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摘要：对于工程项目的建设，人们最关心的是工程质量是否达标，能否满足使用需要。虽然我国建筑业进入快速发展时期，但无论是建设数量还是建设质量都有了很大提高，但也有不少质量差的工程，不仅给人们带来经济损失，而且在严重的情况下也会造成重大工程事故，威胁用户的生命和财产。因此，在施工过程中，应采取有效措施，提高项目管理力度，确保工程质量，更好地满足群众的需要。掌握建筑工程施工质量，加强施工环节的有效管理，可以及时发现工程施工过程中存在的诸多问题，并及时要求施工方进行改进，确保工程质量符合相关设计要求。在此基础上，对以下施工质量控制问题及预防措施进行了探讨，以供参考。
关键词：建筑工程；质量控制通病；防治对策
引言
近年来，各类保障房建设项目呈现快速增长的态势。在住宅建设过程中，需要强调建设管理的重要性。这不仅在一定程度上影响到建筑的整体质量，而且影响到人民群众的生命财产安全，对整个社会的稳定和发展也有一定的影响。因此，在今后的施工工作中，有关人员需要重点加强对施工质量的控制，建立科学的质量管理体系，促进工程的顺利开展。
1加强建筑工程施工质量管理的必要性
提高建设工程施工质量管理水平，可以进一步促进施工企业管理水平和施工技术水平的提高。在具体工程建设过程中，相关管理措施是否科学，已成为衡量现代建筑领域企业管理水平和技术水平的综合指标。在工程的实际施工和施工中，无论是领导管理人员还是施工技术人员，都要把质量放在首位，在施工过程中采用先进的施工技术，加强对施工各个环节的有效控制，确保两管结合下工程的施工质量。另外，通过加强施工质量的有效管理，可以进一步提高施工现场技术人员的专业水平，提高施工技术质量，建设一支良好的施工技术队伍，有利于施工企业整体施工质量的提高。
2建筑工程质量控制通病
2.1质量管理制度不完善
在施工过程中，为了提高质量管理的效率，保证质量管理的顺利开展，必须完善质量管理体系，制定合理的质量管理目标，细化质量管理标准，使质量管理有赖于此。然而，在实际施工过程中，一些企业项目经理对质量管理体系的完善重视不够，并按要求设置了质检部门。但在开展质量工作时，没有完善的质量管理体系，难以保证工程质量。比如，在钢筋验收过程中，质量管理体系没有细化钢筋验收标准。当检查中发现一些轻微的质量问题时，管理人员重视不够，容易导致钢筋混凝土的一般质量缺陷，影响建筑工程的整体质量。在以后的长期使用过程中，钢筋会逐渐暴露在空气中，最终使钢筋锈蚀影响柱的应力。
2.2设计环节存在问题
工程施工前，施工单位应与设计单位进行有效的技术交底，同时对施工方案进行会审，明确施工方案中的技术要点和关键施工环节。同时，施工前要对施工现场的地质条件进行有效调查。如果勘探不合理，总体施工方案往往达不到要求，面临较大的施工安全，同时也面临较大的重复施工损失。但一些施工单位盲目追求施工进度，施工前没有有效考虑设计的方方面面，没有深入施工现场进行有效调查，各种信息收集不到位，造成整体施工方案和设计要求的巨大差异，甚至导致一系列施工技术人员伤亡，不利于工程施工质量的提高。
2.3施工技术不达标
在建设项目的发展过程中，施工技术对建设项目的质量有很大的影响。对于一些新的建筑结构，涉及的新技术、新工艺较多，在应用新的施工工艺时，可能存在施工工艺质量控制不到位，从而留下安全隐患。为了加强质量管理，应尽快完善新的施工技术和质量管理标准，以确保新的施工技术更科学合理地应用于建筑工程中。
一方面可以保证工程质量的稳定提高，另一方面可以不断优化我国建筑工程的施工工艺，促进行业的发展。
3建筑工程质量管理通病的有效防治对策
3.1严把施工材料关
建筑材料是项目工程施工建造过程中成本投入最高的部分。对施工现场的材料进行有效的质量把控是提高施工质量，节约成本的关键举措。施工方应该严格按照设计方案的相关要求购进施工技术材料。并且应该对材料供给方进行有效的资格审评，建立完善的工程材料供应档案。另外各参建单位也需要建立完善的材料运输和储存制度，要确保购进的材料质量符合要求，避免出现损坏或者腐蚀生锈的现象。另外，在半成品采购过程中，也需要进行严格的质量检查，确保符合相关标准和技术要求。
3.2强化安全意识，提升人员综合素质
对于房屋建筑施工单位来讲，在具体的日常作业过程中，应当进一步增强施工作业人员的安全教育和培训工作，积极组织相关安全知识教育活动，切实让全体施工作业人员认识到安全的重要性，使其在具体作业过程中更加注重安全问题。另外，针对施工作业人员专业技能和综合素质较低的问题，施工单位还应当进一步强化理论和实际间的联系，不断强化施工作业人员关于专业技术能力方面的学习和培训，切实使施工作业人员真正掌握并能熟练使用各项设备、机械的安全操作规范和技能，以确保在具体的施工作业过程中得以熟练、规范地实施操作，全面保证各项施工作业得以健康、有序地开展。
3.3加强施工进度的有效控制
在具体的项目工程建设过程中，应该按照各个阶段的施工内容、施工程序、时间和逻辑关系制定科学合理的施工计划，并将各项计划落到实处。另外应该对每一个分项目工程进行施工进度检查，确保施工进度完全按照相关计划进行建设。对于存在的施工质量偏差，应该认真分析其中存在的原因，并要求施工单位及时作出改正，直到质量符合要求之后，才能够竣工或者交付使用。
3.4加强施工现场质量管理
在房屋建筑质量管理中一项重要内容就是施工现场的质量管理，如若能够合理把控现场质量，就能够有效预防日后房屋建筑工程质量问题的出现。首先，在开始施工前要求工作人员能够全方位调查具体施工地点，随后全面细致地检查将要使用到的设备、材料等质量，并且还需要定期检查机械设备，防止由于设备故障而引发施工质量。其次，需要加强监查施工现场的工作力度，以便于能够在第一时间将施工质量问题发现并进行解决。并且一旦出现问题需要要求相关责任人及时进行处理，防止问题不断恶化而导致质量问题出现。值得一提是必须严格根据规定流程来开展现场质量管理工作，确保其合理性与有效性。再者，质量管理人员可以结合此次施工前制定的施工进度计划，并将其比较具体施工进度，如若实际施工进度出现拖延情况，就要求及时找出原因，从而采取针对性的解决策略，确保整体施工能够在规定时间内完成。
结束语
近年来，各种房屋建筑项目呈现出了快速增长的趋势。在进行房屋建设过程中，需要着重强调施工管理的重要性。这不仅能够在一定的程度上影响着建筑的整体质量，还会影响着人民的生命安全和财产安全，对于整个社会的稳定和发展也产生了一定影响。为此，在今后建设工作中，相关工作人员需要着重加强对施工质量的控制，建立科学质量管理体系，促进工程项目顺利开展。
参考文献
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