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摘要：消防员这项职业的危险性比较高，在开展救援工作时，必须充分把握时间，才能提高救援工作的开展效率。这就对消防装备的使用，提出了更高的要求。必须购买精度更高的消防装备，并且保证装备的应用安全性，才能为救援工作的开展，提供有效的支持。但是当前在对消防装备进行维修和保养时，各项工作的开展，还存在一定的不足之处。需要制定针对性的维修和保养措施，才能降低消防装备故障问题的发生几率，确保装备能够正常使用。本文就消防装备的维修及保养进行相关的分析和探讨。
关键词：消防装备；维修；保养；分析探讨
在进行城市建设的过程中，我国居民的生活水平正在不断的提高，对各种物品的应用，提出了更高的要求。但因为有些物品在使用时，存在较大的安全隐患，一旦引发火灾事故，需要消防部门的积极救援。在开展救援工作时，需要消防装备的支持，要保证各项装备的性能良好，才能促进救援工作的顺利开展。因此消防部门需要提高对装备的维修、保养工作的重视程度，要根据装备的使用情况，制定专门的维修保养方案，从根本上提高设备的应用质量，充分发挥装备的功能[1]。
一、消防装备维修保养工作开展现状
（一）缺乏科学的组织领导
现阶段大多数的消防组织，因为缺乏正确的领导，导致装备维修保养工作在开展时计划性不强，仅仅是制定了相对来说比较完善的养护规则。但是大多数工作人员未认识到制度的重要性，没有将其全面落到实处，甚至存在对装备基本性能不了解等情况。一旦发现火灾事故问题，但装备无法正常运行，就会降低救援水平，严重者甚至会危及消防人员的生命安全[2]。
（二）缺乏优秀技术人员
在对消防装置进行研发时，各项科研成果已经应用到实际工作中。但装备的便利性和耐用性，与发达国家相比，还存在一定的差距。要想提高救援的水平，消防机构在进行装备购买时，选择了进口的购买方式。但这些装备缺乏中文翻译，即使代理机构能够提供翻译，也无法对装备的性能和应用要点进行全面的掌握。如果消防人员无法对专业性内容进行全面的了解，就无法明确装备的使用方向以及维修保养要点。单纯依靠维修人员自身的经验开展相关工作，无法从根本上提高维修保养工作的开展质量和效率。即使某些机构在进行人员培养时，已经培养了技术骨干，但因为转岗和退伍现象比较普遍，导致人才不断的流失，无法为装备的维修和保养工作，提供有效的支持。有些装备因为长期得不到维修，养护工作开展不到位，导致性能不断降低，无法发挥应有的效果，甚至一些装备提前报废[3]。
（三）配件的应用存在问题
现阶段消防部门应用的装备，并非来自特定的经销者。有些经销者为了获取更多的经济效益，选用了不正当的经营方式，在进行装备销售的过程中。存在缺少配件等现象。如果缺少的配件对于装备的使用非常重要，在进行配件购买时，会带来额外的经济损失，也不利于后期维修和保养工作的开展。例如在进行注入式的堵漏装备购买时，经销者仅仅提供了装备，但没有配置足够的堵漏胶，这就导致装备在应用时，会出现更多的问题。还有一些企业在进行装备生产时，因为生产的数量比较多，但是国家并未出台统一的标准，这就导致产品的应用，存在较大的差别。甚至有些企业在进行产品生产和制造时，无法保证产品的配套使用，配件也无法实现通用。这些都会对装备维修保养工作的开展，产生不良影响[4]。
（四）维护周期不合理
在现代科技不断发展的过程中，一些消防装备对维修和保养工作存在更高的要求。如果单纯采用人工检查的方式，无法对装备使用过程中。存在的各项故障问题进行及时的发现和处理。必须选用专门的检测工具，才能实现维护的目标。但因为大多数消防部门仅仅能够完成基本的维护工作，如果装备在使用的过程中，出现了比较严重的问题。必须依靠厂商或者选用专门的维护检测机构，才能保证工作的顺利完成。这就导致装备的维修周期比较长，会对后期救援工作的开展，产生不利的影响[5]。
二、消防装备维修保养工作优化措施
（一）加强维修、保养工作的组织领导
在对各项工作进行组织领导的过程中，需要对装备技师团队进行严格的管理，要提高所有工作人员的技术水平，最大限度发挥技术骨干的作用。需要根据年度消防工作和设备的使用情况，结合装备的使用说明，制定详细的维修保养计划。要对装备维修保养工作的开展情况进行定期的监督和管理，如果发现各项工作存在问题，要对负责人进行及时的查找，并且对其进行严厉的惩处，要由负责人对问题进行全面的解决。需要加强技术人员的培训和教育，提高维修保养水平。不仅要对内部人员进行专门的培训，还可以要求厂家开展教育和培训活动[6]。
（二）做好内部优秀人员的培养
对于消防部门来说，所有工作人员的存在，都具备独特的意义。因此必须调动所有工作人员的积极性，才能促进救援工作的顺利开展。在进行内部人员培养的过程中，需要增加技术人员的服役时间，避免技术人员学习到一些新型的知识，但无法充分的发挥，造成资源的浪费。要对现有的兵役体制内容进行持续的完善，确保建设人员能够将学习到的知识传授给其他人员，提高整个部门的能力水平。
（三）加强采购环节的管理
在进行装备采购的过程中，需要根据消防部门的工作开展要求，对装备进行具体的选择。还需要对这个环节进行全方位的跟踪管理，要尽可能选择同一企业的系列产品。要对产品的配件适应性进行全面的了解，确保产品在使用时，能够发挥更大的作用。如果无法采购同一企业的系列装备，可以采购标准构件生产的装备。在进行装备购买时，要尽可能选择国内的产品。即使配件无法实现共用，也要及时联系厂家，对配件的使用问题进行全面的处理。
（四）科学设置维护周期
在进行设备维修保养管理时，要尽可能缩短工作的周期。因为消防工作在开展时。无法确定火情的发生时间，随时需要开展救援工作。要想充分发挥装备的应用价值，在进行装备维修和养护时，需要从细节方面对其进行全面的管理。例如在进行装备配置时，要求供货单位出示细致的保养材料，并且对装备使用过程中，可能存在的问题进行预测和解决。要制定专门的预防措施，还要对保养要求进行全面的解释。只有这样才能保证技术人员能够第一时间对装备使用时，存在的各项问题进行准确的查找，从而缩短维修工作的开展时间。要根据装备的使用情况，结合消防工作开展需求，设置合适的维护周期。
结语：综上所述，消防部门要想提高救援工作的开展质量和效率，就要充分发挥各项装备的应用效能，因此相关部门要积极的开展装备的维修和保养工作。要选派专业的人员对装备进行定期的检查，如果发现装备存在问题，要对其进行及时的维修。还要做好后期的保养工作，才能对装备的性能进行持续的优化，确保装备能够高效的运用到消防工作中。维修人员要学习一些新型的知识，并且积极的积累经验。在进行装备维修和保养时，需要缩短工作的时间，促进这项工作的可持续发展。
参考文献：
[1]孟玻.提高高科技消防装备作战效能的策略研究[J].今日消防,2021,6(04):18-19.
[2]康春旭.消防装备的维修及保养探究[J].消防界(电子版),2020,6(08):60+62.
[3]阮建新.刍议消防装备的维修及保养[J].地球,2019(03):105.
[4]刁仁宝.消防装备的维修及保养探究[J].消防界(电子版),2017(06):61.
[5]周志毅.消防装备的维修及保养探究[J].科技传播,2014,6(10):103+107.
[6]张保国.消防车故障维修问题探讨[J].武警学院学报,2012,28(10):72-73.