证和使用，对于整个建设项目的成本管控和质量管控有着重要的影响作用。与此同时建设项目工程造价全过程管控还有利于建设单位和施工单位自身利益的维护和保障，做好建设项目工程造价全过程管控能够使建设单位的资金投入都用于建设项目之中，同时还能够降低工程成本，把不合理的投资尽量的减少和避免，对于施工单位而言则可以保证在施工过程之中能够控制各个施工阶段的施工成本，在保证施工质量的同时最大程度的提高自己的利益。建设项目工程造价全过程管控工作对于规范整个建筑行业和建筑市场，促进我国建筑行业的发展和经济水平的腾飞能够提供充足的动力和打下坚实的基础。
三、当前工程造价管理存在的问题
1.对市场调研工作缺乏重视
市场调研作为建筑工程项目全过程造价控制及管理工作开展的基础，不仅关系到预算是否具有准确性，还和最终的造价控制结果有着密切联系。由于市场会跟随我国社会经济发展趋势进行整改，所以市场很容易会受到很多不确定因素的影响从而出现变化，若是建筑企业在工程项目全过程造价控制及管理工作中，没有充分意识到市场调研严谨性的重要性，就会致使市场调研工作方式存在落后，进而加大了投资决策阶段的建筑成本，最终致使工程项目原本存有的经济利益空间受到削弱。
2.设计时期的工程造价控制不到位
目前国内的工程设计也是运用招投标制与公平竞争的方式，将对设计时期工程造价的管控当作挑选中标企业的重要指标，对于全过程实施相应的控制与管理。但是现阶段我国很多设计企业对工程当中的技术和经济展开分析还是不到位、在设计期间太过重视技术忽略经济，设计工作者好像仅是对所设计的工程去负责，因此其对于工程造价的情况并不是很关心。这就导致难以借助完善设计方案，编制初始设计、概算发挥出操控总价的作用。工程设计图纸本身的质量与深度存在不足，导致工程量清单当中的工程量出现错算或是漏算的情况，使得暂估的项目持续增加，造成招标工作本身的质量很难得到保障，所以不能合理的控制好造价。
四、建设工程造价全过程的管理措施
1.投资决策阶段的工程造价控制
在建设项目中投资决策阶段是初始阶段，若不能落实该阶段的造价控制，必定会直接影响项目建设。建设项目投资决策阶段和后续施工管理存在密切的联系，所以需要科学控制工程造价。
一般来说，投资决策阶段工程造价的常见影响因素具体表现在以下几点：
第一，投资规模。投资规模直接影响建设项目的总体规划，这也是影响工程造价的关键因素。
第二，建设位置。对于建设项目而言，区位因素的影响是相当大的，交通方便、经济条件好的区域通常都吸引投资项目。
第三，建设标准。建设项目的建设标准对建设项目实际规模有直接的影响，还是建设项目在建设过程中必须要高度重视的关键因素。
第四，投资估算。在建设项目投资决策中投资估算是一项关键的依据，其也是项目建设书不可或缺的构成部分，而决定项目决策是否成功的重要因素是投资估算，所以在投资估算过程中必须要认真考虑各个方面的影响因素，对建设项目进行全面评估，而且必须要认真考虑建设项目容易产生的风险以及造成的经济收益，科学制定解决方法，进而从根本上实现合理评估建设项目，防止最后导致重大的经济将损失。
2.加强设计环节的管理控制
设计阶段主要是合理规划整个项目的结构和建设，并为建设方提供相关依据。在该阶段中，设计人员不仅需要针对建筑工程项目充分了解与掌握，还需要对建筑类型、用途等需求进行掌握，从而根据需求进行创设出合理的施工方案，确保项目中需要使用的材料和施工方法，都能根据设计好的方案进行施工，减少不必要的损失。但是在完成初步设计后，还需要和建筑企业之间保持良好沟通，通过创设出科学有效的实施方案，进而确保估算值和实际值。
3.招投标工作的规范化
对于建设项目而言，招投标工作是相当重要的，建设企业选择施工单位时，必须要根据有关的招投标程序进行，尽可能选择资质适合、报价科学的施工单位，这样可以在很大程度上确保工程施工质量以及造价。通过对建设项目施工设计方案以及所有施工单位的工程报价进行比较，选择适合的投标单位，在签订合同过程中，还要标准很有可能导致造价发生变化的事项，防止出现重大的经济纠纷。
4.施工阶段工程造价管控活动的开展实施
（1）建设项目工程量清单及合同标价等相关资料的仔细认真审查。施工阶段工程价款结算的过程当中，上述资料内容是工程造价管控人员结算工程价款的重要参考依据，为强化工程造价管控效力，顺利有效实现相应的工程造价管控目标，做好相关资料的审查工作，认真全面理解工程施工图纸相关含义，能够强化工程价款结算工作的科学合理性，具备较为重要的现实性价值效用。（2）工程付款账单复核工作的积极有效开展。建设项目施工阶段，工程付款账单的准确与否，不仅会影响建设项目工程造价管控的切实效力，还会影响建设项目的经济效益，根据工程施工进度及工程施工质量发展现状，认真开展相应的工程付款账单复核工作，强化相应账单的科学合理性，具备较为重要的现实性价值效用。（3）强化工程项目资金使用计划管理效力，建设项目施工阶段工程项目资金的可持续性使用，对整个工程项目施工建设活动的可持续性发展有至关重要的影响，管控人员不仅要做好资金的使用计划编制工作，还要根据建设项目施工现状，科学合理有效地编制资金使用计划，做好资金供应准备工作，保证建设项目施工阶段能够及时解决资金供应不足等一系列问题。
结束语
现阶段，在建筑工程项目中，进行全过程的管理与控制，成为当下造价管理的主要选择方式。将造价控制与管理工作贯彻落实，才能切实解决在进行项目造价管理时所出现的问题，使进行造价管理与监督的相关人员的管理效率、水平、质量，都要跟随时代的发展，进行提高，符合当前经济以及行业的需要，进一步将资金进行科学的规划与调配，切实保障建筑项目的质量以及效益，从而推动企业的健康持续发展，为企业赢得更多的经济效益以及社会声誉，在行业竞争中稳站潮头。
参考文献
[1]郭婧华.工程造价咨询在建设项目全过程管理中的运用研究[J].商讯,2021(14):127-128.
[2]程星.全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用研究[J].房地产世界,2021(04):60-62.
[3]朱莉.项目全过程造价控制在建设工程造价审核中的运用[J].现代商贸工业,2021,42(08):125-127.