中水北方勘测设计研究有限责任公司 天津市 300222
摘要：在这个新时代随着社会经济的快速发展，对各项建设的要求越来越高，顺应时代的发展。各级政府必须大力推进水工建筑物建设，它是城市规划建设的重中之重，对促进城市经济发展、解决洪水等问题具有重要作用。因此，加强水务工程项目十分必要。有关部门要做好工程管理，有目的地提出相应的管理制度和管理策略。只有这样才能获得建设可利用的水利工程项目的效益，为加快我国城市化脚步创造良好条件。
关键词：水务工程项目；建设风险管理；控制分析
在城市规划的制定中，水利务工程发挥着独立的作用，在促进城市经济效益以及供水和卫生方面发挥着很大的作用。因此，在实际建设过程中，有关部门要大力加强建设管理工作，认真分析存在的管理问题，提出有效的解决方案，最大限度地提高建设标准，能够保证建设质量和运营安全。本文还将对水务工程的管理进行详细探讨和探讨，为我国水务工程企业的长远发展提出有效的参考建议。
1 水资源管理现状与挑战
从目前项目检查情况来看，施工监理对施工现场的日常管理还远远不够。有时发现问题不能及时解决，容易造成施工现场杂乱无章，影响工程施工质量，使施工过程中的安全控制复杂化。当然，从现场发现的一系列安全质量问题，可以看出管理人员自身的技术理论还不够成熟。在实际施工中，影响水工建筑物施工的因素是最多、最复杂的，如季节、天气、汛期、温度等，因此对施工工艺和施工工艺总体上提出了更高的要求。在科学技术飞速发展的今天，先进的施工方法和施工技术不断被引入工程建设过程中。管理人员对新技术流程的熟练程度将直接影响项目质量控制的复杂程度。如果管理人员缺乏专业技能和管理经验，他们对项目质量、进度和施工过程的管理能力将难以满足要求，势必对项目的安全和质量构成威胁。近年来，由于供水工程公共投资不断增加，建设任务更加艰巨，建设部门往往只关注工程进度，忽视工程安全质量控制。只关注工程进度，忽略了施工过程的安全和质量控制。不履行职责，不进行检查，最终酿成悲剧。现在的水务工程按计划赶工，不能避免这个问题，但如果以牺牲安全和质量为代价换来的，就完全没有什么可取之处。需要注意的是，对于一个工程项目来说，工程建设是重中之重，提高安全和质量控制是关键。只有加强对在建水体安全和质量的监管，才能保证项目的经济效益，实现各方利益的最大化。
2施工管理问题分析
2.1 施工条件因素
目前，从我国水务工程的发展现状来看，它们通常具有短、平、快等明显特点，施工程序极其简单。通常，相关承包商只关注工程项目的投资收益，而忽略了施工条件。因此，在实际建设过程中，往往会出现房屋拆迁、管道搬迁等复杂问题。也构成重大障碍。此外，房屋拆迁或管道搬迁后，必须相应调整工程方案，这种优化措施极易影响工程进度，显着增加工程成本，造成资源的大量浪费。
2.2 勘察设计因素
目前，在我国水体建设中，设计部门是不可或缺的一部分。在开发项目时，还必须按照国家有关法律和政策执行，设计资质必须符合国家认证。我们全力保障水务工程的不间断实施。但由于水工建筑物建设规模较小，参建项目单位资质也存在差异。这就导致在工程设计中存在很多不合理的地方，比如：设计深度不够、设计标准不合理、设计不合理等，不仅不符合工程的施工要求，而且增加了影响整个工程施工速度和施工质量的变化次数。
2.3 法人因素
水务工程项目的法人主体是整个工程的建设负责人。其所有者拥有最终管理权，可以对设计、规划、资本投资、建设和施工进行全面监督和管理。但是，在实际工程建设中，一些项目法人往往表现出不良行为，导致很多管理任务根本没有执行。此外，相关技术人才相对有限，建筑工程项目必须达到要求的标准，其复杂程度也是可想而知的。
2.4 招投标因素
由于水工施工具有短、平、快的施工特点，一些建设单位和项目单位只追求经济效益，对招投标管理工作不够重视，导致很多招投标难以顺利进行。规避招标、代理资质不足、招标不科学等问题，在这种情况下，一些违规承建商开始偷工减料，不仅严重扰乱了水利工程市场的招投标进程，也给其管理增加了很大的难度。
2.5 施工过程中的因素
在水体建设过程中，与大型项目相关的投资成本要低得多。根据国家有关文件，该项目可由委托机构直接管理，加强了监理市场的竞争态势。一些不法承包商为了获得一定的利益，也会将部分监督管理工作外包给个人。由于这种困境，项目监督管理机构失去了真正的效力，相关管理人员缺乏管理意识和责任感，从而形成了“偷工减料”和疏忽大意的习惯。项目实施阶段的职责，不仅严重降低了项目的整体质量，而且在提高企业效率和管理水平方面也带来诸多弊端。
3水务工程项目建设风险管理措施
3.1 完善建设条件
为使水利工程效益最大化，项目单位必须严格检查和控制其建设条件，对既有房屋拆迁、管道迁移等问题进行深入研究分析，然后制定科学、有依据的相关项目。规划设计方案、用户签字分配土地、邻近项目的施工合同等，并确保这些文件的内容与项目的建设要求一致。如有信息不全、施工资质不合格等管理问题，相关管理单位要严格排除，由其接手项目投资工作，并在此基础上规范项目招投标工作，使每一份合同文件合法化。规范、精细化，杜绝不良招投标行为。并为项目的顺利发展做出贡献，打下坚实的基础。
3.2 加强设计管理
水务工程的施工质量与其施工准备工作密切相关，特别是与施工图的制定密切相关。相关人员应结合现场和环境调查结果制定设计方案，同时加强对整个设计过程的管理。考虑以下几点。首先，做好全面的调查管理，因为目前的设计变更挑战是由于缺乏艰苦的调查工作造成的。因此，要保证工程按时完成，首要任务就是做好现场勘察工作。确保调查数据的准确性和有效性，并按照相关管理规定定期向监管部门提交调查报告，为有效制定设计方案提供准确的参考数据。其次。加大对招标的管理，避免设计不完全合格的浑水摸鱼和项目公开招标，通过综合评价、最佳实践等管理实践，选择合适的设计开发单位，提高设计质量。达到国际标准，为我国供水工程的可持续发展提供了可靠保障。
3.3 项目法人高度要求自身工作态度
提高项目法人的工作质量和责任感，做到严于律己、爱岗敬业，也能制定整体的项目管理计划。根据国家有关法律法规，提出多项管理措施，如：评估方法、评估目标等，确保内容的完整性和实用性，确保设计方案、施工条件、人员配置管理、施工过程管理和质量管理能充分满足设施的施工需要。要加强项目主体的管理能力，正确运用法律武器，有效打击分包、黑箱作业等企业和个人，向有效的水务施工管理迈进。项目更好地完成项目的建设，为公共利益创造优质服务。
4结束语：为使其与时俱进，相关部门应做好建设和实施阶段的工作。工程建设管理工作结合水务工程发展现状，制定了多项行之有效的管理措施，并全面贯彻落实，从根本上保证水务工程建设质量，真正做到见效，积极贡献力量。促进城市的经济发展。
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