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摘要：随着建筑行业的快速发展，房建工程项目规模不断扩大的同时，其中所涉及的学科领域也较多，为了确保房建工程项目整体质量，对项目设计环节加强管理至关重要，从而使房建工程自身价值得以最大化发挥。现阶段房建工程设计管理工作不仅包括了工程组织、费用管理等，还需要对房建工程项目中所涉及的企业文化、企业发展战略等加强研究，使设计管理水平有效提升。本文就房建工程项目设计管理的重要作用及现阶段设计管理中存在的问题进行分析，并对优化房建工程项目设计管理的有效策略进行探讨。
关键词：房建工程项目；设计管理；设计方案
引言：
随着经济建设的快速发展，建筑行业市场竞争日益激烈，因此需要对房建工程项目设计管理加强重视，提高设计的科学性、时效性和合理性。其次需要将抗震、绿色、多样化等设计元素纳入房建工程设计环节中，使绿色低碳环保理念的充分体现，使成本降低、资源有效节约的周量，使建筑物自身安全性及抗震性有效提升，并使房建业市场竞争力切实增强。另外由于房建工程所涉及学科领域相对较广，对设计人员的专业技术水平及综合素质要求较高，从而使设计方案的科学性得以有效保障。
一、房建工程项目设计管理的重要作用分析
在房建工程项目的施工过程中，对项目投资产生直接影响的阶段主要包括了项目决策及设计环节，同时项目确定后，项目设计管理成为影响项目投资的关键内容，所以房建设计管理与项目投资有着密切的联系[1]。通过相关研究可以发现，房建工程项目设计管理工作能够起到房建工程项目资源利用率最大的化的作用。同时房建工程项目设计不同，所采用的建筑材料及建筑方案有所不同，如不同楼层高度、不同结构形式、不同立面形式以及不同基础类型的建筑，项目投资也存在极大差异。根据相关调查及可靠数据统计分析可以看出，在保障建筑功能的情况下，通过现有资源及技术的合理、科学利用，能够使工程造价降低5%左右，甚至可达到20%，其次需要对房建设计质量加强重视，避免因建筑设计不合理而导致工程质量事故产生，甚至部分建筑设计中存在极大的质量缺陷和安全隐患，无法有效保障建筑质量，严重威胁建筑安全性和稳定性。最后建筑设计管理对建筑经常性费用造成影响，通过科学合理的建筑设计，能够使建筑项目投资以及费用支出之间的关系得以有效优化，使建筑使用中的各项费用能够保持在合理范围之内。
二、房建工程项目设计管理中存在问题分析
（一）法律法规体系不完善
现阶段房建工程项目中，部分设计单位资质不全，建筑工程设计市场缺乏有序性等，主要由于针对项目设计的相关法律法规不完善，导致房建工程设计市场中违法违纪行为时有发生，如：暗箱操作、恶性竞争等[2]。另外由于房建工程项目中设计标准细节在法律法规层面缺乏明确的规定，相关评价人员极容易因自身主观因素影响，无法准确评判无法项目设计，同时精准、详细的考核体系尚未健全，并未全面、综合考虑工程项目设计中所包括的建筑造价及成本和造价，因此严重影响企业社会效益和经济效益。
（二）以设计优化重要性缺乏认识
现阶段不少房建企业对优化项目设计的重要性缺乏认识，在实际施工中更注意施工现场管理和控制，对设计管理予以忽视。其次部分房建工程施工方为了追求更多的经济利益，通常采用各种方式尽可能使工程成本降低，对合理的项目设计缺乏重视，导致项目设计的有效降低工程成本的作用无法有效发挥。另外在项目设计过程中，相关设计人员通常以业主的实际需求为主展开设计，未充分考虑工程施工的有序开展，与工程项目设计管理优化的初衷相违背。
三、优化房建工程设计管理的有效策略
（一）严格审核项目设计方案
房建工程项目设计方案审核是项目设计管理中至关重要的环节，需要基于全部工程项目，全面审核相关设计方案。如在进行住宅建筑设计时，应与客户实际需求相结合，确保设计的合理性和科学性，并严格审核房建项目相关装修设计、配套设计、布局设计以及构造设计等，一旦项目设计方案与项目实际总体规划需求不相符，相关单位部门需要针对不合理的设计进行整改，对相关设计方案进行重新规划。另外房建工程项目建设单位应与设计单位加强交流和交流，使项目实施可行性有效提高。
（二）充分分析设计方案的经济因素
房建工程项目的经济效益与项目设计管理的设计方案经济性直接相关。所以在进行项目设计时，需要充分全面分析设计方案中的诸多经济因素，对施工可行性予以确定，确保房建工程的经济效益得到有效保障。其次在进行项目设计管理过程中，需要严格把控工程项目的整体预算，防止出现项目实际支出超出设计方案预算，因此设计方案需要包括房建工程项目的技术、功能以及外形等内容，同时还需要对导致工程成本增加的诸多因素进行充分考虑[3]。如在房建工程中，需要对工程外墙装饰所采用的施工材料进行合理选择，由于所采用不同材料，其成本造价也存在较大差异。
（三）加强设计人员管理
作为房建项目施工建设的重要主体，设计相关管理人员需要承担设计管理职责，对项目设计整体质量加强检查和把控，因此设计管理人员需要对项目设计管理的重要性提高认识，对自身职责、任务以及设计管理各环节工作内容加深理解，对工作内容进行合理调整，并使相关工作人员的工作热情和积极性得以充分调动，使设计质量和效率得到有效保证。另外需要对项目相关设计人员组织定期及不定期的教育及培养，不断提升设计人员专业理论知识以及专业技能，并使其职业道德及综合素质不断强化，从而使工程项目的整体施工质量得以切实提高。
（四）完善设计市场相关法律法规
随着近年来建筑业的快速发展，同时对房建工程项目制定了一系列相关法律法规，确保工程建设的有序性和规范性得以有效保障，但同时房建项目设计市场仍存在相关法律法规不完善的问题，完整体系未能有效形成。因此首先需要对我建筑业设计相关规章制度进行健全和完善，其中需要针对房建项目中的工程成本、工程招投标以及工程设计等诸多方面加强监督和管理。其次需要对相关建筑设计招投标代理机构进行构建，并严格管理项目的招投标秩序，对房建工程项目的设计招投标运行机制进行健全和完善，同时相关设计管理部门应结合国家法律法规以及当地相关政策制度，严格监督和管理建筑设计招投标过程，并对参与招标的建筑设计单位资质加强审查，明确规定建筑设计招标标准，确保与工程项目施工要求相符合[4]。最后根据设计招投标管理的实际情况，对合理科学的评标机制进行制定，确保公开、公正及公平的招投标环境得以有效营造。
结束语：在房屋工程项目建设过程中，设计管理直接影响着项目施工质量，同时通过有效提升设计管理水平，能够使房建企业能够更好地应对激烈的市场竞争，为企业可持续发展奠定坚实的基础。同时房建工程项目相关建设单位应对设计管理的重要性提高认识，使设计管理作用在项目管理过程中得以充分发挥，项目经济效益有效提升，对企业可持续发展起到有效促进作用。
参考文献：
[1]王浩.房建工程项目设计管理若干问题的探讨[J].名城绘,2019,000(003):P.264-264.
[2]张更良.房地产项目建筑设计管理探析[J].江西建材,2020,No.259(08):99-100.
[3]宋中华,徐海萌.浅析房地产项目设计管理要点与效益分析[J].居业,2019,No.143(12):192+194.
[4]周振兴.建筑工程项目设计管理分析[J].房地产导刊,2019,000(024):118.