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摘要：在我国科技不断发展，各领域技术水平逐渐提高的今天，在开展施工的前期阶段，需要做好概预算编制工作，在全面了解相关设计内容的基础上，对各项成本进行全面、细致的估算，针对降低施工成本大有裨益。从概预算编制的角度出发来讲，其与工程造价之间存在着息息相关的联系，它会直接影响到工程造价质量。
关键词：建筑工程；造价超预算；因素；控制策略
引言
近年来，随着我国社会经济的高速发展，建筑工程事业也随之蓬勃发展，受到人们的广泛关注。在激烈的市场竞争中，建筑工程企业想要占据更多的市场份额，取得有效的发展，就必须加强建筑工程施工管理工作，尤其是预算成本控制及管理，更是重中之重，应当予以高度重视，不容忽视。
1管控建筑项目预算造价的必要性
随着市场经济的进一步深入，建筑项目无论是发展规模还是投入的资金都会逐渐增大，为此，对于建筑企业而言，想要得到更可观的经济收益，就要做好成本管控工作。换而言之，做好建筑项目预算造价管控工作十分重要。而我们所说的建筑项目预算造价，简单来说就是为了确保建筑工程顺利进行，在施工过程中所进行的资金投入规划以及人员分配筹划。为此，就必须在具体施工时通过强有效的措施来控制建筑工程预算造价。在制定建筑工程预算造价时，要以确保建筑工程质量为前提，建筑工程预算造价并不是一成不变的，而是要根据在施工过程中的具体情况和有关因素，不断调整才能确定出合理准确的建筑工程预算造价，从而实现降本增效。同时，在建筑工程施工之前，要根据国家行业标准要求以及相关的设计图纸资料等编制出准确合理的建筑工程预算造价方案。想要最大限度减少不必要的经济损失，不仅要编制和控制好建筑工程的预算造价，而且一旦出现问题还要及时制定解决方案。
2影响建筑工程造价超预算的因素
2.1工程预算编制不够完善
随着建筑业的快速发展，业主对项目安全功能和应用功能的施工图设计和预算执行提出了新的要求。在编制预算时，施工图纸等设计资料是编制施工图预算的依据，而在实际工程施工中，往往由于施工图设计深度达不到设计规范要求，采用的施工图无法指导施工，因此需要对部分设计内容进行二次深化设计。预算费用内容未能真实反映项目实际施工内容，预算对于项目即失去了适用性、合理性，导致工程费用超预算。
2.2工程预算方式不合理
在工程建设期间，需要通过多元化预算法，联合工程建设实况，采用对应的预算方法。由于受到项目自身影响，没有做好前期准备工作，不能建立和完善调控机制，因此导致工程预算工作开展影响较多，致使预算科学性与权威性下降。工程项目施工建设期间，科学把握工程造价，同时做好全面预算管理。但是，基于现有预算管理人员可知，专业性与可控性不强，预算人员未深入了解和研究预算管理理论和方法，缺乏全局意识，无法有效提升工程预算效率和水平。
2.3成本控制预算执行缺乏有效反馈机制
一般情况，建筑施工企业预算编制工作主要是交由财务部门完成，但是由于部分建筑施工企业的业财融合不充分，财务人员难以准确掌握施工过程中的相关数据，比如项目招标投标环节的数据、施工阶段的材料耗费、人工成本等，财务部门与施工单位的沟通较少，彼此信息不对称，在预算执行过程中，施工人员对预算目标的理解程度较低，且双方可能因意见相左而导致预算执行进度缓慢，预算目标难以顺利实现，产生这一问题的主要原因是因为预算执行过程中缺少分析和反馈机制，成本预算执行进度和其中出现的问题未能及时被反馈至相关部分，导致预算与实际产生较大的差距。
3影响建筑工程造价超预算的控制策略
3.1提升预算编制精准性
在建筑工程造价过程中，为了避免对预算造价造成影响，造价人员应当论证易变化环节，以此降低工作变更量，避免产生造价差异。针对已经出现的变化流程，应当做好事前审批、事中监督、事后审查等机制，对因素所致变化进行严格控制，减少不良影响。为了提升预算编制准确性，还应当降低市场影响预算，例如材料影响。造价预算人员收集材料价格的历史变动信息，找寻出内在规律，降低因价格因素所致预算超支问题。合理应用工程造价预算系统，对材料差价进行动态化管理，确保工程造价变化趋势预测的合理性，减少工程造价的影响因素。
3.2在施工阶段加强成本预算控制
首先，项目成本受到自然灾害等不可控因素的影响，针对此问题，需要分析导致成本增加的影响因素，科学合理编制预算，加强预算审核工作，并适时提出采用调整设计方案、材料替换的建议，最大限度地减少对项目的影响。另一方面，建设费用也要按照有关规定计算。为了避免施工人员操作错误等人为因素的影响，需要加强施工阶段的监督管理并制定预防措施，规范施工人员操作，严格控制现场签证。了解施工现场实际情况，对预算实行动态调整。避免不必要的施工费用和预算过多的项目成本问题。
3.3科学确定预算数额
为了提升建筑项目预算造价控制的实际成效，就要套用适宜的预算数额。在工程量计算以及校对工作核验完成后，还要在清单计价列表中填写工程量，在定额组价确定完成后，要进行乘除累加计算。此外，措施项目也要进行计算。最后，取费汇总得出最终结果，只有全面了解定额和工程相关性质，才能确定套取定额。基于此，为了全方位掌握定额项目与核算单位的相关专业知识，就应当深入了解两者的换算方式和使用的情景。对于工程内容及定额内容来说，如果其存在差异，那么就要根据一定的标准来换算。如果工程内容和定额内容有差异，那么就要根据有关规定进行严格的换算，不能只是单纯调整或者简单更换既定金额。因此，必须确定恰当的预算金额，以便有效改善建筑项目造价管控效果。
3.4构建全面预算成本执行控制反馈机制
建筑施工企业在成本预算执行阶段应当深入利用先进的信息技术，构建成本预算信息反馈系统，用以反馈成本预算执行进度和问题，提升成本预算管理效率，也有助于实现内部信息传递和共享，提前识别和防控成本预算超支情况。建筑施工企业的工程施工成本预算编制经过审核批复之后，则立即执行，在执行过程中，成本预算人员应当从经营目标、成本目标等多个角度分析预算与实际的差距，找出实际成本预算与预期目标的差异，从而提出有效的解决措施。利用信息管理系统对成本预算执行进行动态跟踪和监督，便于企业管理层和项目负责人准确地掌握成本预算执行进度和执行过程中的问题。建筑施工企业为了保证成本预算可达到预期，则需定期分析成本预算执行，并且组织相关部门参与预算执行反馈分析会议，与会人员可进行经验交流和探讨。
结语
针对预算编制的质量水平来说，其会对最终的工程造价质量产生直接的影响。尤其是在我国科技水平持续完善的趋势下，工程成本早已迈入了改革与优化的新时代，所以这就要求相关单位一定要对预制编制工作予以高度重视，依据工程需要的各个方面，熟知影响工程造价的各种因素，制定出切实可行的预算计划，为工程项目可以畅通无阻地进行下去夯实基础。
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