身份证号：45048119901213xxxx
摘要：在逐渐激烈的市场环境下，建筑投资金额成为发展的关键环节之一：一方面是由于利润空间的压缩，另一方面是对质量要求的提升。这一战略能有效提升建设企业、集团、单位在市场中的竞争能力与优势，能够获取更加优越的资源从而谋取更好的发展与稳定的生存。同时，这一战略能够促进我国建设企业、集团、单位步入更加健康、合理、绿色的发展道路。
关键词：建筑工程；全过程造价控制；对策研究
引言
在建筑工程中，随着工程规模的不断扩大，控制成本这一问题必须关注。工程资金应该进行标准化控制，将控制理念落实到整个过程中，完善成本控制工作，进而建立更为健全的工作机制，营造良好的施工环境，在工程的展开中全方位加强工程施工水平，从而保证工程的整体质量得到有效提升。
一、建筑工程全过程造价控制现状
建筑业作为我国的重点社会工程之一，就当前实际的工作来看，我国建筑工程全过程造价控制还存在一些问题，建筑工程全过程造价控制的力度明显不够，建筑工程全过程造价控制的效果并不显著。首先，重视程度不高，很多建筑企业都不关注造价管理这个环节，虽然这一环节在工程项目全过程中的影响要高于其他阶段，但是很多建筑企业都不能够做好工程造价工作。大多数建筑工程的设计师都将这个过程简单省略掉，忽视了决策阶段的科学造价核算，从而为工程造价管控带来了极大的阻碍。其次，没有重视设计阶段的工程造价管控，大部分建筑企业仅仅是意识到了造价管理这个环节，并没有意识到设计水平与工程造价之间的密切联系，很多设计人员在开展工作时不注重两者之间的协调，导致设计工作和造价控制工作脱节，最终导致呈现的设计方案和实际造价目标不匹配。设计工作是建筑企业的关键环节，因此大部分建筑企业都需要重视这个环节，而很多企业都没有将这两个环节联系起来，在设计环节过程中也只是草草了事。
二、建筑工程造价控制中存在的问题分析
2.1设计阶段的造价控制不到位
根据相关数据显示，对于工程造价而言，设计阶段是最能够对工程施工造成影响的环节。在我国长期所执行的项目建设方案中，并没有对设计阶段对工程造价所造成的影响进行过多的关注，从而并没有将重点放在设计阶段，而是对施工阶段进行过多的精力耗费。原因在于施工阶段会运用到大量的人力、财力以及物力，且在施工阶段所需要的资金能够对工程造价控制起到较为关键的影响，从而形成将重点放在施工阶段的形式，于是造成了设计阶段造价控制的疏忽。尽管将造价控制重点放在施工阶段，但依旧呈现杯水车薪的效果，不能从根本上解决问题。对于我国而言，建设项目管理中方案评审处于初级阶段，没有形成成熟的经济认知。一方面在方案重置、优化、技术等多方面进行提升，导致经济评价被忽略掉，从而形成了设计单位将工作量与经济效益作为重点的局面，轻视设计经济效果。
2.2设计变更对工程造价的负面影响
建筑工程在设计阶段经常会出现随便套用设计图纸的现象，这造成实际的工程建设与图纸出现严重差异，进而对工程造价产生负面影响。在正常情况下，工程项目在施工前，设计师和有关技术管理人员需要结合有关数据，针对建筑工程施工中可能出现的问题进行分析，对相关数据做到充分了解，再结合地下管道和通信线缆的具体情况，确保整体设计方案与实际建设的标准相符合，进而保证工程建设有效进行。
三、建筑工程全过程造价管理与控制措施
3.1工程决策阶段加强工程信息共享
长周期施工过程的复杂性导致建筑工程施工进度以及施工内容存在多边性，当施工内容发生更改时，建筑工程施工的相关造价信息需要相应地进行更新与修改。BIM技术借助三维仿真建模与模拟技术对建筑的空间结构以及细节进行刻画与表达，相较于CAD所绘制的二维平面图，BIM技术下的建筑信息模型更为立体直观，可以为工程设计阶段的结构规划以及后期项目施工过程中的细化管理提供尺度详细的三维实体模型。BIM技术具有较高的信息处理、响应与更新速度，当工程造价信息因施工时序变化而发生调整时，建筑信息模型会相应地发生变化，以确保工程项目施工技术与建筑信息模型一致。同时，BIM技术在现有工程数据的基础上应用网络平台建立信息自动构建与联动响应机制，当开展工程造价管理的过程中发现项目具有相似信息时，可以将此信息相关的工程造价作为参照进行延伸套用，自动更新工程造价，有效解决施工前期工程造价预估与决策阶段信息不全面、不具体等问题。
3.2基于工程设计阶段的有效控制
对于房屋建筑工程的设计阶段而言，设计应当是整个建筑施工的核心及关键环节，设计人员根据项目情况及发展现状制定出的设计方案会直接影响投资的可行性及高效性。针对设计阶段的造价控制能够有效节省成本，但值得注意的是，整个过程不能过于重视成本，而忽略了质量管控，也不能为了工程质量盲目地投资。具体而言，施工单位的设计人员及管理人员应当采用限额设计的方式在施工计划制定前明确造价控制的目标任务，并且将这一任务目标在实际工作过程中得到有效的贯彻落实，所有的工程专业都应当以造价目标作为核心和基础。与此同时，在设计的过程中，施工单位与建设单位以及其他相关部门必须紧密联系，有效互动沟通，进一步明确成本管控的重要性，提高设计人员的责任意识，突出设计方案的可行性。
3.3加大材料和设备的预算与审核力度
这就需要工作人员详细地核算与审核施工环节用到的所有设备及材料，防止施工期间因材料问题导致后期需要增加开支。另外，还要综合考虑各项设备安全稳定运行的需求，因此要求加强在技术层面及质量方面的管控力度。管理维护人员还应加强对常用设备的维修与保养工作，只有这样才能更好地使用设备，延长设备使用寿命，防止因设备问题造成对各方面的影响，并且能大量节省成本开支，提高资金利用率。同时，工作人员需对施工进展情况和施工质量实施严格掌控，要求制订出完善有效的周计划、月度计划以及年度计划方案等，防止工程因提前开工或推迟开工造成的不必要成本支出。在建筑工程项目具体施工阶段，相关部门应严格规范拨款，必须依照合同要求进行，拨款需经工程造价师审查合格后才能实施，严格防止超支工程资金的行为。
结束语：
综上所述，现阶段国内的建筑工程项目造价全过程控制确实存在一定的弊端，要想解决其中的问题，需要从全方位入手，也需要一定的过程。随着国家相关政策的支持以及建筑市场的优化，通过诸多的具体建筑工程项目的实践，一定会不断完善造价全过程控制工作。未来，建筑工程项目造价全过程控制一定是具有光明前景的，也将为国内经济发展水平的提升提供强大助力。
参考文献：
[1]闫五峰.建筑工程管理中全过程造价控制对策分析[J].住宅与房地产,2020(36):29-30.
[2]蒋霞.建筑工程管理中全过程造价控制的对策分析[J].居舍,2020(35):133-134+170.
[3]樊文广,张园.建筑工程管理中全过程造价控制的对策分析[J].城市建筑,2020,17(30):176-178.
[4]寇美侠.建筑工程管理中全过程造价控制的对策分析[J].建筑技术开发,2020,47(19):61-62.
[5]李兔照.建筑工程项目全过程造价控制现状及对策分析[J].企业改革与管理,2020(19):161-162.